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正文內(nèi)容

某集團公司招投標采購管理辦法-在線瀏覽

2025-06-06 04:15本頁面
  

【正文】 加蓋騎縫公章后送達指定地點,超過規(guī)定時間遞交的,應當拒收。第三十二條 投標人少于三個的,應當依照本辦法重新招標。監(jiān)督小組、采購需求部門、采購與物流中心以及評標專家應當按時到達指定地點,參加開標。第三十五條 投標人有下列行為之一的,可以取消其投標資格或作為廢標處理:(一) 投標文件對價格、質(zhì)量等內(nèi)容未作出響應或進行實質(zhì)性變更的;(二) 經(jīng)審查超出經(jīng)營范圍或未取得許可證等不具備承擔項目資質(zhì)條件的,或采用掛靠有資質(zhì)單位形式參加招標的;(三) 授權(quán)委托書未提供原件或無法人公章、法定代表人簽字的;(四) 通信設備未取得進網(wǎng)許可證的;(五) 投標人相互串通報價,排擠他人公平競爭的;(六) 投標人未提交投標保證金或金額不足的;(七) 投標有效期不足的。(十) 其他嚴重影響招標活動的行為。評標組成員構(gòu)成為七人以上單數(shù),評標組設組長一人(采購與物流中心或需求主管部門領導擔任),評標人員原則上由需求主管部門、財務部門主管人員和評標專家組成。項目需求部門應派員參加。評標組成員的名單在中標結(jié)果確定前必須保密。第三十九條 評標組可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的書面澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。設有標底的,應當考核標底。對評標結(jié)果持有異議的評委,可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標組應當對此做出書面說明并記錄在案。第四十二條 經(jīng)評審,評標組認為所有投標都不符合招標文件實質(zhì)性要求的,可以否決所有投標。第四十三條 評標的審批,采購與物流中心填寫《招標采購審批表》(見附件6),報公司分管領導審批簽字并存檔。第四十五條 中標人的確定項目式招標采購,原則上應確定第一名候選人為中標人,如第一名放棄中標、因不可抗力等原因提出不能履行合同的,可以確定排名第二名候選人中標或重新招標。第四十六條 在確定中標人前,任何人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。采購需求主管部門應當根據(jù)中標結(jié)果與中標人簽署一次性采購合同或分期采購合同。第四十九條 中標人經(jīng)招標人書面同意,可以將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。中標人應當就分包項目向招標人負責,接受分包的人就分包項目承擔連帶責任?!恫少徯枨蟊怼沸韪奖巨k法第十七條規(guī)定的相關(guān)文件,并詳細說明理由,經(jīng)采購需求主管部門領導審核,提交采購與物流中心和采購監(jiān)督小組。由采購與物流中心按規(guī)定組織定向或競爭性等談判流程。需經(jīng)采購需求部門、采購需求主管部門、采購與物流中心等部門三人以上與供應商進行談判,必要時可邀請監(jiān)督部門參加。簽訂供貨合同。第五十三條 招標采購檔案主要應包括以下內(nèi)容:《采購需求表》及本辦法第十七條規(guī)定的文件、《招標文件》、《投標文件》、評標報告、《招標采購審批表》、《中標通知書》、《投標人承諾函》等。已存檔的招標采購檔案如需補充,填寫《招標采購檔案存檔登記表》,注明原檔案編號,存入原招標采購檔案統(tǒng)一管理。第五十六條 評標專家有下列情形之一的,取消其評標專家資格,造成損失的,依法承擔賠償責任,并按管理權(quán)限嚴肅處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:(一)未按規(guī)定時間參與評標,或在評標過程中擅離職守,使評標工作不能正常進行,情節(jié)嚴重的;(二)在評標過程中,不能客觀公正地履行職責,評標意見違反評標政策規(guī)定,情節(jié)嚴重的;(三)違反規(guī)定私自接觸參與競爭的投標人并收受財物或者其他好處的;(四)在評標工作中,向他人透露招標項目標的、投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦以及與評標有關(guān)的情況,給招標結(jié)果造成不良影響的;(五)評標專家之間惡意串通,違背公正、公平原則,影響和干預評標結(jié)果的;(六)故意損害青島網(wǎng)通或投標人正當權(quán)益,或以評標專家名義從事有損于青島網(wǎng)通聲譽活動的;(七)弄虛作假騙取評標專家資格,經(jīng)監(jiān)督部門核實不符合評標專家條件的。