【正文】 可提供總房源 9543 套住房。工商聯(lián)的工作就是為兩者服務(wù)。只有樹立大局意識，才能真正履行好參政議政的職能，才能通過參政能力的提高，擴大工商聯(lián)的社會影響面。堅持做好黨務(wù)公開，自覺接受黨員群眾的監(jiān)督。 三、以黨建工作為突破強化自身力量 加強思想政治學(xué)習(xí)。 對個別懶惰者進行思想教育。除了為企業(yè)搭建五大服務(wù)平臺開展服務(wù)，工商聯(lián)充分利用自身優(yōu)勢，上通下達、內(nèi)引外聯(lián)，幫助企業(yè)解決實際困難。面對這種情勢，工商聯(lián)積極應(yīng)對，果斷發(fā)力，積極做好非公經(jīng)濟人士的思想工作。以保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)為目標(biāo) ，充分發(fā)揮基層人力資源和社會保障平臺作用，重點針對我縣失業(yè)人員、新成長勞動力、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)群體，幫助盡快得到就業(yè)援助。健全政府性債務(wù)管控機制，嚴格限定債務(wù)資金使用，切實防范和化解債務(wù)風(fēng)險。認真貫徹落實新預(yù)算法和稅收征管法，按月分析和調(diào)度，查找稅收征管的薄 弱環(huán)節(jié)，采取有效措施堵塞管理漏洞，狠抓稅收征管，確保收入不流失；進一步擴大稅源監(jiān)控范圍，特別是在對重點稅源、重點行業(yè)進行重點監(jiān)控的基礎(chǔ)上，對個體工商戶、零散戶的征管，同時也要做好地方小稅種的征管，特別是涉土稅收，要做好挖潛增收工作。通過摸底排查，及時將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測體系，準確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè)的實際情況。建立工作長效機制，努力將已開工但未納入統(tǒng)計庫項目層層分解，確保項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應(yīng)計盡計。依托 xx 旅游品牌，借助宜居鄉(xiāng)村建設(shè)成果，重點瞄準特色溫泉項目、休閑度假項目、地域文化開發(fā)項目。今年以來宏觀經(jīng)濟增長繼續(xù)放緩，我縣經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)整體經(jīng)濟效益下滑，特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降，影響了財政收入的增長。其他原因 x 戶。 五是部分未批先建項目未納入統(tǒng)計庫。新開工項目全部為 5 億元以下的項目。 其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) xx 個； ——竣工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。每小題 1 分，共 20 分 )在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。 2．管理信息系統(tǒng)所提供的網(wǎng)絡(luò)化的溝通結(jié)構(gòu)，以及信息訪問能力的增長，組織內(nèi)部的計算機網(wǎng)絡(luò)得到了快速擴張，電子郵件系統(tǒng)、電子化共享文檔軟件程序的開發(fā)，以及企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，導(dǎo)致組織內(nèi)水平溝通信息流的日益增 長。 2．管理信息系統(tǒng)。 二、管理信息系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域及其功能 1．價值管理系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)。 (2)有關(guān)企業(yè)中的人性理論，例如 X 理論 ——Y 理論，不成熟 ——成熟理論，以及人性的四種假設(shè)等。 (4)職業(yè)管理人員。 (4)管理要素。 ⑧ 集中化。 (2)管理教育的必要性和可能性。 (3)要使工人掌握標(biāo)準化的操作方法，使用標(biāo)準化的工具、機器和材料，并使作業(yè)環(huán)境標(biāo)準化。 2． 從歷史的角度研究管理實踐，管理思想及管理理論的形成與演變過程。 2．一般說來，管理學(xué)具有以下幾個特點： (1)一般性。管理是普遍的、重要的，但不同時期的管理的重點不同。