【摘要】11/11品牌戰(zhàn)略規(guī)劃撬動(dòng)品牌資產(chǎn)飆升--衡水老白干品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)案?jìng)鹘y(tǒng)白酒企業(yè)如何應(yīng)對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)的雙重萎縮、國(guó)家和行業(yè)的政策限制、企業(yè)和品牌的過度競(jìng)爭(zhēng)、外行資本的攻城掠地、企業(yè)品牌的形象老化?衡水老白干通過卓越的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,理清了企業(yè)和品牌發(fā)展的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和目標(biāo),走出了一條快速提升品牌資產(chǎn)、超越低層次競(jìng)爭(zhēng)的道路……案例背景 衡水老白干,一個(gè)發(fā)源于漢,盛名于唐,極富傳
2024-08-10 20:36
【摘要】美的健康電器品牌戰(zhàn)略規(guī)劃唯一不變的是改變市場(chǎng)永遠(yuǎn)處于不斷變化之中,2023年后,電器市場(chǎng),特別是家電市場(chǎng)上出現(xiàn)一股新興勢(shì)力——健康電器。作為行業(yè)巨頭,美的立刻意識(shí)到健康電器可能將在家電業(yè)引發(fā)巨大的市場(chǎng)變革。公司對(duì)此作出迅速反應(yīng),采取了一系列重大舉措。在此背景下,美的健康電器公司成立,正式拉開了美的進(jìn)軍健康電器領(lǐng)域的戰(zhàn)役。在此,要先感謝在座各
2025-01-14 03:15
【摘要】海航地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提案品觀堂品牌顧問機(jī)構(gòu)2023年3月4日問題思考:海航地產(chǎn)缺失品牌效應(yīng)嗎?海航地產(chǎn)與海航集團(tuán)的隸屬關(guān)系,海航集團(tuán)16年的發(fā)展和品牌積累,使海航地產(chǎn)從成立之初就具有相當(dāng)?shù)钠放菩?yīng)。海航集團(tuán)的身份,決定了海航地產(chǎn)的品牌效應(yīng)與生
2025-01-04 22:36
【摘要】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)建議思源商貿(mào)西安麥道廣告有限公司2023年4月2日一、品牌規(guī)劃的提出二、思源商貿(mào)品牌規(guī)劃作業(yè)內(nèi)容三、合作模式與作業(yè)進(jìn)度四、障礙與規(guī)避一、品牌規(guī)劃的提出產(chǎn)品存在于超市中,而品牌根植于消費(fèi)者心中;廠家和商家生產(chǎn)銷售產(chǎn)品,而消費(fèi)者購(gòu)買品牌;產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制,而品牌則獨(dú)一無二;產(chǎn)
2025-02-28 13:39
【摘要】創(chuàng)維酷開手機(jī)●創(chuàng)維,中國(guó)的世界品牌創(chuàng)維,世界的中國(guó)品牌新一輪優(yōu)勝劣汰中主導(dǎo)市場(chǎng)的力量將是一批有實(shí)力、沒有包袱、運(yùn)作靈活、系統(tǒng)整合能力強(qiáng)的新品牌勢(shì)力廠商。適者生存的市場(chǎng)規(guī)則將進(jìn)一步體現(xiàn)。1、運(yùn)營(yíng)對(duì)手機(jī)的定制或捆綁銷售力度會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)。未來手機(jī)功能主要賴于運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用(增值服務(wù))來驅(qū)動(dòng)。2、行業(yè)臨近“拐點(diǎn)”
2025-01-18 03:42
【摘要】均瑤牛奶品牌整合行銷傳播策略提案東碩廣告2023年11月29日均瑤品牌的歷史?1994年偶然地以塑瓶甜奶進(jìn)入牛奶市場(chǎng)角逐;?起初以浙江市場(chǎng)為主,以后幾年間逐漸向國(guó)內(nèi)其它區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)展;?早期廣告采用張學(xué)友為品牌形象代言人,使品牌知名度在短期內(nèi)得到極大的提升,這為均瑤牛奶的向全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)展打好了消費(fèi)者基礎(chǔ),甚至?xí)r至今日,消費(fèi)者還
2025-02-09 16:55
【摘要】中國(guó)聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中國(guó)聯(lián)通“中國(guó)聯(lián)通”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃前言品牌規(guī)劃的提出品牌規(guī)劃的提出,概括起來,最根本的動(dòng)機(jī)是為了滿足兩種需要——“消費(fèi)者需要品牌形象,經(jīng)營(yíng)者需要品牌資產(chǎn)”。?產(chǎn)品和產(chǎn)品的相似點(diǎn)越多,選擇產(chǎn)品的理智考慮就越少。為產(chǎn)品樹立一種突出的品牌形象可為廠商在市場(chǎng)上獲得較大的占有率和利
