【摘要】六西格瑪常見(jiàn)問(wèn)題解答(1)u?DM?X:V[,c?六西格瑪是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。西格瑪是一個(gè)希臘字母σ的中文譯音,統(tǒng)計(jì)學(xué)用來(lái)表示標(biāo)準(zhǔn)偏差,即數(shù)據(jù)的分散程度。對(duì)連續(xù)可計(jì)量的質(zhì)量特性:用“σ”度量質(zhì)量特性總體上對(duì)目標(biāo)值的偏離程度。幾個(gè)西格瑪是一種表示品質(zhì)的統(tǒng)計(jì)尺度。任何一個(gè)工作程序或工藝過(guò)程都可用幾個(gè)西格瑪表示。六個(gè)西格瑪可解釋為每一百
2025-06-07 15:57
【摘要】《六西格瑪?shù)牧α俊诽K比爾·喬杜里郭仁松朱健譯第一章我被解聘了手里捧著紙箱,我雙目凝視著擺放在桌子上的東西,心底里發(fā)出深深的嘆息。我努力使自己去想一些其他的事情,一些能夠令我感到寬慰、能夠安撫我心靈的事情,然而,一切的努力都是徒勞的,我的腦海里只有一句話(huà):“怎么會(huì)有這樣的事情發(fā)生在我的身上?”一切仿佛凝固住了,我只能感覺(jué)到指尖上的脈搏在突突地跳動(dòng),
2025-06-21 22:53
【摘要】精益六西格瑪簡(jiǎn)介質(zhì)量是促進(jìn)國(guó)防科技工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是確保武器裝備研制生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵。為了在降低成本、提高速度的同時(shí)提供高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品,越來(lái)越多的管理者開(kāi)始關(guān)注“精益的速度”與“六西格瑪?shù)馁|(zhì)量”的融合問(wèn)題—精益六西格碼,這種新的管理方法可以使企業(yè)兼顧速度、成本與質(zhì)量,這一點(diǎn)是以往任何一種管理方法都不能做到的。精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)外的研究和應(yīng)用使得在軍工領(lǐng)域進(jìn)行推廣應(yīng)用具
2025-06-18 15:10
【摘要】第二周筆記FMEA:失效模式:流程輸入失效的方式,沒(méi)被檢查出造成的影響影響:對(duì)客戶(hù)的影響原因:導(dǎo)致失效的原因現(xiàn)行控制:預(yù)防失效模式或原因風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù):RPN=嚴(yán)重度*發(fā)生頻率*偵測(cè)度Y的影響原因控制1=容易偵測(cè)到10=很不容易偵測(cè)到多變量分析(Multi-Varistudy)收集數(shù)據(jù)的方法是
2025-06-16 21:38
【摘要】六西格瑪?shù)耐黄颇J蕉x測(cè)量分析改善控制誰(shuí)是我們的客戶(hù),其要求優(yōu)先級(jí)如何?過(guò)程表現(xiàn)如何?如何測(cè)量?何為最重要的缺陷原因?如何消除缺陷原因?如何保持所取得的改善成果?六西格
2025-06-28 17:17
【摘要】六個(gè)西格瑪之謎盡管它象數(shù)學(xué)那樣神秘,象氣功那樣詭譎,但全世界的重量級(jí)的公司管理人員都對(duì)其情有獨(dú)鐘。對(duì)某些人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)難以理解的概念,但是,這一最新的質(zhì)量管理概念,正在吸引越來(lái)越多的追隨者。,他想籍此創(chuàng)造新的神話(huà)?!傲鶄€(gè)西格瑪”的神秘的文化。這一新的管理概念稱(chēng)作“六個(gè)西格瑪,”其實(shí)踐者叫做“黑帶?!边@聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)象武術(shù),但其實(shí)是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),追求幾乎完美無(wú)暇的質(zhì)量管
2025-05-28 00:21
【摘要】6Sigma培訓(xùn)什么是6Sigma 21世紀(jì)已經(jīng)來(lái)臨。在20世紀(jì)中人類(lèi)取得了巨大成就:生產(chǎn)力高度發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。正如美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭()1994年在美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)會(huì)年會(huì)上所說(shuō),20世紀(jì)將以“生產(chǎn)率的世紀(jì)”載入史冊(cè);21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量必將成為新世紀(jì)的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來(lái)臨。由于20世紀(jì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,特別是少數(shù)經(jīng)濟(jì)大國(guó)的崛起
2025-03-27 00:55
【摘要】提供精益六西格瑪咨詢(xún)的全球著名咨詢(xún)公司以下是中國(guó)境內(nèi)較常見(jiàn)的國(guó)外精益六西格瑪咨詢(xún)公司部分BMG(1998)美國(guó)SBTI(2001)美國(guó)上海朱蘭(1998)
2025-04-17 08:11
【摘要】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績(jī)效快速突破的理念和工具企業(yè)運(yùn)營(yíng)千頭萬(wàn)緒,管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下,一項(xiàng)全新的管理模式在美國(guó)摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見(jiàn)影的效果后,逐漸引起了歐美各國(guó)企業(yè)的高度關(guān)注,這項(xiàng)管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-19 02:04
2025-04-19 02:47
【摘要】課程內(nèi)容?傳統(tǒng)思維的誤區(qū)?平行思維?六頂帽子的思考工具?六頂帽子的應(yīng)用練習(xí)?學(xué)習(xí)怎樣訓(xùn)練集中思維?學(xué)習(xí)怎樣提高團(tuán)隊(duì)中潛能?怎樣根據(jù)指令應(yīng)用創(chuàng)造性思維?怎樣展開(kāi)想象,提高創(chuàng)造力課程收益變奏曲雨點(diǎn)變奏曲1、剛剛開(kāi)始的時(shí)候,每個(gè)人用的都是自己最好的想法,但為什么聲音會(huì)很雜亂?
2025-03-04 16:26
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)音像出版社中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書(shū)何曉群160。160。160。主編中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書(shū)何曉群主編160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。六西格
2025-01-10 00:06
【摘要】《六西格瑪?shù)牧α俊诽K比爾·喬杜里郭仁松朱健譯?第一章我被解聘了手里捧著紙箱,我雙目凝視著擺放在桌子上的東西,心底里發(fā)出深深的嘆息。我努力使自己去想一些其他的事情,一些能夠令我感到寬慰、能夠安撫我心靈的事情,然而,一切的努力都是徒勞的,我的腦海里只有一句話(huà):“怎么會(huì)有這樣的事情發(fā)生在我的身上?”一切仿佛凝固住了,我只能感覺(jué)到指尖上的脈搏在突突地跳動(dòng),
2025-04-19 00:29