【摘要】第二周筆記FMEA:失效模式:流程輸入失效的方式,沒被檢查出造成的影響影響:對客戶的影響原因:導(dǎo)致失效的原因現(xiàn)行控制:預(yù)防失效模式或原因風(fēng)險優(yōu)先系數(shù):RPN=嚴重度*發(fā)生頻率*偵測度Y的影響原因控制1=容易偵測到10=很不容易偵測到多變量分析(Multi-Varistudy)收集數(shù)據(jù)的方法是
2025-06-16 21:38
【摘要】六西格瑪?shù)耐黄颇J蕉x測量分析改善控制誰是我們的客戶,其要求優(yōu)先級如何?過程表現(xiàn)如何?如何測量?何為最重要的缺陷原因?如何消除缺陷原因?如何保持所取得的改善成果?六西格
2025-06-28 17:17
【摘要】六個西格瑪之謎盡管它象數(shù)學(xué)那樣神秘,象氣功那樣詭譎,但全世界的重量級的公司管理人員都對其情有獨鐘。對某些人來說,這是一個難以理解的概念,但是,這一最新的質(zhì)量管理概念,正在吸引越來越多的追隨者。,他想籍此創(chuàng)造新的神話?!傲鶄€西格瑪”的神秘的文化。這一新的管理概念稱作“六個西格瑪,”其實踐者叫做“黑帶?!边@聽起來有點象武術(shù),但其實是一項以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),追求幾乎完美無暇的質(zhì)量管
2025-05-28 00:21
【摘要】6Sigma培訓(xùn)什么是6Sigma 21世紀已經(jīng)來臨。在20世紀中人類取得了巨大成就:生產(chǎn)力高度發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。正如美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭()1994年在美國質(zhì)量管理學(xué)會年會上所說,20世紀將以“生產(chǎn)率的世紀”載入史冊;21世紀是“質(zhì)量的世紀”。質(zhì)量必將成為新世紀的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來臨。由于20世紀生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,特別是少數(shù)經(jīng)濟大國的崛起
2025-03-27 00:55
【摘要】提供精益六西格瑪咨詢的全球著名咨詢公司以下是中國境內(nèi)較常見的國外精益六西格瑪咨詢公司部分BMG(1998)美國SBTI(2001)美國上海朱蘭(1998)
2025-04-17 08:11
【摘要】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運營千頭萬緒,管理與質(zhì)量是永遠不變的至理。在全球化經(jīng)濟背景下,一項全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關(guān)注,這項管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-19 02:04
2025-04-19 02:47
【摘要】課程內(nèi)容?傳統(tǒng)思維的誤區(qū)?平行思維?六頂帽子的思考工具?六頂帽子的應(yīng)用練習(xí)?學(xué)習(xí)怎樣訓(xùn)練集中思維?學(xué)習(xí)怎樣提高團隊中潛能?怎樣根據(jù)指令應(yīng)用創(chuàng)造性思維?怎樣展開想象,提高創(chuàng)造力課程收益變奏曲雨點變奏曲1、剛剛開始的時候,每個人用的都是自己最好的想法,但為什么聲音會很雜亂?
2025-03-04 16:26
【摘要】中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)音像出版社中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群160。160。160。主編中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群主編160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。六西格
2025-01-10 00:06
【摘要】《六西格瑪?shù)牧α俊诽K比爾·喬杜里郭仁松朱健譯?第一章我被解聘了手里捧著紙箱,我雙目凝視著擺放在桌子上的東西,心底里發(fā)出深深的嘆息。我努力使自己去想一些其他的事情,一些能夠令我感到寬慰、能夠安撫我心靈的事情,然而,一切的努力都是徒勞的,我的腦海里只有一句話:“怎么會有這樣的事情發(fā)生在我的身上?”一切仿佛凝固住了,我只能感覺到指尖上的脈搏在突突地跳動,
2025-04-19 00:29
【摘要】0六西格瑪項目報告項目名稱:單
2025-01-15 21:31
【摘要】六西格瑪精益運營第一章寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景第二章寶鋼6SIGMA精益運營管理的組織實施第三章DMAIC總體方法論框架一、寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景1、6SIGMA管理的起源與基本特征2、精益生產(chǎn)的起源與基本特征3、寶鋼6SIGMA精益運營管理的提出及其基本內(nèi)涵寶鋼6SIG
2025-02-22 13:24
【摘要】主講:主講:JennerChang目錄目錄1.Motorola的成功---的成功---6σ計劃計劃2.6σ簡述簡述3.相關(guān)統(tǒng)計手法相關(guān)統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動推動6σ之方法之方法為何要推行為何要推行6σ?沒有品質(zhì)再多的努力也是白費的沒有品質(zhì)再多的努
2025-02-24 01:52