專升本《管理學(xué)原理》-試卷-答案(文件)
【正文】 。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：C31. 對高層管理者而言，最強調(diào)（ ）技能。 （2分），過分親力親為，沒有做好授權(quán)工作.標(biāo)準(zhǔn)答案：C36. 喜好風(fēng)險的人往往會選取風(fēng)險程度（ ）而收益（ ）的行動方案。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C40. 管理學(xué)誕生的標(biāo)志是（ ）?？茖W(xué)管理主要有兩大貢獻(xiàn):一是管理要走向科學(xué)；二是勞資雙方的精神革命。45. 授權(quán) （2分）標(biāo)準(zhǔn)答案：授權(quán)指主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān)，并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性或事務(wù)性工作。取決于組織效率和組織效益兩方面。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：C49. 主動控制的關(guān)鍵點是（ ）。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：B53. 針對當(dāng)前形形色色的管理現(xiàn)象，某公司的一位老處長深有感觸地說:“有的人擁有磨盤大的權(quán)力揀不起一粒芝麻，而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動磨盤。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：D56. 某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)精通，績效顯著，近來被提拔到所在科室負(fù)責(zé)人的崗位。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：D59. 高級工程師老王在一家研究所工作，該所擁有一流的研究設(shè)備，根據(jù)雙因素理論，你認(rèn)為下列哪一種措施最能對老王的工作起到激勵作用?（ ）。這樣他們對工作和個人的家庭、社交生活也有了較大的自由度。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E64. 波特提出的基本競爭戰(zhàn)略有（ ）。 （2分） ，便于統(tǒng)一指揮 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B68. 管理 （2分）標(biāo)準(zhǔn)答案：管理是對組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。72. 企業(yè)戰(zhàn)略 （2分）標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)戰(zhàn)略是為了開發(fā)企業(yè)的競爭能力和獲得競爭優(yōu)勢而對一系列行動的動態(tài)統(tǒng)籌。70. 分權(quán) （2分）標(biāo)準(zhǔn)答案：分權(quán)就是現(xiàn)代企業(yè)組織為發(fā)揮低層組織的主動性和創(chuàng)造性，而把生產(chǎn)管理決策權(quán)分給下屬組織，最高領(lǐng)導(dǎo)層只集中少數(shù)關(guān)系全局利益和重大問題的決策權(quán)。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D66. 領(lǐng)導(dǎo)的作用可概括為（）兩大作用。你認(rèn)為該公司的管理者所持有的對人的認(rèn)識主要是傾向于哪一種?（ ）。 （2分），運作良好，需要調(diào)整，傳遞小道消息，促進(jìn)了信息的傳遞.標(biāo)準(zhǔn)答案：B61. 當(dāng)沖突無關(guān)緊要的時候，或當(dāng)沖突雙方情緒極為激動，需要時間慢慢恢復(fù)平靜時，可采用（ ）策略。 （2分），全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，以自身為榜樣帶動下級，同時參與部分技術(shù)工作，以增強與下級的溝通和理解，做好管理工作.標(biāo)準(zhǔn)答案：C57. 某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當(dāng)月50%的獎金，自此規(guī)定出臺之后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強化方式?（ ）。 （2分），并且正在發(fā)揮越來越大的作用，并不具有任何實際意義.標(biāo)準(zhǔn)答案：A54. 如果你是一家公司的經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小
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