【正文】 1) 營私舞弊或教唆幫助他人營私舞弊者；2) 竊取或故意毀壞公司財(cái)物者；3) 利用職務(wù)上的便利經(jīng)營或兼營與公司相同或類似的業(yè)務(wù)，而損及本公司利益者；4) 泄漏公司業(yè)務(wù)秘密及資料，或以文件賬冊示人者；5) 違犯公司各種規(guī)章或命令者；6) 有瀆職、失職或失察情形者；7) 不服從上級命令，而使工作不能圓滿完成者；8) 擅離職守，貽誤公務(wù)者；9) 品行不端，損及公司名譽(yù)者；10) 偽造賬冊，虛報(bào)費(fèi)用者；11) 其它違反法紀(jì)或公司管理制度者。辦理該手續(xù)時(shí)，請?zhí)峁┬陆邮諉挝坏娜Q、所屬區(qū)、縣法人代碼、和上級社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的開戶銀行及賬號。4. 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。由于個(gè)人原因不能在規(guī)定日期內(nèi)將檔案調(diào)入者，公司將在其檔案調(diào)入后，開始為其繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。7. 辦理完所有離職手續(xù)，并于公司發(fā)薪日領(lǐng)取應(yīng)得薪金。3. 遇到下列情況之一時(shí)，公司有權(quán)直接解除與員工的試用協(xié)議/勞動(dòng)合同，并不負(fù)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。4. 員工應(yīng)按公司人力資源管理要求辦理有關(guān)檔案調(diào)轉(zhuǎn)、簽訂勞動(dòng)合同事宜，在員工檔案調(diào)入并簽正式勞動(dòng)合同后，公司為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)等事宜。2) 新錄用員工報(bào)到時(shí)應(yīng)首先到人力資源主管處辦理有關(guān)手續(xù)交驗(yàn)以下表件:身份證、戶口本、現(xiàn)住址及詳細(xì)聯(lián)系方式有關(guān)學(xué)歷及資格證書、職稱證書近期一寸免冠照片 2 張最后工作單位《離職證明》3 個(gè)月內(nèi)體檢健康證明其它必要的證明及證件（如外地人員暫住證、務(wù)工證）填寫以下表件：《**職員登記表》《試用協(xié)議》3. 人力資源主管負(fù)責(zé)為新錄用員工辦理如下事宜 填寫《試用通知單》各項(xiàng)內(nèi)容，并發(fā)送給相關(guān)部門（財(cái)務(wù)部） 。 面試1) 由辦公室安排面試工作。2) 喪假期間員工領(lǐng)取基本工資。4) 患有難以治療的疾病的員工，其醫(yī)療期及相關(guān)待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 年假年假——凡在公司連續(xù)工作滿一年者，于第二年始有資格享受 7 個(gè)工作日/年的有薪年假。1) 本人于事先填寫請假單向部門負(fù)責(zé)人提出申請批準(zhǔn)后，并通知辦公室。3. 考勤規(guī)定 遲到、早退1) 遲到——非因工作原因在規(guī)定的上班時(shí)間之后到達(dá)公司；2) 早退——非因工作原因在規(guī)定的下班時(shí)間之前離開公司；3) 公司要求每位員工自覺遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退。全體員工必須嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律、作息時(shí)間和考勤制度，公司依據(jù)考勤結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。 合同的簽字由主管副總裁統(tǒng)一執(zhí)行，蓋章經(jīng)總裁批準(zhǔn)后由辦公室執(zhí)行。3. 因業(yè)務(wù)需要必須乘用出租車的，應(yīng)提前報(bào)請主管副總裁批準(zhǔn)。4. 公司員工因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)出差，住宿標(biāo)準(zhǔn)原則上不低于三星級，具體由辦公室統(tǒng)一安排，補(bǔ)助按每天 50 元計(jì)。2. 凡白天乘火車 8 小時(shí)以內(nèi)的要全部乘用硬座火車。2. 教學(xué)、教務(wù)部門使用教學(xué)儀器應(yīng)至少提前一天通知辦公室，由辦公室協(xié)助安裝調(diào)試。(3) 辦公室制定統(tǒng)一領(lǐng)用申請單、辦公用品一覽表和員工標(biāo)準(zhǔn)配備表。(4) 低值易耗品報(bào)廢的審批權(quán)同上。復(fù)印后應(yīng)將原稿收回，以免丟失。2) 打印機(jī)若有故障，應(yīng)及時(shí)通知辦公室；故障未排除前，禁止使用。6) 在未被授權(quán)的情況下，禁止更改網(wǎng)絡(luò)硬件、網(wǎng)絡(luò)線路的配置。因人為原因造成財(cái)產(chǎn)損失的由使用人負(fù)責(zé)賠償。7 / 20第二部分 行政管理制度一、固定資產(chǎn)管理制度1. 固定資產(chǎn)包括：(1) 單位價(jià)值在 2022 元以上。 匯報(bào)1) 每位員工在工作中都應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。4) 工作臺不得擺放與工作無關(guān)的物品；工作完畢后對文件要及時(shí)清整。2) 代接同事電話? 當(dāng)員工臨時(shí)不在座位時(shí)，部門內(nèi)，同事間有義務(wù)代接電話。