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disc有效溝通-免費(fèi)閱讀

2025-08-28 23:19 上一頁面

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【正文】 他的工廠每個人前面的座右銘是: “ 有更好的方法 … 去發(fā)現(xiàn)它 ” 22 了解自己 Understand yourself D型典型人物 邱吉爾 永不放棄! 永不放棄! 永不放棄!! ! 23 了解自己 Understand yourself S型典型人物 福特 最好把他當(dāng)作一位世界外交官,而不是一個精明的政治家,他流露的是仁慈和寧靜的尊嚴(yán),他從不顯露出狂熱的個人主義,只是靜悄悄地行走。會惟恐自己生病,或教皇由于某項原因終止此工程。 14 I型 了解自己 Understand yourself ,把他們希望看到的東西畫上去,一直妥善處理與官員的關(guān)系。 ,不接受別人的意見。 了解自己 Understand yourself C型主管 VS C型員工 —— 在科學(xué)園區(qū)里有許多這樣的組合,過于被動,非常重視數(shù)據(jù),有顆冷靜的心。 。 了解自己 Understand yourself C型主管 VS I 型員工 —— 互補(bǔ)的組合,常有牛頭不對馬嘴的情形,因為一個快、一個慢,一個重視人、一個卻強(qiáng)調(diào)事。不太容易包容對方,容易視對方為競爭對手 。 ,不知為何而戰(zhàn)。 了解自己 Understand yourself S性主管 VS C型員工 —— 都是被動一族 ?應(yīng)該做的事 C員工談?wù)勊麄兯私獾闹R。 ,不要過于保守,不要畏懼改變。 D員工而感到無力。 了解自己 Understand yourself S 型主管 VS D型員工 ?應(yīng)該做的事 D員工執(zhí)行專業(yè),以 D的冒險性突破格局。 。 了解自己 Understand yourself I型主管 VS C型員工 —— I 主管的隨性與 C員工的自制,正是一個互補(bǔ)型的組合。 、支持與感覺。 I 不只有意見,更要提方法。 。 。他們有以下特質(zhì); 。 了解自己 Understand yourself D型主管 VS C型員工 ?應(yīng)該做的事 C員工流程、要注意事項、提供數(shù)據(jù)。 ,可能立即應(yīng)允,但會在瞬間感到壓力。 I 員工,計劃中要考慮哪些人的因素。 ,可勝任開創(chuàng)性、壓力大的工作。 。 『面子』。 了解自己 Understand yourself C 型客戶的服務(wù)之道 ?C型的特質(zhì) 、流程 ?C型購買時的重點 ,沒有感覺的因素 了解自己 Understand yourself ?C型的消費(fèi)行為 D或 I 那樣直接的表達(dá)出情緒,有點像 S,但又沒有 S般的順從,可能有較多的個人意見。 ,甚至不了了之,因為這樣的態(tài)度,很容易就過了有效保證期。 ,并且表示已向公司或廠商反應(yīng),而大多數(shù)的情形均有所改善。 ,能以社交手腕說服別人。 。 。 ,可能會立即反應(yīng)要求解決,不會隱藏在心中。 、產(chǎn)能及速度和成本。 ,所以 sales請避免一些不確定的字眼。 、謹(jǐn)慎,而且十分細(xì)心。 ,即使市面上有削價競爭的情況,他也不會變節(jié)。 ,冷靜從容。確定 I 客戶所期待的感覺是什么?用此來來做比較。 ? 面對 I 型客戶的教戰(zhàn)守則 、肢體動作,不要給 I 客戶沉悶或深不可測的感覺。 D客戶喜歡創(chuàng)新,喜歡變化,如果有更好的新產(chǎn)品時,不要放棄再次推銷的機(jī)會。 ,沒有第二次,并且準(zhǔn)時交貨。 我們可以再以不同人的特質(zhì),幫助大家了解不同的客戶,有不同的應(yīng)對之道。當(dāng)然,為符合他的完美主義傾向,所以古典音樂、音響組合、大部頭的套書、有紀(jì)念價值的叢書或藝術(shù)品,都是不錯的選擇。 。 ,對他家人的關(guān)懷是十分重要的,例如: 關(guān)心他家人的健康,孩子的功課等;強(qiáng)調(diào)他有個幸福美滿的家庭,肯定他的另一半很幸福,他會覺得很受用;獎勵不只要考慮他,同時要兼顧到他的家人,肯定他對家人的責(zé)任感。 。 了解自己 Understand yourself 喜歡慶功宴、表揚(yáng)會 在這種場合,他能夠感覺到被大家肯定和認(rèn)同,如果要贈禮,例如:五星級飯店住宿券、知名餐廳的餐券、夏威夷海外七日游、名牌服飾禮券 … ,千萬別吝嗇的只送一份,絕對要二人同行。 。 D一個獨(dú)立的空間 有隔間的辦公位置、一位助理、配一部車、租個車位給他,對他都是有效的激勵方法。要讓他有『改變』的權(quán)力,讓他很清楚自己的權(quán)限。 。 。 ? C型人的情緒反應(yīng) 。 。 、缺乏標(biāo)準(zhǔn)。 