專升本管理學(xué)原理-試卷-答案-閱讀頁
2024-08-23 23:56本頁面
【正文】 科學(xué)管理即泰勒創(chuàng)建的科學(xué)管理理論學(xué)派?？茖W(xué)管理的根本目的是謀求最高勞動生產(chǎn)率，最高的工作效率是雇主和雇員達到共同富裕的基礎(chǔ)，要達到最高的工作效率的重要手段是用科學(xué)化的、標準化的任務(wù)管理法代替經(jīng)驗管理。隨著組織規(guī)模的進一步擴大，受托者又不得不進而委托其他的人來分擔(dān)自己的工作，因而形成了組織的等級制或?qū)哟涡怨芾斫Y(jié)構(gòu)。授權(quán)是一門管理的藝術(shù)，充分合理的授權(quán)能使管理者們不必親力親為，從而把更多的時間和精力投入到企業(yè)發(fā)展上，以及如何引領(lǐng)下屬更好地運營企業(yè)。46. 組織績效 （2分）標準答案：組織績效是一種衡量管理者利用資源來滿足消費者需要，并實現(xiàn)組織目標效率與效益的尺度。47. 競爭戰(zhàn)略 （2分）標準答案：競爭戰(zhàn)略即業(yè)務(wù)層次戰(zhàn)略，是解決企業(yè)如何選擇企業(yè)經(jīng)營的行業(yè)和如何選擇企業(yè)在一個行業(yè)中的競爭地位的問題。48. 較理想的變革方式是（ ）。 （2分）、追究個人責(zé)任、糾正偏差、防止不良后果、避免偏差.標準答案：D50. 工作中發(fā)生了中等程度的偏差，采取的糾偏措施是（ ）。 （2分） .標準答案：A52. 管理的五大職能最早出現(xiàn)于（）?！边@句話反映的情況表明（ ）。 （2分），予以取締，找出小團體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們發(fā)出警告，不要再搞小團體，可以對其不聞下問，聽之任之，允許乃至鼓勵小團體的存在，對其行為加以積極引導(dǎo).標準答案：D55. 市場經(jīng)濟中要提倡“以義治商”和“以義取利”，這里的“義”指的是（ ）。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當(dāng)注意把自已的工作重點調(diào)整到（ ）。 （2分） .標準答案：B58. 需要層次理論認為，人的行為決定于（ ）。 （2分），使老王可以完成完整的產(chǎn)品設(shè)計而不是總重復(fù)做局部的設(shè)計.標準答案：A60. 如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，這是否意味著該組織（ ）。 （2分） .標準答案：A62. 現(xiàn)有很多公司實行了彈性工作制，員工可以自行安排工作時間，甚至有的從事特殊工作的人可以利用公司提供的互聯(lián)網(wǎng)等資源在家里辦公。當(dāng)然也有一些人是必須每天去公司上班的。 （2分） .標準答案：B63. 以下（ ）是科學(xué)管理理論的貢獻。 （2分） .標準答案：A,B,C65. 赫茨伯格的激勵雙因素論將因素分為（）兩種。 （2分） .標準答案：B,D67. 扁平組織的優(yōu)點主要有（ ）。69. 管理跨度 （2分）標準答案：管理跨度又稱管理寬度、管理幅度，指的是一名管理人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。71. 企業(yè)文化 （2分）標準答案：企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。6第6頁共
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