第五十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。附件:采購需求表招標文件投標邀請書承諾書中標人情況一覽表招標采購審批表《投標人承諾函》中標通知書招標流程及時間控制招標采購檔案存檔登記表 附件1: 采購需求表編號:需求主管部門申請人電話申請日期需求部門申請人電話項目名稱項目編號 采購金額投資主體□上市公司□非上市公司所附材料□批復文件 □技術(shù)規(guī)范書 □其他材料時限要求采購內(nèi)容說明采購方式符合招標額度□招標采購 □競爭性談判 □定向采購不招標理由不符合招標額度□競爭性談判 □定向采購招標采購樣品要求投標保證金比例或數(shù)額建議評標方法評標因素權(quán)重(見附頁)評標專家構(gòu)成描述要求(專業(yè)類別、屬性等)評標小組人數(shù)推薦供應商推薦理由(可附頁)采購需求部門: 年 月 日采購需求主管部門審批: 年 月 日采購與物流中心審批: 年 月 日公司分管領導審批: 年 月 日 附件2:中國網(wǎng)通(集團)有限公司青島市分公司招標文件青網(wǎng)(200 ) 號 第一章 投標人須知一、招標說明(一)本招標文件僅適用于招標邀請書所述項目/物資的采購。(三)本招標文件主要包括投標人須知、招標項目具體要求和合同主要條款、招標文件說明及格式。(五)投標人應保證,招標方在使用該項目/物資的任何一部分時,免受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)或著作權(quán)的起訴。不論投標的過程和結(jié)果如何,招標方均無義務和責任承擔這些費用。(八)招標文件的澄清與修改任何要求對招標文件進行澄清的投標人,均應以書面形式通知招標方,招標方將視具體情況予以答復。投標人在收到上述通知后,應立即回函確認。投標文件的澄清 招標方依法組成評標組評標。有關(guān)澄清的要求和答復均應以書面形式提交。(2)投標文件若有計算錯誤,將按以下方法更正:若單價計算的結(jié)果與總價不一致,以單價為準修改總價。如果投標人不接受對其錯誤的更正,其投標將被拒絕。第九,無《招標人承諾函》;第十, 其它不滿足招標文件要求的。評標和定標(1)評標組評標并確定中標人,評標組由招標方隨機抽取的評標專家組成。(2)最低報價不是授予合同的保證。(4)招標方保留宣布招標程序無效或拒絕所有投標的權(quán)力,對受影響的投標人不承擔任何責任,也無義務向受影響的投標人解釋采取這一行動的理由。簽訂合同(1)招標人和中標人應當自《中標通知書》發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照《中標通知書》規(guī)定的時間,根據(jù)招標文件和中標人的投標文件,訂立書面合同。(3)招標文件要求中標人提交履約保證金的,中標人應當提交。(5)中標人不得向第三方轉(zhuǎn)讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓,如發(fā)現(xiàn)則取消其中標資格,并追究其相關(guān)責任。接受分包的人應當具備相應的資格條件,并不得再次分包。第二章 招標項目具體要求及合同主要條款(采購需求部門根據(jù)項目需要填寫)一、招標項目具體要求(一)招標項目的性質(zhì)、數(shù)量(詳見家具選樣圖)招標項目的適用范圍本合同條款適用于本次招標活動。若技術(shù)規(guī)格中無相應規(guī)定,貨物則應符合國家有關(guān)部門最新頒布的相應正式標準。投標方應寫明項目/物資的單價,在同一付款條件下,對每類項目/物資只允許一個報價。(五)其他要求技術(shù)資料(1)賣方應按《技術(shù)規(guī)格及要求》中的規(guī)定,在合同生效后10日內(nèi),寄送全部要求文件及資料給買方。(2)上述一套完整的資料應包裝好隨每批貨物一起發(fā)運。(二)付款時間及方式貨款支付(1)買方收到《中標通知書》后,即與賣方簽訂合同。(三)交貨地點、時間交貨地點:買方可根據(jù)合同執(zhí)行進度提前或拖后工期,但本合同價格不變,賣方不得提出異議。(四)運輸與保險賣方須對合同執(zhí)行期間發(fā)生的與本會同有關(guān)或合同執(zhí)致的人身傷亡及財產(chǎn)損壞負費用、責任、損失、索償或訴訟的法律責任,并須保證買方免負該等責任。賣方須負責購買保險以保障其供應的物料在運輸途中直至運抵工地和存?zhèn)}的一切意外。包裝除非本合同另有規(guī)定,提供的全部貨物須采用相應標準的保護措施進行包裝。每件包裝附有詳細裝箱單和質(zhì)量證書各兩套,一套在包裝箱里,一套在包裝箱外。2>根據(jù)貨物的疵劣和受損程度以及買方遭受損失的金額,經(jīng)雙方同意降低貨物價格。同時賣方應相應延長被更換貨物的質(zhì)量保證期。延期交貨與核定損失額如果賣方未能按合同規(guī)定的時間按期交貨(本合同
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