【摘要】病假管理辦法第一條目的為了加強集團員工疾病及非因工負傷休假管理,保障員工休假期間的權(quán)益,確保企業(yè)經(jīng)營管理活動正常有序地進行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于因病或非因工負傷需要病假休息的集團內(nèi)全體員工,因病或非因工負傷休假以下統(tǒng)稱為病假。第三條病假請假流程1.工病假應請病假,并履行病假手續(xù),
2025-05-14 02:28
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)集團公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標,明確職位職級,充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場薪酬水平,薪酬體系維護制度化,確保薪酬水平具有適當?shù)母偁幜Α?,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【摘要】××集團績效管理辦法(試行)第一章總則第一條考核目的為了加強組織績效目標傳導,全面評估員工工作效果,激發(fā)各級(各類)人員工作潛能,提高工作熱情,提高工作效率,保證公司各項工作任務圓滿實現(xiàn),保證個人與公司價值雙贏?!痢良瘓F(以下簡稱集團)的所有員工均需參加考核。集團總裁由董事會負責考核,各公司董事長、總經(jīng)理由集團考核委員會考核,
2025-04-14 10:10
【摘要】目錄財務篇1.差旅費報銷管理辦法 第1頁2.費用報銷管理辦法 第4頁3.資金管理制度 第8頁4.資金預算管理辦法 第10頁5.會計檔案管理辦法 第12頁6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁17/181.目的為加強財務管理,嚴肅財經(jīng)紀律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用
2025-04-18 06:58
【摘要】內(nèi)部投融資管理辦法第一章 總則第一條為有效實行集團化管理,規(guī)范集團公司和所屬子公司(含直接控股與間接控股,下稱各子公司)的投融資行為,整合企業(yè)金融資產(chǎn),加強融資管理和財務監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財務風險,維護集團整體利益,根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合集團實際情況,制定本辦法。第二條集團公司成立投資公司(資金結(jié)算中心)實行融資、投資一體化管理。第三條融資包括權(quán)益性
2025-04-13 03:27
【摘要】某某集團資金集中管理辦法第一章總則第一條為加強資金集中管理,提高資金使用效率,防范資金風險,充分發(fā)揮財務公司職能作用,依據(jù)中國銀監(jiān)會《企業(yè)集團財務公司管理辦法》、中國人民銀行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》及相關政策、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其子公司、合營公司、分公司、經(jīng)費單位、社會團體和改制單位等有控制和重大影響的單位,以下統(tǒng)稱成員單位。第
2025-04-12 22:20
【摘要】**集團ERP系統(tǒng)項目管理辦法編號:發(fā)布日期:2011年5月12日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為加強**集團企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目(下稱ERP項目)管理和建設,保證ERP項目實施順利進行,根據(jù)ERP項目實施的總體工作要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于ERP項目實施過程中涉及的**集團及所屬二級單位、部門及人員、其他經(jīng)*
2025-04-13 03:18
2025-04-13 02:59
【摘要】康佳集團股份有限公司員工培訓管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:康佳學院日期:年月審核:部門/職位:日期:批準:
2025-04-12 12:35
【摘要】內(nèi)部投融資管理辦法第一章總則第一條為有效實行集團化管理,規(guī)范集團公司和所屬子公司(含直接控股與間接控股,下稱各子公司)的投融資行為,整合企業(yè)金融資產(chǎn),加強融資管理和財務監(jiān)控,降低融資成本,有效防范財務風險,維護集團整體利益,根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合集團實際情況,制定本辦法。第二條集團公司成立投資公
2024-10-06 07:10
【摘要】工程合同管理辦法(試行版)成本合約部2020年6月1日工程合同管理辦法(試行版)1.目的為加強房產(chǎn)開發(fā)項目中對各類供應商的過程控制,確保有效履約,減少經(jīng)營風險,通過明確內(nèi)部職責,正常流轉(zhuǎn)程序,滿足經(jīng)營開發(fā)要求。2.
2025-05-10 13:17
【摘要】杭州市燃氣(集團)有限公司技師管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善公司技師資格考評和技師職務聘任,加強集團高技能人才隊伍建設,激勵高技能人才為集團發(fā)展作出更大貢獻,結(jié)合公司實際,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)技師的管理。第三條公司設立技師聘任委員會,負責決定技師職務的聘任及受聘技師年度績效考核的排名得分。第四條人力資源部(政治部)負
2025-04-09 01:14
【摘要】中國最大的管理資源中心票據(jù)管理辦法第一條:為加強票據(jù)管理,嚴格結(jié)算制度,嚴密工作手續(xù),保證票據(jù)的安全、完整,堵塞票據(jù)使用、管理中的漏洞,制定本辦法。第二條:本辦法所稱票據(jù)是指現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、匯票等重要銀行票據(jù)、單位從外部取得的各類原始憑證及內(nèi)部自制單據(jù)和內(nèi)部結(jié)算
2025-05-29 09:13
【摘要】1地產(chǎn)發(fā)展集團文件地產(chǎn)集發(fā)[2020]006號簽發(fā)人:赫恒樂招標管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司招標管理工作,保證公司利益。達到控制建設成本、保證建設工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益為目的,制定本辦法。第二條本辦法適用于地產(chǎn)發(fā)展集團
2025-09-01 14:47
【摘要】集團內(nèi)部人事調(diào)動管理辦法 為進一步規(guī)范集團內(nèi)部人事調(diào)動工作,保證集團內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成,適應集團各部門、子公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。一、調(diào)動類別1.調(diào)動:指因工作需要,集團公司職能部門與子公司,或子公司與子公司之間的跨公司(獨立法人公司)人員調(diào)動,調(diào)動人的工資、檔案、社保、公積金等轉(zhuǎn)入新公司,勞動合同重新簽訂。2.借調(diào):由于某項工
2025-04-09 11:02