超越集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批程序 5

2025-04-14 23:52

建工集團(tuán)管理制度匯編勞動(dòng)合同管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】建工集團(tuán)管理制度匯編勞動(dòng)合同管理辦法（修訂）　　第一章總則　　第一條為完善集團(tuán)公司勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，合法有序管理勞動(dòng)合同，特制定本辦法?！　〉诙l本辦法適用于集團(tuán)公司本部及所屬全資公司?！　〉谌龡l人力資源部負(fù)責(zé)員工《勞動(dòng)合同》的管理，執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)的法規(guī)，修訂管理辦法。

2025-01-16 02:20

超越集團(tuán)公司薪酬制度-資料下載頁(yè)

【摘要】超越集團(tuán)公司薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)公司薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對(duì)員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償，同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到吸引人才，激勵(lì)、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性、競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性原則。

2025-05-27 10:22

超越集團(tuán)考核制度體系-資料下載頁(yè)

【摘要】超越集團(tuán)考核制度體系第一部分：年薪制考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于以實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主的年薪工資制員工，也可用于實(shí)行協(xié)議工資制的員工，但具體考核辦法由實(shí)行協(xié)議工資制員工的直接上級(jí)參照本制度結(jié)合其實(shí)際工作性質(zhì)單獨(dú)制定?？己藢?duì)象具體為集團(tuán)總裁、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、煤炭事業(yè)部總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理和超市總經(jīng)理。

2025-05-27 10:17

正邦集團(tuán)商標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】正邦集團(tuán)公司文件正集字[2010]15號(hào)簽發(fā)人：林印孫關(guān)于下發(fā)《正邦集團(tuán)商標(biāo)管理辦法》的通知集團(tuán)總部、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、總公司及各分子公司：《正邦集團(tuán)商標(biāo)管理辦法》經(jīng)公司研究通過(guò)，現(xiàn)予以頒布，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附件：正邦集團(tuán)商標(biāo)管理辦法特此通知?！?

2025-04-15 12:15

某集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號(hào)財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，建立健全內(nèi)部牽制制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，確保企業(yè)健康、有序發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章

2025-04-19 04:19

某煤業(yè)集團(tuán)機(jī)電管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司機(jī)電管理辦法二Ｏ一七年二月目錄第一章機(jī)電設(shè)備管理---------------------------------------------------1第一節(jié)總則---------------------------------------------

2025-04-18 22:27

建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法目錄第一章總則第二章介紹信、法人委托書(shū)管理第三章投標(biāo)管理第四章合同管理第五章區(qū)域、專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第六章經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)管理第七章經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及獎(jiǎng)勵(lì)第八章其他第九章附

2025-07-24 21:41

xx集團(tuán)后勤采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】分發(fā)編號(hào)：后勤采購(gòu)管理辦法目錄第1章總則............................................................................................1第2章后勤采購(gòu)組織..................................................

2025-04-12 00:45

集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系，是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過(guò)推行全面預(yù)算管理在

2025-04-13 03:27

惠豐集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】惠豐集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法文件號(hào):HF－R026行文單位：集團(tuán)人力資源部編制:審核:審批:共14頁(yè)第1頁(yè)閱文范圍：集團(tuán)全體員工日期:日期:日期:生效日：版次：首版一.總則1.目的：規(guī)范培訓(xùn)管理工作，建立學(xué)習(xí)型組織，不斷提高員工職業(yè)技能與素質(zhì)，滿足企業(yè)持續(xù)性發(fā)展對(duì)人員的需要，增強(qiáng)企業(yè)

2025-05-30 08:08

北京建工集團(tuán)合同管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司文件建法（2020）229號(hào)簽發(fā)人：張文龍關(guān)于印發(fā)北京建工集團(tuán)合同管理辦法（試行）的通知各單位、各部門(mén)：現(xiàn)將北京建工集團(tuán)合同管理辦法（試行）印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行，嚴(yán)格規(guī)范合同管理，避免經(jīng)營(yíng)及履約風(fēng)險(xiǎn)。附件：1、合同提請(qǐng)審查表

2025-08-30 16:57

集團(tuán)員工病假管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】病假管理辦法第一條目的為了加強(qiáng)集團(tuán)員工疾病及非因工負(fù)傷休假管理，保障員工休假期間的權(quán)益，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序地進(jìn)行，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于因病或非因工負(fù)傷需要病假休息的集團(tuán)內(nèi)全體員工，因病或非因工負(fù)傷休假以下統(tǒng)稱為病假。第三條病假請(qǐng)假流程1.工病假應(yīng)請(qǐng)病假，并履行病假手續(xù)，

2025-05-14 02:28

集團(tuán)公司薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo)，明確職位職級(jí)，充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。，定期跟蹤市場(chǎng)薪酬水平，薪酬體系維護(hù)制度化，確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益，使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與組織業(yè)績(jī)掛鉤、短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。

2024-12-15 19:10

215;215;集團(tuán)績(jī)效管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】××集團(tuán)績(jī)效管理辦法(試行)第一章總則第一條考核目的為了加強(qiáng)組織績(jī)效目標(biāo)傳導(dǎo)，全面評(píng)估員工工作效果，激發(fā)各級(jí)（各類）人員工作潛能，提高工作熱情，提高工作效率，保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)，保證個(gè)人與公司價(jià)值雙贏。××集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）的所有員工均需參加考核。集團(tuán)總裁由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，各公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理由集團(tuán)考核委員會(huì)考核，

2025-04-14 10:10

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