6sigma改善方案的實施策略(ppt30頁)-免費閱讀
【正文】 31 一月 20233:40:40 下午 15:40:40一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/31 15:40:4015:40:4031 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2115:40:4015:40Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 分析相關(guān)性，包括：3彩虹與分組中其他參數(shù) 隔離問題 :將調(diào)盒工序與其他工序所造成的彩虹進(jìn)行隔離 確認(rèn)各關(guān)鍵工序影響，需考慮以下參數(shù) :玻璃棒直徑 .玻璃批號粉粒直徑 . 貼盒方法混合膠劑配比 .液晶批號 . 恒溫箱溫度熱壓氣壓 . 冷卻方式熱壓治具 .混合膠劑的印刷均勻度107911820項目執(zhí)行突破點具體解決方案PPM篩選和優(yōu)化貼盒工序的關(guān)鍵參數(shù)，考慮 :作業(yè)方法 .治具 .環(huán)境 篩選和優(yōu)化噴粉工序的關(guān)鍵參數(shù)，考慮：噴粉設(shè)備參數(shù)設(shè)置噴粉設(shè)備參數(shù)設(shè)置粉的材質(zhì) 粉的配比篩選和優(yōu)化絲印工序的關(guān)鍵參數(shù)，考慮：刮刀氣壓 刮刀角度網(wǎng)眼大小 刮刀硬度攪拌均勻度篩選和優(yōu)化調(diào)盒工序的關(guān)鍵參數(shù)，考慮：調(diào)盒氣壓 調(diào)盒治具調(diào)盒操作方法效果確認(rèn)，財務(wù)收益計算 控 制121314 1516 1721項目執(zhí)行突破點具體解決方案PPM22項目執(zhí)行突破點DOE因子水平表 PPM23項目執(zhí)行突破點DOE結(jié)果分析 圈中者為重要影響因素PPM24項目執(zhí)行突破點DOE分析結(jié)果圖示兩個圖都顯示 E、 B、 A因子為顯著影響因子！PPM25項目執(zhí)行突破點設(shè)計規(guī)格優(yōu)化（響應(yīng)表面設(shè)計）PPM26項目總結(jié)報告改 善 項 目STN產(chǎn)品缺陷降低減少客戶投訴減少檢驗人員產(chǎn)能增加績 效 改 善 財 務(wù) 回 報目 標(biāo) 結(jié) 果 目 標(biāo) 結(jié) 果% % 90% 96%8人 9人10%RMB549萬RMB210萬 RMB230萬RMB600萬RMB12萬7%RMB10萬RMB420萬投入成本 累計 RMB155萬。 ■ 產(chǎn)能增加 50000PCS/月 改善目標(biāo)（ KPI） 預(yù)計財務(wù)回報 ■ RMB210萬 ■ /年 ■ 減少檢驗人員 8人 ■ RMB600萬 ■ RMB10萬 /年 PPM 財務(wù)回報預(yù)計10 使 “ STN產(chǎn)品缺陷 ” 項目的總?cè)毕萦赡壳暗? 降至 %。通過選定與組織戰(zhàn)略相關(guān)、客戶滿意度相關(guān)同時在績效方面存在
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