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論應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理-免費(fèi)閱讀

2024-09-17 17:30 上一頁面

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【正文】 衷心感謝軟件學(xué)院的全體老師,大學(xué)四年內(nèi)他們孜孜不倦的傳授我扎實(shí)的專業(yè)知識,教導(dǎo)我對待學(xué)習(xí)和人生應(yīng)有的態(tài)度。如企業(yè)銷售前景良好,應(yīng)收賬款安全性高,則可進(jìn)一步放寬其收款信用政策,擴(kuò)大賒銷量,獲取更大利潤,相反,則應(yīng)相應(yīng)嚴(yán)格其信用政策,或?qū)Σ煌蛻舻男庞贸潭冗M(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,確保企業(yè)獲取最大收入的情況下,又使可能的損失降到最低點(diǎn)。 建立和完善應(yīng)收賬款工作責(zé)任制度為防止銷售人員片面追求完成銷售任務(wù)而強(qiáng)銷盲銷,企業(yè)應(yīng)在部明確追討應(yīng)收賬款不是財(cái)務(wù)人員而是銷售人員的責(zé)任。同時(shí),應(yīng)落實(shí)責(zé)任制,各經(jīng)辦人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)應(yīng)自己負(fù)責(zé),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,要求其對自己經(jīng)辦的每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行事后監(jiān)督,直至收回資金為止。②條件銷售。制定收賬政策時(shí)要針對具體問題具體分析,對企業(yè)信譽(yù)尚可,目前遇到暫時(shí)的困難而不能及時(shí)支付賒銷貨款的情況,應(yīng)采取靈活多樣的方法幫助其渡過難關(guān),對以便將來能夠收回貨款并保持業(yè)務(wù)關(guān)系,對有實(shí)力支付而近期不愿意支付的客戶,應(yīng)要求對方制定還款計(jì)劃并提供相關(guān)的擔(dān)保,確保其能逐步還款,如對方不予以配合,為保護(hù)企業(yè)的利益,盡力降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。信用標(biāo)準(zhǔn)較嚴(yán),可使企業(yè)遭受壞賬損失的可能減小,但會不利于擴(kuò)大銷售。2 應(yīng)收賬款存在的問題 企業(yè)追求片面的競爭,缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識在現(xiàn)代社會激烈的競爭機(jī)制下,企業(yè)為了擴(kuò)大市場占有率,不但要在成本、價(jià)格上下功夫,而且必須大量地運(yùn)用商業(yè)信用促銷。為了減少或降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,企業(yè)必須采取相應(yīng)的對策,建立有效的管理模式,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。論應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理因此,對應(yīng)收賬款還進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)控制,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,制定防范措施,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。抵回的實(shí)物,企業(yè)一方面再以高價(jià)抵出,另一方面則根據(jù)需要用于生產(chǎn)或以當(dāng)前市價(jià)賠款銷售,其結(jié)果是企業(yè)獲取了維持基本生產(chǎn)所需資金,但承擔(dān)了巨額損失,出現(xiàn)了顧此失彼的尷尬局面。3 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制 制訂合理的信用政策信用政策又稱應(yīng)收賬款政策,是指企業(yè)在采用信用銷售方式時(shí),為對應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃和控制所確定的基本原則和規(guī)范。(3)建立恰當(dāng)?shù)男庞妙~度信用額度是企業(yè)根據(jù)客戶的償付能力給予客戶的最大賒銷限額,確定恰當(dāng)?shù)男庞妙~度能有效地防止由于過度賒銷超過客戶的實(shí)際支付能力而使企業(yè)蒙受損失。(2)制訂合理的賒銷方針和結(jié)算方式企業(yè)可借鑒西方對商業(yè)信用的理解,制訂適合自己的可防范風(fēng)險(xiǎn)的賒銷方針。反之,則應(yīng)當(dāng)選擇風(fēng)險(xiǎn)較小、約束能力比較強(qiáng)的結(jié)算方式(如預(yù)收貨款等方式)。將賒銷結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和銷售,為評估、調(diào)整賒銷客戶的信用等級提供可靠依據(jù)
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