2025-01-07 00:35
2025-03-09 11:45
【摘要】-0-沙宣在中國(guó)的整合營(yíng)銷案例分享-1-上市背景1997年,寶潔公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第十個(gè)年,旗下共有三個(gè)洗發(fā)水品牌行銷中國(guó):-2-上市背景飄柔物理利益點(diǎn):洗發(fā)潤(rùn)發(fā)二合一頭發(fā)柔順消費(fèi)者承諾:漂亮-3-上市背景海飛絲物理利益點(diǎn):去頭屑消費(fèi)者承
2025-02-26 08:39
【摘要】創(chuàng)建皇冠中國(guó)箱包第一品牌皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案說明此項(xiàng)目提案是基于我們對(duì)皇冠的初步溝通和對(duì)皇冠及所處環(huán)境的宏觀分析提出的對(duì)皇冠品牌策劃項(xiàng)目的初步設(shè)想。這些初步設(shè)想,是在對(duì)皇冠極其有限的了解基礎(chǔ)上提出的,遠(yuǎn)不是明天策略集團(tuán)的最終結(jié)論。我們認(rèn)為,要提出既有前瞻性,又切合皇冠實(shí)際的可操作的發(fā)展品牌方案,需要:
2025-01-26 23:37
【摘要】第六章品牌戰(zhàn)略規(guī)劃第三篇管理篇(2)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌危機(jī)管理品牌資產(chǎn)評(píng)估++品牌測(cè)量+用不用品牌有品牌無品牌品牌質(zhì)量決策品牌戰(zhàn)略決策圖用誰的品牌制造商品牌分銷商品牌租用品牌聯(lián)合品牌怎么用品牌品牌組合品牌延伸一、品牌化決策:用不用品牌1、用品牌? 品牌是產(chǎn)品和企業(yè)的名片,有助于產(chǎn)品管
2025-01-20 14:58
【摘要】紅塔山品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中文摘要本文通過對(duì)企業(yè)品牌管理決策的基本概念理論分析,結(jié)合紅塔山的營(yíng)銷環(huán)境,具體闡述了紅塔山的品牌管理決策過程,深入研究紅塔山的品牌定位和品牌開發(fā),從而提出解決紅塔山品牌定位和品牌開發(fā)的對(duì)策。具體內(nèi)容如下:第l章對(duì)研究背景,研究目的和意義的討論,進(jìn)而分析煙草行業(yè)的國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài),論文的研究方法和思路以及論文的創(chuàng)新之處;第2章通過對(duì)煙草企業(yè)在品牌管理決
2024-08-10 22:14
【摘要】企業(yè)的必修課——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃1、什么是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃我們看到中國(guó)企業(yè)普遍缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,缺少品牌建設(shè)的一致性方向,品牌傳播與推廣也往往為"信天游",隨意性很大,以至于品牌資產(chǎn)更是難以積累,而上面介紹的種種病癥也大多是由于缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃引發(fā)的。所以品牌戰(zhàn)略規(guī)劃顯得尤為重要。但品牌戰(zhàn)略規(guī)劃究竟是什么?它的具體內(nèi)容是什么?品牌戰(zhàn)略是建立以塑
2024-08-10 20:18
【摘要】17/18智強(qiáng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告第一部分序言經(jīng)過數(shù)十年的市場(chǎng)實(shí)踐,中國(guó)的各行各業(yè)已經(jīng)擁有了相當(dāng)數(shù)量的本土品牌,但是我們的品牌還處于初級(jí)發(fā)展階段,大多數(shù)品牌都還沒有能夠擁有消費(fèi)者的忠誠(chéng)和偏好,長(zhǎng)期發(fā)展的根基還欠厚實(shí)。在中國(guó)這樣的消費(fèi)社會(huì)里,智強(qiáng)贏的策略是什么?大禹企劃團(tuán)隊(duì)通過前期對(duì)智強(qiáng)集團(tuán)由表及里、由現(xiàn)象到本質(zhì)全面客觀的品牌診斷,從品牌管理的戰(zhàn)略高度出發(fā),認(rèn)定智強(qiáng)
【摘要】1目錄代序上路的過程陽(yáng)愛星一、王老吉品牌戰(zhàn)略歷程1、應(yīng)對(duì)初認(rèn)知挑戰(zhàn)????????????????????22、避免風(fēng)尚化發(fā)展????????????????????53、及時(shí)
2024-11-02 03:13