【正文】 位的員工的業(yè)績表現(xiàn)，支付的 工資。 4． 計(jì)件 工資 計(jì)件工資是以工人的勞動量（勞動時(shí)間或者生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量）計(jì)算的工資。 5．特殊津貼 特殊津貼 是指對特定工作、特定崗位和為鼓勵(lì)計(jì)件工人不斷提高自己的技能水平而發(fā)放的特殊補(bǔ)貼形式 。 由于計(jì)件工人不享受崗位工資，因此特設(shè)立計(jì)件工人技能津貼 ，鼓勵(lì)計(jì)件工人提高技能水平，技能津貼按照計(jì)件工人的受聘職等發(fā)放，具體標(biāo)準(zhǔn)如下 ： 受聘職等 技能津貼標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)技師 250 技師 150 助理技師 80 專業(yè)技工 30 技工 0 成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）公司 薪酬管理辦法 第 5 頁 共 12 頁 6．獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金 是根據(jù)公司實(shí)現(xiàn)的利潤情況， 對在公司經(jīng)營過程中做出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)金系數(shù)是用于 計(jì)算年度獎(jiǎng)金 與崗位工資的對應(yīng)關(guān)系，起到一種杠桿作用。 獎(jiǎng)金系數(shù)與崗位所處職等相對應(yīng)， 具體關(guān)系如下所示： 職系 職務(wù)系列 技術(shù)系列 行政系列 技工系列 通勤系列 職等 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 部長 廠長 經(jīng)理 主管 總師 副總師 主任師 副主任師 主管師 專業(yè)師 主管技術(shù)員 技術(shù)員 主任科員 副主任科員 科員 專業(yè)技師 技師 助理技師 專業(yè)技工 技工 通勤管理 通勤 獎(jiǎng)金系數(shù) 10 7 6 ~ 8 5 4 8 7 6 5 3 2 1 3 2 1 3 2 1 1 1 注：由于總經(jīng)理實(shí)行年薪制，因此不設(shè)獎(jiǎng)金系數(shù) 6．年金和社會保險(xiǎn) 年金和社會保險(xiǎn)屬于福利，按照具體規(guī)定執(zhí)行。 （ 三） 薪酬水平 1．總體薪酬水平 為了充分體現(xiàn) 不同 崗位對公司貢獻(xiàn)的 不同 價(jià)值， 公司的薪酬體系將不同崗位的工資收入水平和年總收入水平適當(dāng)拉開差距。其中工資收入水平是指每年的基本工資、崗位工資、績效工資、 計(jì)件工人的計(jì)件工資以及 特殊津貼 的總收入。其中年總收入水平是指每年工資收入與獎(jiǎng)金收入之和。 各崗位所處職等詳見附表一《職系、職等與崗位對應(yīng)表》。根據(jù)寬帶薪酬的原則，每個(gè)崗位的職級有一定的浮動范圍。 各 崗位的職級浮動范圍 詳見附表二《各崗位起始職級一覽表》。 3．績效工資水平 根據(jù)崗位所處的職等和職級， 各崗位的績效工資 標(biāo)準(zhǔn)的金額水平（即績效工資的計(jì)算基數(shù)） 有所不同。 4．獎(jiǎng)金水平 根據(jù)各崗位的獎(jiǎng)金系數(shù)以及各崗位的崗位工資水平，可以計(jì)算出各職等、職級的年度獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 四 ）試用期薪酬 公司實(shí)行新入職 員工 試用期制度。 試用期 期間，員工享受 基本工資和 崗位工資，計(jì)件工人享受 70%的計(jì)件工資。 試用期期間，員工的福利只能享受國家規(guī)定的社會保險(xiǎn)。 原則上 轉(zhuǎn)正 員工 的 職級 為所在崗位的起始 職級 ， 如果表現(xiàn)特別突出的可以考慮 調(diào)整 級 別 。 根據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行的薪酬級別調(diào)整的相關(guān)規(guī)定詳見《成飛員工考核管理制度》。 原則上轉(zhuǎn)崗員工的職級為新崗位的起始職級。調(diào)整過程詳見《薪酬整體調(diào)整管理流程》 公司薪酬整體調(diào)整分為兩大類： 1． 由于成都市最低生活保障金的調(diào)整，對公司所有員工的基本工資進(jìn)行整體調(diào)整。 2． 成都市勞動力價(jià)格出現(xiàn)較大幅度的變化后，對各職等的職等系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，使員工的整體工資水平與勞動力市場接軌 。薪酬二級核算管理流程詳見《薪酬核算管理流程》。 崗位工資總額即該職能部門或者專業(yè)廠所有 非計(jì)件 員工的崗位工資加成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）公司 薪酬管理辦法 第 8 頁 共 12 頁 總 值 。 績效工資總額計(jì)算基數(shù)即該職能部門或者專業(yè)廠所有非計(jì)件員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn)的加總值。 對于實(shí)行季度考核的 職能部門 而言，其月度績效工資總額的計(jì)算公式如下所示： 核系數(shù)本部門上季度度績效考數(shù)本部門績效工資計(jì)算基總額職能部門月度績效工資 ?? 注： 部門 月度績效考核系數(shù)根據(jù)各 部門 的考核結(jié)果確定，具體規(guī)定詳見《成飛部門考核手冊》。根據(jù)各專業(yè)廠的計(jì)件工資模式，進(jìn)行計(jì)算。 4． 各職能部門或?qū)I(yè)廠 獎(jiǎng)金 總額 的測算 （ 1）獎(jiǎng)金 總額 計(jì)算基數(shù)的測算 人力資源部根據(jù)各 職能部門和專業(yè)廠 的 所有非計(jì)件員工的崗位工 資，計(jì)件工人本年度月均計(jì)件工資， 各崗位的獎(jiǎng)金系數(shù) 等信息，計(jì)算各 職能部門和專業(yè)廠 的 獎(jiǎng)金總額的 計(jì)算基數(shù)。 專業(yè)廠： 公司獎(jiǎng)金總額該廠年度考核系數(shù)數(shù)專業(yè)廠獎(jiǎng)金總額計(jì)算基 本廠年度考核系數(shù)本廠獎(jiǎng)金總額計(jì)算基數(shù)專業(yè)廠獎(jiǎng)金總額所有二級單位???? ? 注： 專業(yè)廠年度考核系數(shù)根據(jù)各專業(yè)廠年度考核結(jié)果確定，具體規(guī)定參見《成飛部門考核手冊》。 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。公司原下發(fā)的有關(guān)管理辦法如與本辦法不一致，按本辦法執(zhí)行。 成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）公司 薪酬管理辦法 第 12 頁 共 12 頁 附表 3： 各職級的崗位工資、績效工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)一覽表 —— 職務(wù)系列