論應收賬款風險管理(完整版)
【正文】 前景和市場情況的預測和判斷，及對應收賬款安全性的調查。衷心感謝老師給我提供了許多學習的機會和條件。感謝和我一起生活了四年的同學們，他們在生活上關懷過我，在學習上幫助過我。企業(yè)應收賬款管理的重點，就是根據(jù)企業(yè)的實際經營情況和客戶的信譽情況制定企業(yè)合理的信用政策，這是企業(yè)財務管理的一個重要組成部分，也是企業(yè)為達到應收賬款管理目的的必須合理制定的方針策略。同時，制訂嚴格的資金回款考核制度，以實際收到貨款數(shù)作為銷售部門的考核指標，每個銷售人員必須對每一項銷售業(yè)務從簽訂合同到回收資金全過程負責。（4）加強財務監(jiān)督管理財務部門應及時進行賒銷業(yè)務的賬務處理。賒欠期較長的應收賬款發(fā)生壞賬的風險一般比賒欠期較短的壞賬風險要大，因此企業(yè)可與客戶簽定附帶條件的銷售合同，在賒欠期間貨物所有權仍屬銷售方所有，客戶只有在貨款全部結清后才能取得所有權?！〖訌姂召~款的內部控制信用政策建立以后，企業(yè)還要加強應收賬款的內部控制，主要做好以下幾方面的工作：（1）做好客戶的資信調查企業(yè)在作出是否對客戶提供商業(yè)信用以及對哪些客戶提供、賒銷的額度多少等決定之前，首先要對客戶的信用情況進行調查，做到知彼知己，防患于未然。反之，如果信用標準較寬，雖然有利于刺激銷售增長，但有可能使壞賬損失增加，得不償失。但是，某些企業(yè)的風險防范意識不強，為了擴銷，在事先未對付款人資信情況作深入調查、對應收賬款風險進行正確評估的情況下，盲目地采用賒銷策略去爭奪市場，采用較寬松的信用政策，只重視賬面的高利潤，忽視了大量被客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回的問題，從而成為應收賬款風險加大的主要原因。1 應收賬款的風險 應收賬款不斷增加，易形成企業(yè)資產負債率過高企業(yè)應收賬款余額不斷增加，使生產經營口的流動資金出現(xiàn)短缺；為了維持經營，企業(yè)不得不舉債經營，此舉不僅增加了企業(yè)的財務費用，致使經濟效益下降，而且也使企業(yè)邁向了資不抵債的邊緣。目 錄中文摘要………………………………………………………………………………………1前言……………………………………………………………………………………………21 應收賬款的風險……………………………………………………………………………3 應收賬款不斷增加，易形成企業(yè)資產負債率過高…………………………………3 現(xiàn)款回收率低，貼現(xiàn)成本高…………………………………………………………3 以物易物相互抵賬，成本上升效益下滑……………………………………………3 貼點換錢應運而生…………………………………………………………………32 應收賬款存在的問題………………………………………………………………………4 企業(yè)追求片面的競爭，缺乏風險防范意
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