它必須預(yù)見并做好準備去應(yīng)付創(chuàng)辦和經(jīng)營公司時財務(wù)、供銷和技術(shù)的狀況；它要處理有關(guān)職工的組織、選拔和管理 方面的工作；它是事業(yè)的各個部分同外界溝通聯(lián)絡(luò)的手段等等。 案例分析題 1900 年 6 月 23 日在國際采礦和冶金大會閉幕會上演說的一部分：“先生們，我強調(diào)技術(shù)這一詞是因為事實上在這次大會上宣讀的論文在性質(zhì)上幾乎盡是有關(guān)技術(shù)問題。 ① 由于現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)可以為管理者提供高質(zhì)量、及時、相關(guān)和相對完整的信息，從而降低了管理工作的復(fù)雜性，使組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化。學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的意義在于： (1)管理的重要性決定了學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的必要性； (2)學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)是培養(yǎng)管理人員的重要手段之一； (3)學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)是未來的需要。 。 ．試述集權(quán)制組織與分權(quán)制組織的特點。 ．結(jié)合實際說明企業(yè)制定戰(zhàn)略的重要性。因此，管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，是科學(xué)與藝術(shù)的有機結(jié)合體。 ．系統(tǒng)開發(fā)成功 要解決的關(guān)鍵問題有哪些 ? 簡答題答案 ．為什么說管理既是一門科學(xué)，又是一種藝術(shù) ?答：科學(xué)是系統(tǒng)化的知識，科學(xué)的方法應(yīng)能通過對事物的觀察而對事物的本質(zhì)做出判定，并通過繼續(xù)不斷的觀察而對這些本質(zhì)的確切性進行檢驗。 ．簡述計劃評審技術(shù)的特點。 ．簡述非正式溝通的含義及類型。 ．簡述任務(wù)型工作的主要內(nèi)容。 ．簡述管理者考評方法的演變過程。 ．請舉例分析組織變革的重要性。 ．為了實現(xiàn)組織目標(biāo)，授權(quán)是管理者所面臨的不可回避的選擇。 ．簡述職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。 ．簡述決策有效性的標(biāo)準。 ．簡述組織目標(biāo)的激勵 作用。 ．按照卓越績效模式的要求，組織領(lǐng)導(dǎo)履行的職責(zé)有哪些 ? ．什么是戰(zhàn)略管理 ?簡要說明其特點。它是一種由管理者計劃和設(shè)計的，用來為他們提供所需要專門信息，以有效地履行管理職能的信息系統(tǒng)。布洛克特【 A】 ．管理的載體是 A．管理者 B．技術(shù) C．工作 D．組織【 D】 ．管理的主體是 A．企業(yè)家 B．全體員工 C．高層管理者 D．管理者【 D】 ．管理的任務(wù)就是設(shè)計和維持使人們能夠用盡可能少的支出去實現(xiàn)既定目標(biāo)的 A．氛圍 B．環(huán)境C．制度 D．體制【 B】 ．管理者的層次劃分是指 A．表層、里層 B．上層、中層、基層 C．內(nèi)層、外層 D．深層、淺層【 B】 … … ．作業(yè)人員主要使用的信息系統(tǒng)是 A．經(jīng)理信息系統(tǒng) B．專家系統(tǒng)和知識工作系統(tǒng) C．管理信息系統(tǒng) D．事務(wù)和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)【 D】 ．專業(yè)技術(shù)人員主要使用的信息系統(tǒng)是 A．經(jīng)理決策系統(tǒng) B．專 家系統(tǒng)和知識工作系統(tǒng) C．管理信息系統(tǒng) D．事務(wù)和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)【 B】 ．第一個被許多組織采用的基于計算機的管理信息系統(tǒng)是 A．管理信息系統(tǒng) B．運營信息系統(tǒng) C．事務(wù)／數(shù)據(jù)處理系統(tǒng) D．決策支持系統(tǒng)【 C】欲獲取完整版請 ——： 67460666 TEL137 8381 6366 索取 ．目前最高級的管理信息系統(tǒng)是 A．專家系統(tǒng) B．決策支持系統(tǒng) C．管理信息系統(tǒng) D．高級經(jīng)理支持系統(tǒng)【 A】 ．在無所不在的網(wǎng)絡(luò)化時代，信息技術(shù)的主要作用是 A．