某健康電器品牌戰(zhàn)略規(guī)劃教材-免費閱讀
【正文】 ?在此基礎上再展開針對合作商的系列公關活動，與上市、招商、發(fā)布會等結合，并以論壇形式推進，既有形成新聞話題，也對社會產生轟動效應，對上市還可起到實際推動作用。 B、“超級明星健康社區(qū)”活動 “ Reborn”在大型居民社區(qū)親自銷售美的果蔬消毒凈化機。 劣勢： 側重于產品宣傳，短期內效率比較弱。 B方案產品演繹 建議 3：產品宣傳物料調性的統(tǒng)一 所有產品宣傳物料，應形成統(tǒng)一的風格及標準落格，以區(qū)別于其它健康電器產品，使消費者一眼即可分辯出我們的產品。 意義 組建一流健康電器聯(lián)盟 ?憑借品牌及隨后展開的系列重大進軍健康電器的實力及魄力，設定嚴格篩選標準，在各個環(huán)節(jié)中挑選最優(yōu)秀者加入聯(lián)盟； ?有助于將產業(yè)各個環(huán)節(jié)中最優(yōu)秀者全部招攬進美的健康電器事業(yè)中來，組建世界一流的健康電器聯(lián)盟。 我們需要對“健康商務平臺”進行升華，使其更易于溝通，打動合作商 成功案例的啟示： 微軟 維納斯計劃 “維納斯計劃” 是微軟專為中國市場開發(fā)的、基于 Windows CE的信息家電產品計劃，在1998年 3月 24日經微軟高 層批準后正式啟動。 3 1 “鮮活之家 O！ Home”讀起來朗朗上口，易讀易記，便于傳播； 我們如何表現(xiàn)“鮮活”，與其它電器形成區(qū)隔呢？ ? 4?品牌符號 “鮮活”，是由不同的“鮮活”因子組成的。 ?更易于打動消費者。 這類城市中的中堅派、新貴派、新新人類及觀念派，她們的消費者心理又如何呢？ 對于她們來說，健康電器帶來的是 —— 她們是女性，大多數(shù)有著幸福的小家庭，孩子、丈夫、父母。 ? 3?策略及主張 我們的策略 我們知道 即使美的在健康電器的每一細分領域中并非“第一”，但如果做到“最全面、最專業(yè)”的健康電器品牌，美的以消費者而言，就等于“健康電器”。 基于這 2個對策，具體應該怎樣進行呢？ 第二部分 品牌規(guī)劃 （一） 規(guī)劃模式一 （二） 規(guī)劃模式二 （一）規(guī)劃模式一 ? 1?目標群分析 1 消費者分析 健康電器“魚目混珠” 消費者疑慮多多 ?2023年 SARS肆虐，消費者對健康電器需求直線上升； ?市場上隨之出現(xiàn)眾多“健康電器”，但大多數(shù)屬于概念炒作； ?專家及有關部門提醒：購買健康家電要看技術及標準； ?消費者對“健康家電”界定模糊，購買健康家電時疑慮很多。 我們的戰(zhàn)略 藍海戰(zhàn)略 ?發(fā)現(xiàn)健康電器藍海； ?我們可以跳出原有市場的游戲規(guī)則，不再受其束縛； ?甚至還可以有機會讓我們成為健康電器行業(yè)的標準，成為整個市場游戲規(guī)則制定者。 技術落后，過度依賴制造環(huán)節(jié)，產能過剩，原材料上漲價格不漲，直接導致整個家電業(yè)發(fā)展舉步維艱。 ?傳統(tǒng)小家電競爭過于集中，市場出現(xiàn)大片空白； 整個家電業(yè)發(fā)展舉步維艱 從市場發(fā)展角度來看，家電業(yè)不斷 “進化” 2 1998年 健康電器市場露面出現(xiàn) 。 目錄 第一部分 主體研究 ?產業(yè)研究 ?美的構想及現(xiàn)狀 ?思考及對策 第二部分 品牌規(guī)劃 ?規(guī)劃模式一 ?規(guī)劃模式二 第三部分 產品規(guī)劃 第四部分 推廣宣傳 第一部分 主體研究 （一）產業(yè)研究 （二）美的構想及現(xiàn)狀 （三）思考及對策 （一）產業(yè)研究 產業(yè)研究（ 1）：小家電行業(yè)整體“技術落后”“產能過剩” 1 A、“技術落后”， 過度依賴加工制造環(huán)節(jié)： 對微笑曲線圖左端的“研發(fā)”力度不夠 ?當 2023年，中國國際家電展上各大國內家電在宣傳其新的家電技術（通過某項核心技術嫁接到某一類家電產品上使用）時，歐美等國家已開始通過將專有系統(tǒng)變成通用系統(tǒng)的研發(fā)，將所有家電統(tǒng)一進行電話或電腦操作； ?我國某些家電領域的核心技術仍然掌握在日韓、歐美等國家手中（例如：彩電行業(yè)）。公司對此作出迅速反應，采取了一系列重大舉措。 2023LME期銅走勢圖 B、銅價持續(xù)上揚 2023穩(wěn)中再升 2023年 1月 5日，武鋼股份公布 2023年 2月份部分產品銷售價格調整政策，冷扎、硅鋼和型材產品上調 80300元 /噸，鍍鋅產品下調 100150元 /噸，其他所有品種維持 1月份價格政策。 為達到這一點，一個公司須為一個用戶群選擇、提供、交流有特色的價值。 在產業(yè)的這些變化中， 我們“美的”自身又是怎樣做的呢？ （二）美的構想及現(xiàn)狀 ? 1?美的構想 美的近期動態(tài) 1 2023年 10月 17日，美的空調在北京召開新聞發(fā)布會，推出“全健康空調”系列產品； 1 2023年美的推出滅菌扇 KYT253AU； 2 同年 11月，美的推出廚房“三全主義”，打造“三全”健康電器平臺。 從前面“健康商務平臺”的介紹當中，我們還可以發(fā)現(xiàn)：健康電器針對的 目標群 ，其實是 2個。 ? 2?競爭狀況 國際品牌動態(tài) 1 國際巨頭圈占“高地” 拓展健康電器細分市場 2023年在市場上推出辦公室、家用型的復合功能健康電器： ?具有抑菌功能 ?防止感冒病毒傳染人群 ?加濕功能防止冬季皮膚干裂 ?紫外線消毒功能健康電器 ： 安裝紫外線消毒功能的紫外線發(fā)射管，消毒殺菌率達到了 3分鐘 ％； ?LG推出針對室內環(huán)境凈化的健康電器： ?整合了 PLASMA等離子體空氣凈化技術和 NANOHEPA銀納米抗菌凈化系統(tǒng)， 徹底清除各種對人體有害的細菌和生活異味 ； ?多達 14層的抗菌過濾網(wǎng)，有效過濾灰塵顆粒； ?空氣經過漩渦式過濾網(wǎng)在等離子體熱交換器上產生干凈而清新的風。 不閃才健康 但是，對于 2大目標對象 —— 消費者和合作商來說： 我們需要提升“健康電器”概念 我們的消費者具有哪些特征？ 他（她）們喜歡些什么呢？ 觀念派 新貴派 新新人類派 中堅派 傳統(tǒng)家庭派 傳統(tǒng)知識派 傳統(tǒng)老派 溫飽派 高資源 低資源 主流消費者 首先，讓我們看一下新世紀，我國城市消費人群的劃分： 對消費目標確立的啟發(fā)： ?溫飽派已越來越成為社會的支流層而不是主流層；
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