【正文】 11. 招聘方法評估：人力資源部應當 長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效，對招聘方法從 可靠性和有效性 兩方面評估 。 6. 單位 不合格者的 招聘成本 =招聘直接成本 /不合格應聘者人數(shù)。 ********集團人力資源部 （簽章） 部門領(lǐng)導確認簽字： 年 月 日 27 附件十三 入職 手續(xù)清單 辦理 事項（請在□內(nèi)打“√”） 內(nèi)容 經(jīng)辦人 /辦理 日期 備注 人力資源部事項 □員工個人資料表 《員工登記表》 □員工提交資料 （查驗 原件 、 復印 留存 ） □身份證 /戶口簿 □學歷學位證書 □ 職業(yè)資格證書 □原單位 勞動關(guān)系 解除 /終止 證明 □ 畢業(yè)生派遣證 □ 合格體檢結(jié)果 □一寸彩照 3張 □《員工手冊》 □工資卡 □社會保險 □勞動合同 □ 入職 培訓 □試用期評估準備 其他事項 此聯(lián)系單請交至人力資源部備案 經(jīng)辦人： 人力資源部 負責人 ： 辦理時間： 年 月 日 審 核時間： 年 月 日 28 附件 十 四 試用期離職面談記錄 基本信息 姓名 性別 年齡 學歷 試用崗位 所屬部門 崗位類型 □管理 職系 □ 專業(yè)職系 □ 職能服務 □其他 入職 時間 離職時間 離職原因 □管理制度方面 □個人職業(yè)發(fā)展方面 □工作壓力方面 □薪酬待遇 方面 □其他 對企業(yè)的意見和建議 離職后去向 □外企 □ 國有企業(yè) □ 其他國內(nèi)企業(yè) □出國進修 □在家休養(yǎng) □其他 面談人簽名 / 面談時間 29 附件十五 招聘 工作 評估表 招聘渠道 實付費用 計劃 招聘人數(shù) 應聘 人數(shù) 合格 應聘者 人數(shù) 錄用 人數(shù) 錄用人員數(shù)量評估 成本效益評估 招聘時間評估 應聘比 招聘完成比 錄用比 單位直接 招聘成本 單位 錄用 成 本 單位不合格者 的 招聘 成本 招聘 期間 人均所需 招聘時間 總計 綜合評估 錄用人員數(shù)量綜合評估： 錄用人員質(zhì)量綜合評估： 招聘時間 綜合評估： 總成本效應綜合評估： 招聘方法可靠性和有效性綜合評估： 日期： 年 月 日 30 人力資源部 負責人 審核 意見 行政副總裁 審核 意見 說明： 1. 應聘比＝應聘人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100%，該指標反映招聘信息的發(fā)布效果。 注意事項： 1. 按本 集團 規(guī)定 ， 新 入職人員 必須先行試用 個月 。 專業(yè) 水平 （ 25分 ） 是否具備 應聘崗位所需的專業(yè)知識 、 專業(yè)技能。 第四十六條 在本 制度 中，“以上”、“以內(nèi)” 等 包括本數(shù)。 第四十一條 試用期內(nèi)，由人 力資源部 負責組織入職培訓。 第三十七條 入職 人力資源部負責安排報到的錄用人員 填寫 《入職人員 登記表》（附件十一） 。 第三十四條 被錄用人員必須在規(guī)定時間內(nèi)報到。 第二十八條 招聘財務、 審計等 特殊崗位 人員 的測評 程序 ： 特殊人員招聘主要包括應當由董事會決定的外派人員， 以及委派的 財務人員、審計人員等 ， 采用 以下測評程序 ： （一） 根據(jù)招聘崗位所在的層級， 由 人力資源部 參照前述各級人員的測評程序， 組 9 織 對 具體 候選人 的 初試 ； （二） 董事、監(jiān)事、高管人員、財務負責人等外派關(guān)鍵崗位的 候選人 通過 初試后，直接接受 由 董事長 主持 的 復試；集團審計負責人崗位的復試可以委托審計委員會實施 ；派出財務人員、審計人員等崗位的復試， 可以 由財務部負責人、審計部負責人主持； （三） 通過最終 測評 后， 由 董事長簽署錄用決定 ，人力資源部負責辦理相關(guān)手續(xù) 。 第二十四條 復試 復試偏重于工作經(jīng)驗、專業(yè)知識、管理能力 、 領(lǐng)導能力以及品行人格等深層次的 能力素質(zhì) 考察。人力資源部向候選人所在部門負責人或者分管副總裁征求意見后， 確定候選人名單 ， 報總裁辦公會審議 。 外部招聘 在集團網(wǎng)站發(fā)布信息 的 ，由人力資源部統(tǒng)一組織發(fā)布 。 第十五條 內(nèi)部招 聘 的渠道 為了培養(yǎng)人才、 給予 員工職業(yè)發(fā)展 的機會 ，集團可以 通過 內(nèi)部招聘 渠道 實現(xiàn)崗位晉升 、工作輪換： （一） 內(nèi)部招聘一般采取公開競聘，雙向選擇； （二） 人力資源部提出對空缺崗位的內(nèi)部招聘方案，或者由用人單位提出申請、人力資源部審核，內(nèi)部招聘方案應當報總裁辦公會審議決定； （三） 所有正式員工 都有資格向人力資源部 申請 應 聘， 可以自薦、 或者三 名 以上 其他員工 推薦 ； （四） 人力資源部應當向 用人單位、 員工現(xiàn) 所 屬單位征求 意見 。 （三） 校園招聘 每年 秋季 、春季 可以 及時 將招聘信息發(fā)往各 院校 畢業(yè) 生就業(yè)工作 辦公室。 人力資源部應收集并評估各種招聘渠道的有效性， 綜合考慮需求分析 、 招聘成本等因素 ， 有針對性利用各種渠道開展招聘工作。 第六條 用人單位 應參與本 單位 的 人員招聘，其 職責如 下： （一） 根據(jù) 業(yè)務進展 提出人員需求，對 崗位 設(shè)置及 編制方案 以外的 招聘 需 求報 分管 領(lǐng)導審核； （二） 填寫擬招聘 崗位 的人員需求申請表； （三） 參與對候選人的測評 程序 ，對其專業(yè)水平等進行判斷； （四） 對 候選人 的 錄用 提出 建議。******集團 招聘管理制度 2021 年 08 月 1 目 錄 第一章 總則 .......................................................................................................................... 2 第二章 招聘組織 .................................................................................................................. 2 第三章 招聘需求與招聘計劃 .............................................................................................. 3 第四章 招聘方式與招聘渠道 .............................................................................................. 4 第五章 招聘程序 .................................................................................................................. 5 第六章 招聘錄用與入職管理 .............................................................................................. 9 第七章 試用期管理 ............................................................................................................ 10 第八章 附則 ......................................................................................................