。 。 。 ,以免『庸人自擾』,例如:他是不是不喜歡我?他是不是不滿意我的表現(xiàn) ? ,不必太急,有時候,時機(jī)的選擇也是很重要的。 ? I型人的情緒反應(yīng) 。 。 、自我促銷、容易交往。 ? D型人的情緒調(diào)適 ,自制一點,冷靜一點,輕松一點,發(fā)脾氣是沒有辦法解決問題的。 。 ? D型人的壓力來源 。 他們服從的是事情不是人,服從的是自己不是別人。 他們是一個 『支持者』 。 社交者,喜歡交朋友,容易接近,希望與他人見面并交談。因為他們希望控制生活與工作環(huán)境,所以他們會努力取得并保有掌控他人的權(quán)利。1 (外向) 直接、步調(diào) 快、 獨(dú)斷 間 接、保守、步 調(diào) 慢 (內(nèi) 向 ) (感性) 講關(guān)系、以人為主、愛助人 獨(dú)立、以事為主、喜支配 (理性) 帝 愛 士 思 “沒有最好 ,只有更好 ” 不求快,但求穩(wěn) 讓我使你高興 沒有越不過的障礙! 能者為先。他們喜歡挑戰(zhàn),好勝心與企圖心讓他們鮮少從困難或危險的情況中退縮,相反的,他們會在逆境中努力完成目標(biāo)。他們天生信賴他人,極欲認(rèn)識并討好周遭的人,這是不喜歡社交活動者所無法理解的。 穩(wěn)健度高者,個性謙遜溫和,關(guān)心他人的問題及感受,是有耐心且富同情心的傾聽者,他們不獨(dú)斷,卻擅于扮演支持的角色。 服從度高者,在傳統(tǒng)的歸類中不過是個『以規(guī)則為導(dǎo)向』的人,但新近的研究卻顯示,『守規(guī)矩』只是他們的特征之一,他們性格中隱含的『控制』與『被動』兩股力量,使得這類型的人格其實要復(fù)雜許多,事實上,服從度可能是 DISC四種類型中最復(fù)雜的一種變量。 。 。 ,好心沒有好方法就不會有好報。 。 、索然無味。 。 ,無形中可疏解自己的壓力。 、自信心不夠。 了解自己 Understand yourself ? S型人的壓力來源 ,因此攬了太多事在身上。 。 、準(zhǔn)確、自制。 了解自己 Understand yourself ? C型人的壓力來源 、別誤會。 。 。 。 D的肯定要就事論事 表揚(yáng)他的領(lǐng)導(dǎo)力與決斷力。 了解自己 Understand yourself I 型人的有效激勵 ? I型人的特質(zhì) 。 ,樂于助人。 希望得到大家的重視 只要感覺受到關(guān)切,他就能獲得激勵,直接叫出他的名字,會讓他更高興。 。 不要太緊逼他,或?qū)r間的要求太急迫,有時放他半天假,對他是很大的激勵。 。 他也被稱為『修正者』,給他一些權(quán)力,可以提升品質(zhì)。 ?運(yùn)用二: DISC的有效銷售 了解自己 Understand yourself D 客戶的銷售之道 ? D型人的特質(zhì) ,重視成果,視工作為第一要務(wù)。 sales發(fā)展私人情誼。 ,你可得到他的信任,他會主動為你介紹客戶。 I 客戶以及周遭的人都感覺對味。例如:客戶喜歡 A款式衣服,對 B也不排斥,你可以針對這二件衣服提出專業(yè)的看法。 。 S客戶造成『對立』的氣氛。 。例如:『可能』、『大概』、『也許』 … ,不要太興奮與熱情,先按捺著,試著讓 C客戶這位好問寶寶的問題可以浮現(xiàn)出來,用更專家、事實的證據(jù)來輔助,剪報數(shù)據(jù),最新的統(tǒng)計數(shù)字,國內(nèi)外的趨勢分析成長率,市場占有率都是很重要的佐證。 。例如:『找你們主管來』、『我要請律師或消基會來處理』。 D據(jù)理力爭,這是一個完全吃力又不討好的事情。 ? I 型購買時的重點 ,往往會克制不了購買的欲望。 ,樂于享受。 、關(guān)心與熱情的笑容。 ,他會利用時間慢慢淡忘。 。 了解自己 Understand yourself DISC之效率領(lǐng)導(dǎo) D 型領(lǐng)導(dǎo) D型的人被稱為指揮者。 。 ?切忌做的事 。 ,在私下場合去關(guān)心與贊美。 D主管的步調(diào), D主管要讓 S員工自己做承諾,并給予時間。 C員工多用『分析』『評估』『衡量』 『比較』等字眼。 ,口才好,較圓滑。 。 ,主管個人好惡過于明顯。 ?切忌做的事 。 S員工是否前例可循,讓 S有安全感。 ?應(yīng)該做的事 I主管最好的分析能力、精確度及效率。 C員工負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通的事務(wù)。 D員工據(jù)理力爭的事實。 D員工未來比自己還有成就。 S員工哪些事會改變?哪些不會改變?尤其事與保障相關(guān)部分。 ,再告訴 C員工主管的想法,不要讓 C員工老覺得 S不進(jìn)入狀況。 了解自己 Understand yourself C型領(lǐng)導(dǎo) C型的人被稱為『思考者』,他們的特質(zhì)如下: ,重流程
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