【摘要】12基本概念?大客戶管理演變:MAM-主要客戶管理NAM-國家客戶管理KAM-關(guān)鍵客戶管理,以此為主兼顧其他GAM-全球客戶管理?客戶關(guān)系演變一次性購買—關(guān)注價格重復(fù)交易-持續(xù)獲得業(yè)務(wù),多個供應(yīng)商長期關(guān)系-買賣雙方相互依賴關(guān)系戰(zhàn)略聯(lián)盟-價格不重要,關(guān)注雙方價值?關(guān)鍵客戶管理:旨在發(fā)展客戶
2025-02-28 21:51
【摘要】第四章客戶價值及其管理出租車司機慧眼挑選有價值的顧客醫(yī)院門口一個人拿著藥一個人拿著臉盆人民廣場一年輕女子,拿著小包一里面穿絨襯衫,外穿羽絨服,手拿筆記本包的男子一對逛街的情侶價值的內(nèi)涵顧客價值理論顧客價值的驅(qū)動因素顧客價值的分
2025-03-05 16:59
【摘要】誠信秩序回報追求客戶時代(客戶管理)——柳橋家紡品牌之路探析?課程目標(biāo):?提升學(xué)員在銷售各個環(huán)節(jié)的專業(yè)知識水平?重點:自我推銷和溝通的實戰(zhàn)演練與提高?重點:客戶維護與深化的策略?課程設(shè)想:?分組對抗形式,把學(xué)員分成個小組,根據(jù)課堂舉手、發(fā)言、互動參與三項內(nèi)容進行現(xiàn)場評分,取前三名獎勵獎品,后兩名處罰,
2025-03-05 13:10
【摘要】匯報的主要內(nèi)容?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計費帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對市場缺乏了解,沒有系統(tǒng)的市場分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)
2025-02-11 17:46
【摘要】動漫連鎖品牌專賣店店面終端營銷技巧、客戶接待和服務(wù)動漫運營什么是營銷?營銷:就是了解市場需求,抓住市場需求欲望,以最好的方案進行推廣,擴充,營造需求氛圍。并進行目標(biāo)銷售,達到廣告效應(yīng),品牌效應(yīng),以樹立品牌性。營
2025-02-28 15:53
【摘要】培訓(xùn)計劃可口可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點客戶管理)No:001培訓(xùn)計劃可口可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要:-客戶服務(wù)管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務(wù)基本技巧-客戶服務(wù)管理系統(tǒng)No:002培訓(xùn)計劃可口可
2025-02-23 18:51
【摘要】北京妝王科技發(fā)展有限公司1客戶溝通技巧主講人崔峻北京妝王科技發(fā)展有限公司2客戶溝通技巧服務(wù)便是溝通北京妝王科技發(fā)展有限公司3客戶溝通技巧了解人的本能:算計榮譽感(被尊重、重視)攀比恐懼(戒心、不安全感)好奇競爭(好勝)嫉妒北京妝王科技發(fā)展有限公司
2025-01-17 20:18
【摘要】第三章物流目標(biāo)客戶選擇湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講人:成漢華目錄物流企業(yè)目標(biāo)客戶的選擇物流市場細分案例導(dǎo)入低成本運作與差異化物流服務(wù)贏得市場目錄世平國際公司用什么競爭優(yōu)勢來吸引目標(biāo)客戶?第一節(jié)物流市場細分?一、物流市場細分的定義及作用?(一)物流市場細分的定
2025-02-09 17:25
【摘要】任務(wù)二、識別潛在客戶?案例導(dǎo)入:?一般人都會認為做出租車司機是靠運氣。運氣好就能拉幾個高價值的長途客人,運氣不好的話拉的都是低價值客人。在招手即停的幾秒鐘內(nèi),普通的出租車司機很難判斷出客人的價值。?場景一:醫(yī)院門口,一人拿著藥,另一人拿著臉盆,兩人同時要車,應(yīng)該選擇哪一個客人??答案是:選擇拿臉盆的那個客人。因為拿著
2025-01-21 23:17
【摘要】科華公司1科華公司銷售系列培訓(xùn)大客戶銷售科華公司人力資源部科華公司2目錄?促使客戶采購的因素?大客戶分析?挖掘需求與介紹宣傳?建立互信和超越希望?客戶采購的六大步驟?針對采購流程的六步銷售法?對銷售類型的分析?八種武器?認清產(chǎn)生業(yè)績的因素?面
2025-02-24 19:20
【摘要】客戶關(guān)系管理可口可樂小組成員:張木樹廖世開柴承鵬邱禮煒杜純可口可樂的背景可口可樂公司()成立于年,目前總部設(shè)在美國喬亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球市場占有
2025-01-18 17:53
【摘要】1重點客戶營銷與服務(wù)管理-大客戶經(jīng)理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練2大客戶經(jīng)理的核心能力重點客戶關(guān)系管理重點客戶管理策略3?客戶對大客戶經(jīng)理的要求?大客戶經(jīng)理的四項核心能力培養(yǎng)?大客戶經(jīng)理的管理課程綱要4?大客戶經(jīng)理角色認知?大客戶管理管什么??
2025-01-18 18:41
【摘要】客戶服務(wù)與管理課程計劃?課程安排:學(xué)分:3學(xué)分學(xué)時:5-18周(表)?考核方式:平日:30%期末:70%任務(wù)計劃?自我介紹(1-2分鐘/人)?課程講授課程框架引言:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)概況任務(wù)一認識客戶服務(wù)
2025-02-28 15:36
【摘要】保險客戶服務(wù)與管理課程大綱引言1客戶服務(wù)管理的體系2保險客戶的有效維護3保險客戶的深度拓展4?企業(yè)為什么可以生存??企業(yè)為什么可以發(fā)展?一、問題的提出?營銷解決三個基本問題(一)v如何尋找并發(fā)現(xiàn)顧客?v如何吸引并擁有顧客?v如何長期、大量、持續(xù)擁有顧客?
2025-02-27 16:13
【摘要】項目十二客戶管理與服務(wù)跟單本次課程學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):客戶管理概念;客戶信息的搜集方法、渠道及分類;客戶聯(lián)絡(luò)、跟蹤和投訴處理等服務(wù);技能目標(biāo):及時聯(lián)絡(luò)、跟蹤外貿(mào)客戶的能力;處理外貿(mào)客戶投訴的能力。外貿(mào)客戶信息的收集、處理和歸檔能力。導(dǎo)入:密密麻麻