freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某集團人力資源管理辦法-免費閱讀

2025-05-13 04:13 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 第二十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)及實際工作需要調(diào)換員工崗位的(同級不同崗) ,40 / 67員工即按新崗位享受有關薪酬福利待遇。地區(qū)公司本部行政人事部、財務部、工程管理部總監(jiān)(包括任第一負責人的副總監(jiān))的工資由集團總部行政人事管理中心、集團管線副總裁審批、常務副總裁最終審定。A 級員工的工資由集團董事局審定。(已公開銷售的項目公司所有人員一律不享受住房補貼) 。第二節(jié) 工資 基礎工資第八條 基礎工資包括基本工資、崗位工資、工齡工資和補貼。37 / 67第五章 薪酬管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 薪酬管理的目標是建立科學高效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎賞高績效的員工,保障集團的快速成長和高效運作。曠工一天扣發(fā)二天工資,曠工兩天扣發(fā)半月工資,曠工三天除扣發(fā)當月工資外,公司可將其視為嚴重違反工作紀律,予以辭退。曠工:(1)上班晚到崗或提前下班 30 分鐘至 3 小時的以曠工半日論處;(2)上班晚到崗或提前下班超過 3 小時的以曠工 1 天論處;(3)代人打卡,經(jīng)查明雙方均以曠工 1 天論處;(4)未經(jīng)請假或假期期滿未續(xù)假而不上班者以曠工論處;(5)偽造出勤記錄者以曠工論處。產(chǎn)護假可在嬰兒出生三個月內(nèi)享受?;榧偬鞌?shù)如下,若逢公眾假期(如周日、法定假期等)不得順延:年齡 婚假天數(shù)25 歲以下 3 天男方25 歲以上 13 天23 歲以下 3 天女方23 歲以上 13 天享假員工需事先辦理請假手續(xù),事后附結婚證書影印本給予行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)核實。根據(jù)員工在本公司服務時間的長短,按以下細則支付其病假期間工資(以基本工資為基數(shù)):服務年限累計病假天數(shù)1—2 天,請假期間工資百分數(shù)累計病假天數(shù) 3 天至3 個月,請假期間工資百分數(shù)累計病假天數(shù) 3至 6 個月,請假期間工資百分數(shù)累計病假天數(shù)超出 6 個月少于 2年全額發(fā)放 70% 50%不計發(fā)工資(特別批準33 / 672 至 5 年 80% 60%5 至 8 年 90% 70%8 年以上 100% 80%的除外)病假期間不計發(fā)獎金。第十七條 事假員工因個人原因需請事假,必須按下一條款要求獲得批準。第十二條 如確有工作需要或有突發(fā)性的工作任務,需延長工作時間的,須填寫《加班申請表》 ,經(jīng)部門經(jīng)理審批,如屬法定節(jié)假日加班,還須經(jīng)行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)批準。第五條 考勤卡不能涂改或自行簽署,因公不能打卡者,必須填寫“外勤登記表” ,并經(jīng)部門經(jīng)理批準簽署。本管理規(guī)定由總部行政人事管理中心負責解釋,員工對本管理規(guī)定產(chǎn)生異議時,可由行政人事管理中心進一步做出書面說明。第十一節(jié) 獎罰細則對于維護任用管理規(guī)定,有效檢舉違規(guī)情況的,可對檢舉人給予通報表揚至記小功的獎勵。第七十八條 集團的各項任用工作均須在行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)的安排及監(jiān)督下進行。辦完一切手續(xù)后,方可結算工資離職。二、入職時提供虛假個人資料、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件或工作嚴重失誤造成公司損失等情況被公司辭退的,公司無需發(fā)給經(jīng)濟補助金。第六十五條 降職的生效時間以最后審批人審批時間為準;特殊情況由最后審批人注明生效時間。如該崗位有較高級別的空缺,應通過競爭上崗的方式對之加以填補。第五十五條 考察期滿應進行民主評議考核。在決定聘任、任用之前,將初選人員按崗位、級別在集團內(nèi)公布,接受員工的再監(jiān)督、再評議。其中,評分委員應包括管線領導、本部門負責人、人事部門負責人、相關職能部門代表、本部門職工代表等。所有報名人員均須填寫《競爭上崗報名與資格評審表》 。程序和方法第五十二條 集團內(nèi)部各單位實施競爭上崗,原則上按照下列程序和方法進行。其中競爭 G 級以上級別(包括 G 級)崗位的人員原則上應在下一級崗位至少任職一年;競爭初級主管、中級主管、高級主管的人員競聘條件一般不作其他限制。實施競爭上崗有利于建立激勵競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促進優(yōu)秀人才的脫穎而出,造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊伍。統(tǒng)籌調(diào)動人員的薪金福利第三十六條 統(tǒng)籌調(diào)動人員不再保留原級別待遇,所有薪金福利按照新崗位的級別標準確定。調(diào)動評估由行政人事管理 中心組織進行,地區(qū)公司領導、總部有關部門參與,其中, G 級及以上人員的評估由集團領導參與。