惠豐集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 若因未講解清楚導(dǎo)致設(shè)備損壞，由保管者承擔(dān)責(zé)任，若已經(jīng)講解清楚但因使用者使用不當(dāng)而造成損壞，由使用者承擔(dān)責(zé)任。所有課程都需進(jìn)行，人資部門負(fù)責(zé)進(jìn)行問卷調(diào)查并形成總結(jié)； 針對員工完成課程后的學(xué)習(xí)成效，組織考試、實地操作或本人總結(jié)（心得體會）。 例外情況： — 集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系中已開發(fā)的課程 不予安排 赴外 培訓(xùn) ； 惠豐集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法 3 — 未轉(zhuǎn)正的新員工原則上不參加 赴外 培訓(xùn) 。 專業(yè)培訓(xùn) ： 由用人部門在新員工上崗前組織進(jìn)行的崗位知識培訓(xùn)（含促銷員）； 內(nèi)容涉及部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作操作規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定等； 流程：人資部門書面通知用人部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) 用人部門進(jìn)行培訓(xùn)，完成時間須控制在接到通知 1個月內(nèi) ,方式根據(jù)情況自行安排 培訓(xùn)結(jié)束用人部門通知人資部門 人資部門根據(jù)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容確定考核方式并組織考核 人資部門將總體考核結(jié)果反饋 用人部門與本人，按制度規(guī)定提出激勵意見，并按人員聘用管理權(quán)限報批執(zhí)行 人資部門將崗前培訓(xùn)與考核結(jié)果存入員工個人檔 案； 考核結(jié)果應(yīng)用： — 員工基礎(chǔ)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)均合格方可上崗，不合格者必須參加補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格予以辭退；其中，若基礎(chǔ)培訓(xùn)不合格，不允許參加專業(yè)培訓(xùn)； — 未按規(guī)定參加崗前培訓(xùn)的員工，自動延長試用期限，其中，延遲 1 天，延長半個月，延遲 2 天，延長 1 個月，依此類推；特殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn)可不延長，但之前必須參加培訓(xùn)考核且考核合格； — 若崗前培訓(xùn)結(jié)果屬于“優(yōu)秀”，人資部門可建議提前轉(zhuǎn)正；若結(jié)果為“良好”，可建 議按期轉(zhuǎn)正，用人部門不得給予提前轉(zhuǎn)正；若結(jié)果為“一般”，可建議延期轉(zhuǎn)正，延期時間由用人部門結(jié)合試用期表現(xiàn)決定，但總時間須控制在 6 個月內(nèi)；用人部門不得給予按期轉(zhuǎn)正或提前轉(zhuǎn)正。具體如下： — 集團(tuán)培訓(xùn)制度與激勵保障措施的組織制定并推動執(zhí)行； — 組織擬定集團(tuán)總部各部門與子公司高層干部的全年培訓(xùn)計劃與預(yù)算，并分解到月度，按月推動執(zhí)行； — 組織執(zhí)行各類集團(tuán)層面的培訓(xùn)活動； — 建立并維護(hù)集團(tuán)總部的培訓(xùn)案例庫與培訓(xùn)檔案； — 組織進(jìn)行全集團(tuán)培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)總體效果評估； — 指導(dǎo)并監(jiān)督集團(tuán)各部門、子公司的培訓(xùn)工作執(zhí)行情況； — 組織集團(tuán)內(nèi)部講師進(jìn)行授課并核發(fā)授課酬金； — 針對集團(tuán)總部員工及子公司高層干部，聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及執(zhí)行外派培訓(xùn)。 子公司人資部門： 負(fù)責(zé)子公司培訓(xùn)制 度的建設(shè)與推動；負(fù)責(zé)子公司高層干部以下人員的培訓(xùn)組織和管理工作；負(fù)責(zé)子公司各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。 2. 上崗培訓(xùn) ： 為使新聘或崗位調(diào)整員工能夠在上崗后快速適應(yīng)并融入環(huán)境、勝任本職工作，由人資部門組織，用人部門執(zhí)行的培訓(xùn)。 三 . 培訓(xùn)講師的管理 1. 講師分類 ：分為 內(nèi)部講師 和 外部講師 ，集團(tuán)人力資源部在子公司人資部門的配合下，集中建立培訓(xùn)講師檔案供各公司共享； 2. 內(nèi)部講師 ：由集團(tuán)人力資源部在全集團(tuán)范圍內(nèi)評選聘任，由具有一定管理水平或特殊專業(yè)技能，能承擔(dān) 1門以上 培訓(xùn)課程的人員擔(dān)任； 內(nèi)部講師一經(jīng)選拔，在與本崗位工作不沖突的情況下，必須配合集團(tuán)人力資源部的培訓(xùn)工作； 集團(tuán)人力資源部每年 10月份進(jìn)行 1次內(nèi)部講師的選拔（含對現(xiàn)有講師的資格審查），合格后發(fā)放聘書，并按規(guī)定在講師每次培訓(xùn)后經(jīng)過效果評估支付授課酬金 (注：具體參照《惠豐集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》 )； 有
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