三、員工行為規(guī)范 儀表和著裝1) 每位員工必須儀表端莊、整潔2) 員工的著裝應(yīng)干凈整齊、美觀大方，符合公司的商務(wù)要求 言談舉止1) 公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作， 2) 與同事交談要有禮貌3) 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)主動(dòng)有禮貌地打招呼，規(guī)范禮貌用語，如“你好” 、 “請” 、 “謝謝” 、“再見”等；4) 公司內(nèi)與同事之間談話，應(yīng)先稱呼名字，如有職務(wù)應(yīng)稱呼職務(wù)，不得以呢稱相稱。吸煙者請到指定地點(diǎn)吸煙。3. 員工不得違抗上級命令，如有正當(dāng)意見，應(yīng)于事前陳述。下班時(shí)和節(jié)假日前切斷電源，室內(nèi)無人時(shí)鎖門關(guān)燈，認(rèn)真落實(shí)防火防盜措施。不串崗、不聊天，不大聲喧嘩，不制造噪音。臨時(shí)外出前，除經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，包括公司各級主管在內(nèi)，均須告之辦公室。我們現(xiàn)在的成功來自于公司與全體員工在事業(yè)追求上的通力合作。我們真誠歡迎您與企業(yè)合作，并與您一起為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的輝煌明天而奮斗！ 總裁： 3 / 20**文化辦學(xué)目標(biāo)：一流的師資隊(duì)伍、一流的教學(xué)設(shè)施、一流的教育項(xiàng)目、一流的教育思想，把**教育辦成現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有國際特色的示范性教育機(jī)構(gòu)，為社會(huì)培養(yǎng)出適應(yīng)二十一世紀(jì)發(fā)展需求的高素質(zhì)復(fù)合型人才。遵守紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作計(jì)劃、程序。保持桌面整潔、地面干凈，按規(guī)定放置衣物，不在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。按規(guī)定請領(lǐng)并節(jié)約使用辦公用品，愛護(hù)辦公設(shè)施設(shè)備，點(diǎn)滴做起，避免浪費(fèi)。7. 每位員工均有義務(wù)保持工作環(huán)境的整潔。13. 工作時(shí)間禁止飲酒，更不得酗酒鬧事。? 聽對方講述時(shí)要留心聽并記下要點(diǎn)，未聽清時(shí)及時(shí)詢問對方，結(jié)束時(shí)禮貌道別；待對方切斷電話，再放聽筒。 用品使用規(guī)范1) 正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。每季度評選“**金點(diǎn)子獎(jiǎng)” ，以表彰所提建議對公司有巨大貢獻(xiàn)的員工。不應(yīng)拖沓、應(yīng)付。(2) 購置時(shí)應(yīng)本著性價(jià)比最優(yōu)的原則。3) 員工禁止隨意安裝、刪除操作系統(tǒng)，應(yīng)用程序，不得隨意更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。11) 禁止利用電腦聽音樂、玩游戲、上網(wǎng)聊天或做與本職工作無關(guān)的事情。2) 嚴(yán)禁私自復(fù)印個(gè)人材料。5. 違反本管理制度者，視情節(jié)處以 50 元以上，不高于物品原價(jià)二倍的罰款。3. 低值易耗品的日常管理(1) 低值易耗品的日常入庫、保管、出庫工作由辦公室執(zhí)行。用品如有丟失，照價(jià)賠償。6. 借用完畢，及時(shí)歸還設(shè)備或儀器及附件，如歸還時(shí)，設(shè)備或儀器有損壞、丟失或附件丟失，按規(guī)定賠償并追究借用人的責(zé)任。(2) 出差借款金額，根據(jù)出差時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)而定。3. 員工在公出期間，不再計(jì)發(fā)午餐補(bǔ)助。 如果合同有調(diào)整，需經(jīng)主管副總批準(zhǔn)；重大合同的制定和調(diào)整需經(jīng)總裁辦公會(huì)討論通過。六、從外單位取得發(fā)票之前，請先向財(cái)務(wù)部詢問發(fā)票應(yīng)如何開具較為合理。 員工到達(dá)公司、離開公司、中午休息必須打卡。 曠工1) 曠工——員工無故不上班或未獲批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的行為；2) 公司要求每位員工自覺遵守工作時(shí)間，任何員工的曠工均視為嚴(yán)重違紀(jì)。5) 請假期間不發(fā)放日工資，可沖抵加班天數(shù)或當(dāng)年有薪年假天數(shù)，事假最小單位為 2小時(shí)。 病假1) 員工每月可享有一天無證明病假。3) 婚假期間發(fā)放基本工資。2. 招聘流程管理 需求調(diào)查與審批1) 各部門如有用人需求，應(yīng)填寫《人力資源需求單》 ，寫明詳細(xì)崗位說明，經(jīng)辦公室人力資源負(fù)責(zé)人審核，提交主管副總裁批準(zhǔn)通過后方可招聘。電話通知，應(yīng)通知應(yīng)聘者報(bào)到日期，并請其攜帶 2 張一寸照片，學(xué)歷（資格、職稱）證書及身份證復(fù)印件等資料。主要內(nèi)容如下： 公司介紹及規(guī)章制度 公司業(yè)務(wù)流程及工作制度5. 人力資源主管應(yīng)做好新員工的入職介紹工作，除介紹部門內(nèi)員工外，還應(yīng)介紹其它相關(guān)部門員工，以便新員工迅速熟悉公司結(jié)構(gòu)和員工隊(duì)伍。5. 員工接到調(diào)動(dòng)通知后，經(jīng)理級以上人員應(yīng)于 5 個(gè)工作日之內(nèi)，一般員工應(yīng)于 3 個(gè)工作日之內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)。3) 人力資源：確認(rèn)《勞動(dòng)合同》或其他合同已解除：確認(rèn)檔案已調(diào)出；確認(rèn)培訓(xùn)費(fèi)已收回。七、勞動(dòng)合同管理