提高效率 B．實現(xiàn)自動化 C．社會重構(gòu)D．價值創(chuàng)造【 D】 ． DW最根本的特點是 A．支持高層決策分析 B．物理地存放數(shù)據(jù) C．軟件仿真 D．?dāng)?shù)據(jù)挖掘【 B】 ．企業(yè)內(nèi)的倉儲管理屬于 A．價值管理系統(tǒng) B．財務(wù)管理系統(tǒng) C．物流管理系統(tǒng) D．供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)【 C】 ．管理信息系統(tǒng)中的決策支持系統(tǒng)的主要使用者是 A．高級管理 B．部門經(jīng)理 C．專業(yè)人員 D．監(jiān)控人員【 B】 多項選擇題 ．德魯克認為管理者在組織中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括 A．管理一個組織 B．管理管理者 C．管理工作和員工 D．決策 E．計劃【 ABC】 ．管理的二重性是指管理的 A．科學(xué)性 B．藝術(shù)性 C．自然屬性 D．社 會屬性 E．實踐性【 CD】 ．根據(jù)管理活動總是在一定生產(chǎn)方式下進行的，其研究內(nèi)容包括 A．生產(chǎn)力方面 B．生產(chǎn)關(guān)系方面 C．上層建筑 D．經(jīng)濟基礎(chǔ) E．社會關(guān)系【 ABC】 ．學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)的一般方法有 A．唯物辯證法 B．直觀法 C．因果法 D．系統(tǒng)方法 E．理論聯(lián)系實際的方法【 ADE】 ．系統(tǒng)的特性有 A．目的性 B．交換性 C．控制性 D．相互依存性 E．開放性【 ABCDE】 ．管理者在管理活動中是通過承擔(dān)下列哪幾項工作來實現(xiàn)管理任務(wù)的 ?A．計劃 B．組織 C．人員配備 D．領(lǐng)導(dǎo) E．控制【 ABCDE】 ．管理 的基本特征有 A．管理是一種文化現(xiàn)象和社會現(xiàn)象 B．管理的主體是被管理者 C．管理的核心是處理好人際關(guān)系 D．管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出，實現(xiàn)既定的目標(biāo) E．各層次管理者的基本職能是不同的【 ACD】 ．管理學(xué)的特點包括 A．一般性 B．特殊性 C．多科性 D．歷史性 E．實踐性【 ACDE】 ．管理學(xué)形成和發(fā)展的階段大致包括 A．古典管理理論 B．學(xué)習(xí)型組織理論 C．管理理論叢林 D．人際關(guān)系學(xué)說和行為科學(xué)理論 E．戰(zhàn)略管理和全面質(zhì)量管理【 ABCDE】欲獲取完整版請 ——： 67460666 TEL137 8381 6366 索取 … … ．?dāng)?shù)據(jù)倉庫的基本分析工具包括 A．系統(tǒng)分析 B．系統(tǒng)設(shè)計 C．?dāng)?shù)據(jù)挖掘 D．在線分析處理 E．系統(tǒng)實施【 CD】 ．信息系統(tǒng)開發(fā)的階段包括 A．系統(tǒng)分析 B．系統(tǒng)計劃 C．系統(tǒng)設(shè)計 D．系統(tǒng)實施 E．系統(tǒng)評價【 ACD】 ．要開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)，需要具備的基本條件包括 A．建立和完善管理體系 B．配備專門人才，培訓(xùn)組織成員 C．選用計算機主機和外圍設(shè)備 D．進行管理方式的改變 E．建立和保持組織的競爭優(yōu)勢【 ABC】 名詞解釋題目錄 ．管理 ．系統(tǒng) ．管理學(xué) ． 霍桑試驗 ．管理理論叢林 ．全面質(zhì)量管理 ．領(lǐng)導(dǎo)作用 ．具體環(huán)境 ．社會責(zé)任 ．管理道德 ．計劃工作 ．許諾原理 ．靈活性原理 ．改變航道原理 ．限定因素原理 ．目標(biāo)管理 ．制定戰(zhàn)略 ．核心能力 ．戰(zhàn)略分析 ．使命 ．政策 ．預(yù)算 ．規(guī)則 ．戰(zhàn)略 ．集中化戰(zhàn)略 ．預(yù)測 ．非程序化決策 ．德爾菲法 ．計量決策法 ．決策 ．程序化決策 ．管理寬 度原理 ．責(zé)權(quán)一致原理 ．集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原理 ．穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原理 ．組織結(jié)構(gòu) ．簡述分工協(xié)作原理。錯選、多選或未選均無分。 