【摘要】公共管理學(xué)原理第1次作業(yè)(注意:若有主觀題目,請(qǐng)按照題目,離線完成,完成后紙質(zhì)上交學(xué)習(xí)中心,記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)本次作業(yè)是本門課程本學(xué)期的第1次作業(yè),注釋如下:一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)選項(xiàng)正確,共10道小題)1.在私人部門中,組織的最終目標(biāo)為()(A)追求可持續(xù)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化(B)追求可持續(xù)政治利益的最大化(C)追求社會(huì)
2025-04-14 13:58
【摘要】《管理學(xué)原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:焦強(qiáng)適用專業(yè):工商、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營銷、人力資源適用層次:專升本四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院二00五年十月《管理學(xué)》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料?編寫:四川大學(xué)工商管理學(xué)院焦強(qiáng)?審稿(簽字):?審批(主管教學(xué)負(fù)責(zé)人簽字):?本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料是根據(jù)該課程教學(xué)大綱的要求,參考現(xiàn)行
2025-04-14 23:26
【摘要】第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理概念及其基本特征1、管理:組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使他人同自己一起去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程。2、管理的基本特征⑴管理是一種社會(huì)現(xiàn)象或文化現(xiàn)象。只要存在兩人以上的集體活動(dòng),并具有一致認(rèn)可的目標(biāo),就需要協(xié)作,需要管理。管理具有普遍性,管理的載體是組織。⑵管理的主體是管理者。其責(zé)任是:①管理一個(gè)
2025-04-18 00:59
【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)資料1.管理的二重性?管理既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)2.泰羅科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容?1)科學(xué)管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2)為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,必須為工作配備“第一流的工人
2025-01-08 08:17
【摘要】一、確定型決策方法由于確定型決策問題的條件比較明確,概率和效益也可以肯定。因此,可以比較有把握的計(jì)算各方案的經(jīng)濟(jì)效果,從而進(jìn)行決策。確定型評(píng)價(jià)的方法很多,比如,盈虧平衡分析法、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法等。下面主要介紹盈虧平衡分析法。(一)盈虧平衡分析法的含義盈虧平衡分析又稱損益平衡分析、量本利分析等,是指通過分析產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、利潤三者之間的關(guān)系,掌握盈虧變化的規(guī)律,指導(dǎo)企業(yè)選擇經(jīng)營方
2025-08-03 06:37
【摘要】....一、單項(xiàng)選擇題(C)。A.生產(chǎn)方式B.生產(chǎn)力C.生產(chǎn)關(guān)系D.上層建筑(B)。A.管理方式B.管理的主體和客體C.管理手段
2025-06-28 01:26
【摘要】案例1海爾的文化戰(zhàn)略與理念營造一、背景資料海爾公司成立于1984年,90年代以來,海爾的名字在企業(yè)界越來越響亮,16年前,一個(gè)只有800人、虧損147萬元的集體企業(yè),在一種神奇力量的支配下,竟然成為全國500強(qiáng)中名列30位、銷售收入162億元、利潤4.3億元、品牌價(jià)值265億元的特大型企業(yè)。這種神奇的力量究竟來自哪里
2024-12-15 07:58
【摘要】1、名詞解釋1、管理?:組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使他人同自己一起去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程。2、管理的自然屬性:指管理的發(fā)展?fàn)顩r受到生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)水平的制約,社會(huì)屬性指管理的發(fā)展?fàn)顩r受到生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度的制約。3、系統(tǒng):是指由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的、具有特定功能的有機(jī)整體。系統(tǒng)本身又是它從
2025-04-14 10:32
【摘要】管理:管理是一個(gè)過程,是讓別人與自己一道去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),是一切有組織的集體活動(dòng)不可缺少的要素。管理學(xué):管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。系統(tǒng):是指由相互作用和相互依存的若干組成部分結(jié)合而成的,具有特定功能的有機(jī)整體。系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個(gè)更大系統(tǒng)的組成部分。管理運(yùn)動(dòng):人們對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí)以及由此而產(chǎn)生的對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大影響的過程,被稱為“管理運(yùn)動(dòng)”?!肮?/span>
2025-04-14 23:00
【摘要】《管理學(xué):原理與方法》大綱2008年第四版周三多主編第一章1、什么是管理,管理的概念含義?答:為了有效地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期的目標(biāo),由專門的管理人員利用專門的知識(shí)、技術(shù)和方法以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)的過程。這一過程體現(xiàn)在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與創(chuàng)新管理職能的基本活動(dòng)中。這一表述
【摘要】(CHAPTER1Innovationforturbulenttime(1)TRUE/FALSE1.Managementisoftenconsidereduniversal(通用的)becauseitusesanizationalresourcestoacplishgoalsandattain(達(dá)到)highp
2025-05-14 04:04
【摘要】23/24【管理學(xué)原理】計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制2、4、6、8章是重點(diǎn),尤其第4章,要花本科80%時(shí)間復(fù)習(xí),1、3、5、7章非重點(diǎn)第一章管理的歷史發(fā)展?古典管理理論,近代管理的發(fā)展★姓名理論稱號(hào)要點(diǎn)內(nèi)容泰勒科學(xué)管理理論科學(xué)管理之父提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;標(biāo)準(zhǔn)化;刺激性工資報(bào)酬制度;精神革命;職能工長制;例外原則法約爾
2025-06-23 01:35
【摘要】(CHAPTER1Innovationforturbulenttime(1) TRUE/FALSE 1.Managementisoftenconsidereduniversal(通用的)becauseitusesorganizationalresourcestoacplishgoalsandattain(達(dá)到)highperformancei
2025-08-07 09:16
【摘要】第一章一.填空題1.管理的職能包括____、_______、______、________、________、______和_______。2.管理者的角色包括______、______和______三類。3.法國工業(yè)家法約爾在其《工業(yè)管理與一般管理》中把管理的職能分為、、、和。4.管理者
2025-03-25 07:00
【摘要】客觀題部分:一、選擇題(每題1分,共15題)1、管理的二重性是指管理的(B)B.社會(huì)屬性和自然屬性C.一般性和多科性D.理論性和實(shí)踐性2、被后人尊為“科學(xué)管理之父”的是(B)A.法約爾B.泰羅C.西蒙D.梅約3、第一個(gè)概括和闡述一般管理
2025-09-01 15:52