【正文】 :58:2307:58:23March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 7時(shí) 58分 :58March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 7時(shí) 58分 23秒 上午 7時(shí) 58分 07:58: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 07:58:2307:58:2307:583/28/2023 7:58:23 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 人均設(shè)計(jì)管理面積 總面積（規(guī)劃 x20%+方案 x50%+施工圖 x30%） /設(shè)計(jì)部總?cè)藬?shù) 5萬平米 /人 《 設(shè)計(jì)系統(tǒng)組織架構(gòu) 》 人數(shù)包括經(jīng)理、秘書和各專業(yè)人員和項(xiàng)目中心建筑師 質(zhì)量 ★ 節(jié)點(diǎn)聽證通過率 論證 /策劃 /實(shí)施方案集團(tuán) /區(qū)域公司聽證 100% 《 項(xiàng)目論證 /策劃 /實(shí)施方案聽證會(huì)管理程序 》 提交的成果經(jīng)判斷不須召開會(huì)議，視為通過。 經(jīng)由價(jià)值工程工作計(jì)劃程序所產(chǎn)生創(chuàng)新的替代方案，可在成本小幅上升的情況下，大幅度提升產(chǎn)品性能，使得樓盤的素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，支撐較高價(jià)格。 ?方案、擴(kuò)初、施工圖 深度及質(zhì)量考察 （在基本確定兩到三家時(shí)進(jìn)行）；了解各階 段的圖紙的細(xì)致全面程度、各階段發(fā)現(xiàn)問題及落實(shí)問題能力、設(shè)計(jì)修改及變更情況。 技術(shù)指標(biāo)符合性 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)符合政府規(guī)劃要點(diǎn)和項(xiàng)目經(jīng)營性指標(biāo)的要求 設(shè)計(jì)成果科學(xué)性 ?設(shè)計(jì)方案可實(shí)施（如滿足日照間距要求、參考戶型可實(shí)施性等），避免技術(shù)指標(biāo)的虛假性 ?滿足各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范要求 ?交通組織、空間構(gòu)成、物業(yè)分布等合理、舒適并符合價(jià)值最大化原則 設(shè)計(jì)成本關(guān)鍵因素 地下室及停車位 ?地下室布局滿足技術(shù)合理、成本最優(yōu)原則 ?地下停車場內(nèi)交通組織高效、便利 其他特殊因素 ?因特殊情況帶來的其它超常規(guī)成本（如特殊地質(zhì)條件、特殊場地條件、特殊結(jié)構(gòu)形式等）應(yīng)進(jìn)行成本收益論證 產(chǎn)品價(jià)值分析 設(shè)計(jì)概念 ?項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)手法和概念應(yīng)形成鮮明的特色，并支撐項(xiàng)目賣點(diǎn)，為項(xiàng)目創(chuàng)造附加值。 三 、本示意圖中僅列舉四個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容，其他的專業(yè)的工作內(nèi)容在流程文件中有詳細(xì)的描述。職能總經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé) 二 . 設(shè)計(jì)管理模式的分類 ? 公司型管理是按公司項(xiàng)目 (或產(chǎn)品 )的分類來搭建公司組織構(gòu)架 ,首創(chuàng)于二十世紀(jì)二十年代的美國通用汽車公司。 ?契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，鎖定項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo) ,在符合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下，通過有效的組織、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列手段，在產(chǎn)品制造過程中實(shí)施的涉及設(shè)計(jì)內(nèi)容的管理?？蓾M足北京三個(gè)項(xiàng)目。 三 . 2 體系建立的組成要素與核心內(nèi)容 ? 計(jì)劃管理 ? 目的： 理順各項(xiàng)工作的銜接關(guān)系，明確里程碑點(diǎn)和責(zé)任歸屬，保障開發(fā)周期基準(zhǔn)的有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)快速滾動(dòng)的地產(chǎn)開發(fā)模式。 ?項(xiàng)目 主要設(shè)計(jì)人員情況 ，包括：設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，主要建筑師、結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人、機(jī)電各 專業(yè)負(fù)責(zé)人。事實(shí)上，在其它高科技產(chǎn)業(yè)如電子業(yè)等，早就將該技術(shù)應(yīng)用于研究發(fā)展，且成效卓越。 