三、觸發(fā)業(yè)務(wù)流程再造 管理信息系統(tǒng)和信息技術(shù)作為革命性的生產(chǎn)力要 素，它所支持和實現(xiàn)的自動化的工作，在促進了管理方式和組織形式的變革的同時，也極大地提高工作效率、改變著組織的業(yè)務(wù)流程和工作內(nèi)容。 3．決策支持系統(tǒng)。 2．人力資源管理與知識管理系統(tǒng)。 4．有關(guān)團體行為理論。 (5)遵守規(guī)則和紀律。 三、馬克斯 ⑨ 等級鏈。 (3)管理的十四原則： ① 分工。 (4)實行有差別的計件工資制。 3．從管理者的基本職能或工作出發(fā)來系統(tǒng)研究管理活動的原理、規(guī)律和方法。 (2)多科性。 世紀 80 年代中期以后，隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟一體化不斷發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，各種新的管理理念和管理方式、工作方式不斷涌現(xiàn)，如授權(quán)管理、自我管理、團隊工作、家庭辦公等。盡管列舉的這些是不完全的，卻向我們指出了管理職能重要性的思想。我們沒有聽到有關(guān)供銷、財務(wù)和管理責(zé)任等方面的響應(yīng)，但是這次大會的成員 中有不少在這三方面是特別突出的。 ② 管理信息系統(tǒng)所提供的網(wǎng)絡(luò)化的溝通結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致組織內(nèi)水平溝通信息流的日益增長。 。 ．試述對于非正式溝通采取的立場和對策。 《管理突破》一書中介紹的處理組織變革阻力的規(guī)則。 ．試述波特的價值鏈模型。 ．系統(tǒng)開發(fā)成功要解決的關(guān)鍵問題有哪些 ?答： (1)確立全面的、正確的信息技術(shù)應(yīng)用理念； (2)全員參與、管理者支持； (3)作好基礎(chǔ)工作，特剮是數(shù)據(jù)準備工作； (4)再造業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；(5)擴展應(yīng)用領(lǐng)域，實現(xiàn)綜合集成。 20世紀以來，管理知識逐漸系統(tǒng)化，并形成了一套行之有效的管理方法。 ．簡述計劃評審技術(shù)的優(yōu)點。 ．簡述基于 “經(jīng)濟人 ”、 “社會人 ”假設(shè)所引出的管理方式。 ．簡述團隊發(fā)起人和團隊領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)。 ．簡述領(lǐng)導(dǎo)工作的實質(zhì)。 ．簡述職務(wù)要求明確原理。請簡要說明有效授權(quán)應(yīng)遵循的要求。 ．簡述直線一參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。 。 ．簡述目標(biāo)的作用。 ．霍桑試驗的結(jié)論包括哪幾個要點 ? 。 簡答題目錄 ．為什么說管理既是一門科學(xué)，又是一種藝術(shù) ? ．簡述掌握管理的兩重性的重要意義。 ． “安東尼結(jié)構(gòu) ” ．管理寬度 ．部門 ．隧道視野 ．事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) ．職位設(shè)計 ．直線職權(quán) ．職能職權(quán) ．組織中的職權(quán)分裂 ．個人管理 ．委員會管理 ．參謀職權(quán) ．員工活性化 ． 組織變革 ．業(yè)務(wù)過程再造 ．人員配備 ．職務(wù)要求明確原理 ．責(zé)權(quán)利一致原理 ．不斷培養(yǎng)原理 ．公開競爭原理 ．自我考評 ．成績記錄法 ．人才生命周期 ．職務(wù)輪換 ．臨時性提升 ．指明目標(biāo)原理 ．目標(biāo)協(xié)調(diào)原理 ．直接管理原理 ．命令一致原理 ．溝通原理 ．領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流 ． “利用的一命令的 ”方法 ．商議式的管理方法 ． 型管理 ． 型管理 ．團隊 ．指示 ．個別交談 ．溝通人員 ．正式溝通 ．激勵 ．保健因素 ．激勵因素 ．期望理論 ．強化 ．積極強化 ．信息反饋 ．控制工作 ．管理突破 ．反饋控制 ．組織適宜性原理 ．控制關(guān)鍵點原理 ．例外情況原理 ．預(yù)算 ．財務(wù)預(yù)算 ．流動比率 ．速動比率 ．計劃評審技術(shù) ．損益控制法 ．投資報酬率控制法 ．盈虧分析 ．運營預(yù)算 ．管理信息系統(tǒng) 名詞解釋題答案 ．管理是指組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。其中核心問題