億利集團(tuán)高管薪酬考核管理辦法-在線瀏覽
2024-11-10 08:39本頁面
【正文】 億利資源集團(tuán) 高管薪酬考核管理辦法 1 人力資源部制作 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范億利集團(tuán)高管崗位薪酬管理與績效管理工作，從而有效激勵(lì)高管完成《億利集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書》中簽訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo) ,集團(tuán)總部人力資源部特制定此制度。 第二條 本制度針對與集團(tuán)董事會簽訂目標(biāo)責(zé)任書的崗位，包括集團(tuán)總部副總裁與事業(yè)部副總經(jīng)理崗位。集團(tuán)總部對各事業(yè)部薪酬及考核的垂直管理關(guān)系詳見《億利集團(tuán)薪酬管理辦法》及《億利集團(tuán)考核管理辦法》。通過制度明確各自的權(quán)利與責(zé)任，及相關(guān)管理方式。 ? 組長負(fù)責(zé)提出績效考核總體要求、監(jiān)督考核過程并負(fù)責(zé)處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件。 第五條 億利集團(tuán)薪酬考核委員會職責(zé) ? 日常管理：委托經(jīng)營管理部對指標(biāo)完成情況進(jìn)行信息收集、分析，通過參與經(jīng)營管理部日常例會來監(jiān)控高管各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。 ? 確定績效年薪以及獎勵(lì)年薪的發(fā)放方案。 ? 考核期如果由于特殊原因需要延后的，薪酬考核委員會有權(quán)將考核時(shí)間順延。 ? 集團(tuán)董事局副主席組織并監(jiān)督績效考核實(shí)施過程。沒有簽訂目標(biāo)責(zé)任書的集團(tuán)總部高管薪酬與考核見《集團(tuán)考核管理制度》；事業(yè)部沒有走年薪酬制的崗位見《事業(yè)部考核管理制度》。 ? 本制度只規(guī)定集團(tuán)總部各副總裁的考核內(nèi)容及薪酬計(jì)算公式，各事業(yè)部高管考核內(nèi)容及薪酬計(jì)算公式參見各事業(yè)部的相關(guān)規(guī)定，并以附件形式附后。 ? 億利集團(tuán)高管考核包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)， 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分為銷售利潤指標(biāo)與非銷售利潤指標(biāo)；具體崗位的考核指標(biāo)詳見《億利集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書》。 第十條 億利集團(tuán)高管考核時(shí)間： 具體考核時(shí)間為第二年一月下旬，即集團(tuán)財(cái)務(wù)完成決算，得到各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況后開展。每季度由總裁辦公會集中匯總通報(bào)一次，對高管崗位采取每季度虛擬業(yè)績考核形式。 ? 非銷售利潤類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核： 此類指標(biāo)為一票否決類指標(biāo)，如果此類指標(biāo)沒有達(dá)到考核目標(biāo)，該崗位考核成績?yōu)榱?，本年度沒有績效年薪。 人 億利資源集團(tuán) 高管薪酬考
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