第二十八條 儲備人才統(tǒng)籌調(diào)動指集團總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求,將集團總部統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過培訓的應屆大學生分配到各地區(qū)公司的情況。第二十一條 辦理調(diào)動后,員工憑行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)發(fā)出的《調(diào)動通知書》到新單位報到。第四節(jié) 內(nèi)部調(diào)動第十六條 內(nèi)部調(diào)動是指集團總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動。第十一條 員工的定級審批權限參照任用審批權限規(guī)定。第五條 任用包括定級、任免、競爭上崗、內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)籌調(diào)動、晉升、降職、離職等內(nèi)容。2集團總部 D、E 級人員(即主任、副主任)的任用由集團總部行政人事管理中心審核、管線副總裁、常務副總裁審批,總裁最終審定;集團總部 FJ 級人員(即主任助理至初級主管)的任用由集團總部行政人事管理中心審核,用人單位負責人、管線副總裁審批,常務副總裁最終審定。原則上行政人事管理中心每年對本管理規(guī)定進行檢討和修正,確保管理規(guī)定的適應性和有效性。第五節(jié) 獎罰規(guī)定對于維護招聘管理規(guī)定,有效檢舉違規(guī)情況的,可對檢舉人給予通報表揚至記小功的獎勵。行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)應對于管轄范圍內(nèi)的招聘事項進行管理與監(jiān)督,確保各項工作在定崗定編的基礎上,按照招聘的權限及程序進行。各用人單位 KM 級人員由被考核人上級考核、用人單位主管第一負責人審批,行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)審定。第十九條 轉(zhuǎn)正考核應按照考核權限審批:集團總部 B 級人員由集團總裁考核并最終審定。各地區(qū)公司行政人事部應在招聘面試、辦理戶口等方面給予協(xié)助。如屬內(nèi)部應聘人員,可只進行 5 項內(nèi)容,省略第 9 項,另行按照《競爭上崗管理細則》中競爭上崗錄取的有關規(guī)定辦理錄用手續(xù)。應聘人員現(xiàn)場回答問題,面試評分委員對其進行現(xiàn)場打分。本部分滿分 40 分。如公布內(nèi)部招聘信息 3 日內(nèi)應聘人員少于 53 人的(即少于競爭上崗的最低人數(shù)) ,則應同時選擇外部招聘形式進行招聘。8 / 676集團儲備人才及直接納入編制的應屆畢業(yè)生的錄用由集團總部行政人事管理中心審核,集團常務副總裁最終審定。集團總部 BC 級人員(即副總裁、總裁助理)的錄用由總裁審核,董事局最終審定。第五節(jié) 獎罰規(guī)定對于維護定崗定編管理規(guī)定,有效檢舉違規(guī)情況的,可對檢舉人給予通報表揚至記小功的獎勵。第四節(jié) 定崗定編的管理及監(jiān)督第十四條 《年度崗位編制計劃方案》發(fā)文實施后,總部由行政人事管理中心負責,地區(qū)公司由行政人事部負責進行具體的落實及管理。與以上內(nèi)容相關的編制、確定依據(jù)及文字說明。第三節(jié) 定崗定編的確定及審批程序第十條 定崗定編方案的內(nèi)容及確定程序每年 1110 月,由地區(qū)公司行政人事部與地區(qū)公司各職能部門、項目公司協(xié)商,組織草擬地區(qū)公司下年度的《年度崗位編制計劃方案》 。各地區(qū)公司不得擅自招聘應屆高校畢業(yè)生。如因地區(qū)差異或其它特殊情況需要合并或增加部門的,須由各地區(qū)公司行政人事部上報總部行政人事管理中心審批。第二節(jié) 定崗定編的內(nèi)容第五條 定崗定編的內(nèi)容包括組織架構、崗位編制及級別、員工年度崗位工作責任書及級別工資的設置。第三條 定崗定編工作是本集團人力資源管理工作的基礎,集團一切招聘、任用、培訓、考核、薪金等人力資源管理規(guī)定均須在遵守本管理規(guī)定的基礎上進行。地區(qū)公司下屬項目公司下設五個室,即辦公室、財務室、工程室、銷售室、策劃室,具體負責項目公司的各項業(yè)務。以下為《職務級別對照表》 。任職資格條件確定了上崗人員的基本條件,是招聘、任用等工作必須遵照的依據(jù)。具體格式見《工資及福利預算表》 。第十二條 《年度崗位編制計劃方案》經(jīng)批準后由集團總部行政人事管理中心發(fā)文通知實施。第十六條 地區(qū)公司任何單位、個人有義務就其所知,將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有關事項上報總部行政人事管理中心,行政人事管理中心據(jù)此進行檢查核實,如確系違規(guī),則視情節(jié)輕重對責任單位或個人加以處罰。7 / 67第二章 招聘管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 為建立公平、公正、公開的人員招聘體系,通過各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員以滿足集團快速發(fā)展的需要的目的,特制訂本招聘管理規(guī)定。5各用人單位 KM 級人員(即高級業(yè)務員以下級別人員)的錄用由行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)審核、用人單位第一負責人最終審定。