成飛集團(tuán)薪酬管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 對于實(shí)行季度考核的 職能部門 而言，其月度績效工資總額的計(jì)算公式如下所示： 核系數(shù)本部門上季度度績效考數(shù)本部門績效工資計(jì)算基總額職能部門月度績效工資 ?? 注： 部門 月度績效考核系數(shù)根據(jù)各 部門 的考核結(jié)果確定，具體規(guī)定詳見《成飛部門考核手冊》。 2． 成都市勞動(dòng)力價(jià)格出現(xiàn)較大幅度的變化后，對各職等的職等系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，使員工的整體工資水平與勞動(dòng)力市場接軌 。 原則上 轉(zhuǎn)正 員工 的 職級 為所在崗位的起始 職級 ， 如果表現(xiàn)特別突出的可以考慮 調(diào)整 級 別 。 4．獎(jiǎng)金水平 根據(jù)各崗位的獎(jiǎng)金系數(shù)以及各崗位的崗位工資水平，可以計(jì)算出各職等、職級的年度獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn) 。 各崗位所處職等詳見附表一《職系、職等與崗位對應(yīng)表》。 獎(jiǎng)金系數(shù)與崗位所處職等相對應(yīng)， 具體關(guān)系如下所示： 職系 職務(wù)系列 技術(shù)系列 行政系列 技工系列 通勤系列 職等 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 部長 廠長 經(jīng)理 主管 總師 副總師 主任師 副主任師 主管師 專業(yè)師 主管技術(shù)員 技術(shù)員 主任科員 副主任科員 科員 專業(yè)技師 技師 助理技師 專業(yè)技工 技工 通勤管理 通勤 獎(jiǎng)金系數(shù) 10 7 6 ~ 8 5 4 8 7 6 5 3 2 1 3 2 1 3 2 1 1 1 注：由于總經(jīng)理實(shí)行年薪制，因此不設(shè)獎(jiǎng)金系數(shù) 6．年金和社會保險(xiǎn) 年金和社會保險(xiǎn)屬于福利，按照具體規(guī)定執(zhí)行。 4． 計(jì)件 工資 計(jì)件工資是以工人的勞動(dòng)量（勞動(dòng)時(shí)間或者生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量）計(jì)算的工資。五大職系是：職務(wù)系列、行政系列、技術(shù)系列、技工系列和通勤系列。 （二）公平性原則 確定各崗位對公司的價(jià)值貢獻(xiàn)時(shí)， 從各崗位的知識技能要求、 溝通難度、 工作的復(fù)雜程度 、 影響的廣度和深度、監(jiān)督職責(zé)和工作的穩(wěn)定性 等方面綜合考慮， 充分體現(xiàn)公平性。 （三）績效 導(dǎo)向 原則 員工的薪酬與其工作業(yè)績掛鉤，相同崗位的 員工， 由于所取得的 工作業(yè)績不同 ，享受的薪酬也會有所差別 。 職系名稱 職系定義 職務(wù)系列 中高層管理 崗位 行政系列 需要具備一定專業(yè)知識的 、 專業(yè)管理 崗位 技術(shù)系列 從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)等技術(shù)性工作的崗位 技工系列 從事生產(chǎn)的工人，包括基礎(chǔ)生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人和輔助 工人 通勤系列 不需專業(yè)知識的，從事后勤、服務(wù)類工作的崗位 2．職位等級 根據(jù)職系 崗位的工作內(nèi)容、難易程度、責(zé)任大小、所需資格等因素，將各職系中的崗位劃分為若干職位等級 （簡稱職等）。 各專業(yè)廠根據(jù) 本廠產(chǎn)品的特性確定單位勞動(dòng)量的工資水平。 7．協(xié)議工資 為了吸引各類專、精、特人才，對于特殊崗位實(shí)行協(xié)議工資制，協(xié)議工資的工資范圍不受 崗位工資水平或者績效工資水平約束 。 各職等分為若干職級，根據(jù)職等內(nèi)各崗位的相對價(jià)值，確定各崗 位的起始職級。 詳見附表 三 《各職級的 崗位工資、績效工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 一覽表》。 薪酬級別調(diào)整 員工 薪酬級別調(diào)整分為兩大類：（ 1） 、根據(jù) 員工 年度考核結(jié)果進(jìn)行的薪酬級別調(diào)整；（ 2） 、由于 員工 崗位變動(dòng)進(jìn)行的薪酬級別調(diào)整。 （ 七 ）薪酬的組織與發(fā)放 公司薪酬實(shí)行二級管理模式 ，公司人力資源部核算各 職能部門和專業(yè)廠 的薪酬總額，各 部門或?qū)I(yè)廠 的薪酬再次分配由各單位自己組織。 3． 專業(yè)廠 計(jì)件工資總額的測算 存在計(jì)件工人的專業(yè)廠，除了 計(jì)算崗位工資總額和績效工資總額外，還要計(jì)算計(jì)件工資的總額。 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 五、附加說明 本辦法由人力資源部提出并負(fù)責(zé)起草。 （ 2） 各職能部門和專業(yè)廠 績效工資總額的測算 對于實(shí)行月度考核的 專業(yè)廠 而言，其月度績效工資總額的計(jì)算公式如下所示： 系數(shù)本專業(yè)廠月度績效考核基數(shù)本專業(yè)廠績效工資計(jì)算額專業(yè)廠月度績效工資總 ?? 注： 專業(yè)廠 月度績效考核系數(shù)根據(jù)各 廠 的考核結(jié)果確定，具體規(guī)定詳見《成飛部門考核手冊》 。調(diào)整原則按照同等比例上調(diào)：比如成都市基本生活保障金上調(diào)了 1%，則 按照新的基本工資體系計(jì)算基本工資的員工的基本工資也應(yīng)該上調(diào) 1%，而沒有按照新的基本工資體系計(jì)算基本工資的員工則 采用就高不就低的原則，調(diào)整基本工資計(jì)算方法或者維 持原基本工資 。 （ 五 ） 員工 薪酬定級與薪酬級別調(diào)整 成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）公司 薪酬管理辦法 第 7 頁 共 12 頁 員工 轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)后，人力資源部對轉(zhuǎn)正 員工 進(jìn)行薪 酬定級：根據(jù) 員工 所在崗位，以及試用期的表現(xiàn)，確定該 員工 的職等和職級。具體績效工資標(biāo)準(zhǔn)與崗位所處職等、職級的對應(yīng)情況詳見附表 三 《 各職級的崗位工資、績效工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)一覽表 》。 2．崗位 工資水平 崗位 工資 水平 與崗位所處 職等 以及崗位的相對價(jià)值相關(guān)。 為了加大激勵(lì)作用，責(zé)任大、職等高
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