景觀造價(jià) : 元 / m2 示范區(qū)造價(jià)：元 / m2 景觀造價(jià) 實(shí)際值 － 目標(biāo)值 /目標(biāo)值 177。其中由 A、 B、 C、 D、 E中任何一項(xiàng)原因?qū)е碌暮炞C費(fèi)用 /變更次數(shù)均做統(tǒng)計(jì)。 。 :58:2307:58:23March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :58:2307:58Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 58分 23秒 07:58:2328 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :58:2307:58Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :58:2307:58:23March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 已列出的僅為討論值，未列出的尚在調(diào)研中。 ★ 方案 +擴(kuò)初周期 從概念規(guī)劃備案到擴(kuò)初成果備案完成 95天 《 設(shè)計(jì)管理流程 》 《 實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn) 》 ★ 施工圖周期 從擴(kuò)初成果備案到施工圖最終成果備案完成 55天（多層） 70天（高層） 《 設(shè)計(jì)管理流程 》 《 施工圖成果標(biāo)準(zhǔn) 》 成本 目標(biāo)成本偏差率 結(jié)構(gòu)含鋼量 實(shí)際值 － 目標(biāo)值 /目標(biāo)值 177。 設(shè)計(jì)單位比選表 設(shè)計(jì)單位比選表 候選單位名稱 概況 服務(wù)能力 設(shè)計(jì)能力 收費(fèi)情況 單位地址 聯(lián)系人和電話號(hào)碼 公司簡介（成立時(shí)間，規(guī)模，業(yè)務(wù)范圍） 設(shè)計(jì)組織模式 設(shè)計(jì)質(zhì)量 配合狀況 總建筑師 總工程師 建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人 結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人 公司技術(shù)專長 住宅建筑部分 （萬元） 公共建筑部分 （萬元） 合作公司及項(xiàng)目 考察情況評(píng)價(jià) 1. 選定單位及設(shè)計(jì)師： 評(píng)議結(jié)論 2. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 子公司設(shè)計(jì)經(jīng)理 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 設(shè)計(jì)總監(jiān) 總經(jīng)理 簽字 時(shí)間 xx 年 xx月 xx 日 時(shí)間 xx 年 xx月 xx 日 時(shí)間 xx 年 xx月 xx 日 時(shí)間 xx 年 xx月 xx 日 設(shè)計(jì)費(fèi)用控制表模板 XXXX項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用控制表模板 總體 一期 規(guī)劃用地面積 (公頃 ) 凈用地面積（公頃） 總建筑面積（平方米） 景觀面積（平方米） 容積率 綠地率 類別 序號(hào) 項(xiàng)目內(nèi)容 實(shí)施公司 計(jì)劃 /已用費(fèi)用 單價(jià) 工作進(jìn)程 已付款 (RMB) 此次付款 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)研究 1 規(guī)劃理念 2 項(xiàng)目和城市的關(guān)系 3 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)草案 總體規(guī)劃設(shè)方案 4 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案招投標(biāo) 保底費(fèi) 5 總體概念規(guī)劃方案調(diào)整 6 總體修建性詳規(guī) 總體規(guī)劃費(fèi)用小計(jì) 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì) 7 一期總圖設(shè)計(jì) 8 一期建筑設(shè)計(jì)費(fèi)用 9 一期施工圖設(shè)計(jì) 13 施工圖審圖 14 人防專項(xiàng)設(shè)計(jì) 15 燃?xì)鈱ｍ?xiàng)設(shè)計(jì) DIV/0! 16 日照 \噪聲 \通風(fēng)分析 一期建筑設(shè)計(jì)費(fèi)用小計(jì) 景觀設(shè)計(jì) 17 總體景觀概念及方案設(shè)計(jì) 總體費(fèi)用小計(jì) 16 一期景觀方案設(shè)計(jì) 17 一期景觀施工圖設(shè)計(jì) 18 綠化種植規(guī)劃設(shè)計(jì) 一期費(fèi)用小計(jì) 景觀費(fèi)用小計(jì) 三 .2 體系建立的組成要素與核心內(nèi)容 ? 合同管理 合同技術(shù)管理 設(shè)計(jì)人員 設(shè)計(jì)周期 設(shè)計(jì)費(fèi)用 設(shè)計(jì)配合內(nèi)容： 目的：使設(shè)計(jì)合同的簽訂、履行規(guī)范化，并最大限度的 避免風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。 ?