【摘要】草稿中國航空工業(yè)第一集團公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章 考核方法 2第三章季度考核 5第四章年度考核 5第五章申訴及其處理 6第六章附則 7附件一:考核申訴流程圖、表格 89/12第一章總則
2025-06-05 05:26
【摘要】鳳糖集團人力資源管理制度集團公司2022年度薪酬管理辦法本辦法經(jīng)集團公司三屆二次董事會討論通過編制:總部行政部審核:普興榮發(fā)布時間:2022年12月28日執(zhí)行時間:2022年1月1日2/17目錄第一章總則3第二章各子公司工資總額核定及考核管理5第三章子公司
2025-05-25 07:46
【摘要】XXX控股集團公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二〇二〇年十二月分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系...........
2025-01-15 15:25
【摘要】中國華電集團公司采購管理辦法(A版)工程技術(shù)與物資管理部2023年3月總則第一章|采購管理制度沿革|制定目的及依據(jù)制定目的?規(guī)范和加強采販管理?提升采販資源配置效率?體現(xiàn)集約優(yōu)勢?控本增效?確保項目質(zhì)量制定依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國招標投標
2025-02-26 14:32
【摘要】集團公司采購管理辦法第一章總則第一條(目的和依據(jù))為規(guī)范(集團)有限公司(以下簡稱“集團公司”)采購行為,加強采購管理,提高資金使用效益,防范風險,促進廉政建設,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。第二條(定義)本辦法所稱的采購,是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。本辦法所稱的貨物,是指各種形態(tài)和
2025-06-06 04:15
【摘要】崗位競聘管理辦法第一章總則第一條目的為充分挖掘公司人力資源潛力,規(guī)范崗位競聘管理工作,形成科學、合理的人才選拔、晉升通道和內(nèi)部人才市場化流動機制,培育內(nèi)部“公開、公正、公平”的用人環(huán)境。第二條適用范圍凡集團公司現(xiàn)有管理職系崗位出現(xiàn)空缺或新增管理崗位,需從內(nèi)部選拔人員增補時,適用本管理辦法。第三條競聘
2025-02-17 11:51
【摘要】證照管理辦法第一章總則第一條目的:為加強集團公司證照管理,保證公司正常的營運,特制定本辦法。第二條適用范圍:一、公司證照是指經(jīng)政府職能部門核發(fā)的證明企業(yè)合法經(jīng)營的有效證件。證照包括:法人營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)經(jīng)營許可證、企業(yè)代碼證、企業(yè)行業(yè)資質(zhì)證及其它有效證件。二、證照的管理內(nèi)容:證照的登記、保管、變更、年檢、注銷、歸檔以及根據(jù)公
2025-07-17 05:56
【摘要】1某集團有限公司車輛使用管理辦法第一條總則1、為嚴格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務用車費用開支,最大限度地提高公務用車的使用效率,加強對公務用車的管理,以適應公司公務用車的需要,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:本制度適用于由公司負責管理的所有車輛。3、車輛實行統(tǒng)一管理,公司本部所有車輛均由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一調(diào)度,各部
2025-02-17 22:33
【摘要】附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構(gòu)成的預算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在
2025-06-03 04:33
【摘要】第一篇:集團公司績效考核管理辦法 集團公司績效考核管理辦法 一、考核目的為了進一步完善公司分配管理制度,強化公司員工的責任意識與成果意識,并運用該評價的方式,指導、幫助、約束和激勵廣大員工,真正實...
2024-11-09 12:29
【摘要】(本文檔增加了項目制考核和對生產(chǎn)廠廠長考核的內(nèi)容)公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹,并指導員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均
2025-02-17 15:38
【摘要】XX集團公司績效考核管理辦法二零一三年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效考核評分表 14附4:員工工作總結(jié)(
2025-06-04 06:20
【摘要】第一篇:某集團公司車輛使用管理辦法 某集團有限公司 車輛使用管理辦法 第一條總則 1、為嚴格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務用車費用開支,最大限度地提高公務用車的使用效率,加強對公務用車的...
2024-10-25 01:08
【摘要】****集團有限公司財務管理辦法??第一章總則?**集團有限公司財務管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度,財政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務管理辦法的指導意見》,結(jié)合集團公司實際情況制定,并報主管財稅機關(guān)審核備案。
【摘要】中國網(wǎng)通(集團)有限公司青島市分公司招投標采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中國網(wǎng)通(集團)有限公司青島市分公司(以下簡稱青島網(wǎng)通)的招投標活動,保證項目質(zhì)量,維護企業(yè)利益,根據(jù)《中國網(wǎng)通(集團)有限公司山東省分公司招投標采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條招投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第三條任何單位不得將本辦