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專升本管理學(xué)原理-試卷-答案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 69. 管理跨度 (2分)標(biāo)準(zhǔn)答案:管理跨度又稱管理寬度、管理幅度,指的是一名管理人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。當(dāng)然也有一些人是必須每天去公司上班的。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,他今后應(yīng)當(dāng)注意把自已的工作重點(diǎn)調(diào)整到( )。 (2分)、追究個(gè)人責(zé)任、糾正偏差、防止不良后果、避免偏差.標(biāo)準(zhǔn)答案:D50. 工作中發(fā)生了中等程度的偏差,采取的糾偏措施是( )。授權(quán)是一門管理的藝術(shù),充分合理的授權(quán)能使管理者們不必親力親為,從而把更多的時(shí)間和精力投入到企業(yè)發(fā)展上,以及如何引領(lǐng)下屬更好地運(yùn)營(yíng)企業(yè)。 (2分)C.《科學(xué)管理原理》的出版D.《工業(yè)管理和一般管理》的出版E.《工廠管理》的出版.標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D41. 根據(jù)明茲伯格的管理者角色理論,管理者在政策制定方面應(yīng)擔(dān)任( )角色。 (2分) .標(biāo)準(zhǔn)答案:B32. 管理目標(biāo)與組織目標(biāo)的關(guān)系是( )。23. 以下組織形式中( )的機(jī)動(dòng)性最大 (2分) .標(biāo)準(zhǔn)答案:D24. 領(lǐng)導(dǎo)者的非職位權(quán)力主要是指( )。3)群體決策即由一個(gè)按一定規(guī)則產(chǎn)生的決策集體做出的決策。 (2分),以使這些行為削弱直至消失、固定的正強(qiáng)化能夠使每一次強(qiáng)化都起到較大的效果,應(yīng)以連續(xù)負(fù)強(qiáng)化為主.標(biāo)準(zhǔn)答案:D15. 某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)車間的工作條件進(jìn)行了改善,這是為了更好地滿足職工的( )。”研發(fā)部經(jīng)理打斷說(shuō):“創(chuàng)新思維凝結(jié)出的高科技含量的產(chǎn)品葬送在單調(diào)乏味而又機(jī)械的低產(chǎn)出生產(chǎn)線上。 (2分),組織文化則可以是在組織努力的情況下形成,不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的人事變更而即消失,智者見(jiàn)智,組織文化應(yīng)該使組織成員面對(duì)某些倫理問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生多角度的認(rèn)識(shí).標(biāo)準(zhǔn)答案:C6. 某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理,由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處,但同時(shí)總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷售數(shù)宇,而總會(huì)計(jì)師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令。但是反過(guò)來(lái),如果“三個(gè)和尚”都很負(fù)責(zé),結(jié)果也許會(huì)造成水滿為患。這兩種不同的說(shuō)法表明( )??偨?jīng)理的這種做法違反了什么原則?( )?!鄙鲜稣勗捊沂驹撈髽I(yè)在組織上存在什么嚴(yán)重問(wèn)題?( )。 (2分) .標(biāo)準(zhǔn)答案:B16. 下列說(shuō)法不正確的是( )。4)群體決策的效率一般低于個(gè)體決策,但效益一般優(yōu)于個(gè)體決策。 (2分) .標(biāo)準(zhǔn)答案:D25. 參謀職權(quán)的特點(diǎn)是( )。 (2分),組織目標(biāo)是分解后的目標(biāo).標(biāo)準(zhǔn)答案:D33. 雙因素理論中的保健因素,指( ) (2分).標(biāo)準(zhǔn)答案:C34. 下列關(guān)于組織文化的說(shuō)法中不正確的是( )。 (2分) .標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E42. 管理者應(yīng)該具備以下( )技能。授權(quán)是各個(gè)層次的管理者都應(yīng)掌握的一門職能。 (2分),但不改變總目標(biāo)值、制定計(jì)劃.標(biāo)準(zhǔn)答案:B51. 以下( )不是領(lǐng)導(dǎo)職能的作用。 (2分),全力以赴,抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,以自身為榜樣帶動(dòng)下級(jí),同時(shí)參與部分技術(shù)工作,以增強(qiáng)與下級(jí)的溝通和理解,做好管理工作.標(biāo)準(zhǔn)答案:C57. 某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當(dāng)月50%的獎(jiǎng)金,
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