如超出定崗定編范圍的,應根據(jù)編制調(diào)整的程序進行審批后確定是否進行招聘;如在定崗定編范圍內(nèi)的,行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)應根據(jù)招聘需求,選擇內(nèi)部招聘或外部招聘方式。本部分滿分 30 分。組織面試評分委員對應聘者進行統(tǒng)一評分。 行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)對錄用者發(fā)出正式《錄用通知》 。除司機等特別任職資格條件職位及外,董事局特批情況外,任何 L 級以上(包括 L 級)職位均不得錄用大專以下學歷的人員。11 / 67第十七條 新員工入職后須經(jīng) 1~6 個月的試用期。地區(qū)公司本部行政人事部、財務部、工程管理部總監(jiān)(包括任第一負責人的副總監(jiān))由集團總部集團管線副總裁考核、常務副總裁最終審定。其中,各地區(qū)公司應在廣告發(fā)布,人員挑選等方面協(xié)助集團總部行政人事管理中心。第二十八條 行政人事管理中心可對各地區(qū)公司的招聘工作進行不定期的抽查,對于擅自招聘、違反招聘程序及審批權限等各類情況,可責成地區(qū)公司進行整改,并追究用人單位、地區(qū)公司行政人事部、進行審批的公司領導的責任。第六節(jié) 附則對于本管理規(guī)定所未規(guī)定的事項,由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執(zhí)行,必要時可進行補充規(guī)定。第四條 所有員工的任用必須按照任用審批權限進行審批。新成立的地區(qū)公司的職能部門、項目公司第一負責人的任用由集團總部行政人事管理中心審核,集團管線副總裁審批、常務副總裁最終審定。第八條 員工應按照所擔任職務(職稱)確定職級。第十五條 集團總部人員的任免應在集團總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進行公布。所有手續(xù)須在行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)的安排下進行,調(diào)動人員須符合新崗位的任職要求,調(diào)動亦須符合調(diào)入部門/項目公司的編制要求。第二十五條 集團總部行政人事管理中心負責集團員工統(tǒng)籌調(diào)動的統(tǒng)籌、審核、監(jiān)督,各地區(qū)公司行政人事部負責具體辦理與各地區(qū)公司有關的統(tǒng)籌調(diào)動手續(xù)。 (如需要) 。第三十四條 集團總部駐外地分支機構人員的日??己朔謩e由各地區(qū)公司進行,年終考核由總部進行。 )租房補貼與因私路費報銷次數(shù)(往返)標準如下:租房補貼(元/月)級別 廣州地區(qū) 北京地區(qū) 天津地區(qū) 上海地區(qū)因私路費報銷次數(shù)(次/年)B+ 900 900 1000 950 6B 900 900 1000 950 6B 900 900 1000 950 6C 900 900 1000 950 64D 900 900 1000 950 64E 800 800 900 850 4F 800 800 900 850 4G 800 800 900 850 4H 600 600 700 650 3I 600 600 700 650 3J 600 600 700 650 3K 500 500 600 550 2L 500 500 600 550 2注:如成立其它地區(qū)公司,則租房補貼標準另行確定。是公司的正式在編員工。 第五十條 集團總部競爭上崗領導小組同時享有對各地區(qū)公司的競爭上崗工作進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權利。有條件及有需要的公司可將競爭上崗的內(nèi)容在集團范圍內(nèi)公布,其他地區(qū)公司員工要求參加競爭上崗的應在條件許可下給予滿足。筆試階段(滿分為 40 分)由競爭上崗領導小組組織對候選人進行筆試。將第 5 項考核得分進行匯總,總分最高者即為入選人員(二人以上競爭一個崗位的,應按照得分高低進行排列;特殊情況下,一個崗位只有24 / 67一個人報名的,應得到 60 分以上。結果處理第五十三條 上崗人員試用期考察期為三個月。以上三項均無法解決的,則由公司與個人協(xié)商進行培訓、另行安排工作(按照競爭上崗前級別) ,不服從工作安排的解除聘用合同。第六十二條 員工職位晉升后的薪金福利應按照相應級別重新確定,具體標準按薪酬管理規(guī)定。正式員工辭職,須提前 1個月提出書面申請。 《員工辭職(辭退)審批表》批準后,由行政人事管理中心(總部)/行政人事部(地區(qū)公司)填寫《同意離職通知書》/《辭退通知書》書面通知員工本人,由員工本人簽收。在任期屆滿時,行政人事部(地區(qū)公司)/行政人事管理中心(集團總部)應根據(jù)任用管理權限對管轄范圍內(nèi)人員進行任用考核。第八十條 地區(qū)公司任何單位、個人也可將情況上報總部行政人事管理中心,由行政人事管理中心對地區(qū)公司違規(guī)情況進行檢查及處罰。所有人員都必須服從集團的統(tǒng)一調(diào)度,包括進行內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)一調(diào)動等,如不服從有關工作安排,公司可在二年內(nèi)不予晉升、調(diào)薪,并可經(jīng)總經(jīng)理(地區(qū)公司)/總裁(總部)批準,給予警告至記小大過的行政處罰。項目公司六天工作總時間不應超過 40 小時。第
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1