08第8章現(xiàn)代企業(yè)文化-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 30日星期一 上午 5時 39分 4秒 05:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 5時 39分 4秒 05:39:0430 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時 39分 4秒 上午 5時 39分 05:39: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。團體氛圍的營造，可以通過時刻回顧企業(yè)艱難的成長歷程、企業(yè)早期創(chuàng)業(yè)所積累的團體精神等等，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段、背景，發(fā)展創(chuàng)新，使得這種在創(chuàng)業(yè)初期積淀下來的團體精神傳承下去。要在員工中闡述清楚，以鼓舞員工的士氣。 中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設的主要內(nèi)容 ?現(xiàn)代企業(yè)價值觀念建設 ； ?現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范建設 ； ?現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境建設 ； ?現(xiàn)代企業(yè)形象建設。通過企業(yè)文化建設，企業(yè)盡可能地調(diào)整自己的經(jīng)營方針和具體措施，以便更好地滿足顧客不斷變化的需要、滿足社會公眾對企業(yè)的要求、符合政府新法規(guī)實施步伐，企業(yè)和社會之間就不會出現(xiàn)大的裂痕，使社會和企業(yè)和諧一致。 企業(yè)創(chuàng)新 2 ?企業(yè)創(chuàng)新反過來又引導著人們的思維方式、價值觀念和行為方式，并且利用人們精神文化需求不斷擴大化的趨勢，不遺余力地提高本企業(yè)的科學文化水平，提高企業(yè)員工的創(chuàng)造力素質(zhì)，提高企業(yè)的競爭能力，吸引有創(chuàng)造力的精英人才，憑借企業(yè)的文化、智力等優(yōu)勢，開辟新的經(jīng)濟增長點和新的競爭要素，掌握企業(yè)在市場競爭中的主動權(quán)。企業(yè)形象包括的內(nèi)容很多，但基本的內(nèi)容主要有：企業(yè)理念形象、企業(yè)外在形象、企業(yè)產(chǎn)品形象、企業(yè)領(lǐng)導者形象、企業(yè)員工形象、企業(yè)公共關(guān)系形象等等。 ? 主要包括： ? 為提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)和勞動技能開展的學習培訓活動，為開發(fā)企業(yè)員工智力，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性和成就感和藝術(shù)創(chuàng)造能力開展的文學藝術(shù)活動； ? 為豐富企業(yè)員工的精神生活，陶冶員工情操的娛樂活動； ? 為使員工增強對企業(yè)的感情，加深對企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀，開展的福利性活動； ? 為使員工樹立起主人翁意識，強化和確立共同理想和企業(yè)意識開展的思想性活動，等等。企業(yè)哲學不同，必然導致企業(yè)價值觀不同?！? ? 現(xiàn)代企業(yè)文化特征包括： 整體性、凝聚力 、 穩(wěn)定性、時代性和人本性。 企業(yè)文化的起源 ? 企業(yè)文化的理論最早出現(xiàn)于美國，而其作為一種主流的管理思想則最早出現(xiàn)于日本。 使打工者向奉獻者看齊 使偷懶者變成打工者或逃離公司 逃離 奉獻 打工 偷 懶 企業(yè)三種員工的消極轉(zhuǎn)化 奉獻者經(jīng)常吃虧，由 投入 =回報 投入＞回報。 ?企業(yè)文化： 通常是指企業(yè)的環(huán)境或個性，以及它所有方方面面。核心層的特點是：看不見，不易改變，但卻是最重要的。 企業(yè)價值觀 ? 企業(yè)價值觀是以企業(yè)中的個體價值觀為基礎，以企業(yè)經(jīng)營管理者價值觀為主導的群體價值觀念。 ? 企業(yè)因自己的生產(chǎn)方式、歷史傳統(tǒng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理風格、員工狀況的不同，受社會潮流、民族精神的影響，必然會形成自己獨特的企業(yè)精神。 ? 企業(yè)環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本的條件，一方面，要能適應外部環(huán)境，使其積極作用于企業(yè)，促進企業(yè)的組織環(huán)境、心理環(huán)境、人文環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境，以良好的小環(huán)境促進大環(huán)境的改善，為大環(huán)境質(zhì)量的改善做貢獻。 ? 企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。 激勵功能 ? 在一種“人人受重視、個個被尊敬”的企業(yè)文化氛圍中，員工的貢獻就會及時受到肯定、贊賞和獎勵，員工時時受到鼓舞、處處感到滿意，就會有極大的榮譽感和責任心，自覺地向更高的目標邁進。 制度文化 ?是企業(yè)文化的制度層，它是指企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給予一定規(guī)范的文化，包括企業(yè)領(lǐng)導體制、企業(yè)組織機構(gòu)和企業(yè)管理制度。 ? ②充分繼承我國企業(yè)管理的優(yōu)良傳統(tǒng) ? 應該：把人力資源管理放在首要位置；逐步建立健全軟硬兼?zhèn)淝彝暾墓芾眢w系；盡快建立與現(xiàn)代市場經(jīng)濟
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