【正文】 總經(jīng)理對(duì)環(huán)境體系是否適應(yīng)情況變化，是否持續(xù)有效地滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求和適應(yīng)規(guī)定的方針、目標(biāo)，對(duì)環(huán)境體系的有效性、充分性和適宜性作出評(píng)價(jià)，并就方針、目標(biāo)、管理體系其他要素提出可能修改的意見。 管理評(píng)審 總則 總經(jīng)理定期對(duì)組織的環(huán)境管理體系現(xiàn)狀及適用性進(jìn)行評(píng)審，確保環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。 末次會(huì)議 a) 由審核組長主持召開，最高管理者(必要時(shí))、管理者代表、受審核部門代表、審核組全體人員參加； b) 審核組長匯報(bào)審核情況，說明不符合的數(shù)量和分類并作審核結(jié)論； c) 由審核組長或其指派的審核員宣讀不符合報(bào)告。內(nèi)審組成員必須是同時(shí)具有環(huán)境管理體系內(nèi)審員資格且與被審核活動(dòng)或部門無直接責(zé)任者。、場(chǎng)所和過程，且每年不得少于一次，兩次內(nèi)部審核的時(shí)間間隔不能大于12個(gè)月，發(fā)生下列情況可適當(dāng)追加審核：a) 發(fā)生了嚴(yán)重的環(huán)境問題或相關(guān)方有嚴(yán)重投訴；b) 領(lǐng)導(dǎo)層、隸屬關(guān)系或內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整；c) 管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生較大變化；d) 工程活動(dòng)或服務(wù)的性質(zhì)發(fā)生較大變化。 辦公室負(fù)責(zé)編制公司《記錄清單》，并注明各類記錄保存期限。 對(duì)永久的糾正和預(yù)防措施導(dǎo)致程序或文件的變更，由管理者代表批準(zhǔn)，按文件更改程序?qū)嵤┎⒂涗?。措施?yīng)有可行性。 合規(guī)性評(píng)價(jià)每年12月份下旬及進(jìn)行。 合規(guī)性評(píng)價(jià)會(huì)議由管代進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，作出合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果，辦公室負(fù)責(zé)按評(píng)價(jià)結(jié)果編制“合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告”。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)“合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告”審批。 法律、法規(guī)遵循的監(jiān)測(cè)、測(cè)量 、隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并于每年底，管理者代表組織辦公室等部門全面檢查評(píng)價(jià)一次。 程序 每年由辦公室聯(lián)系環(huán)境監(jiān)測(cè)站，對(duì)污水排放、安裝現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、廢氣等做一次全面的監(jiān)測(cè)。，保持固定消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 各部門必須積極配合責(zé)任部門為本部門配備必要的應(yīng)急器材和設(shè)施。、有害物質(zhì)泄漏、搶救傷員、避免事件擴(kuò)大和保護(hù)國家、投資者財(cái)產(chǎn)安全的義務(wù)。（不限于）以下內(nèi)容，應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣螅?、性質(zhì)和可能的后果；（如消防部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門等）；、部門；；，向誰報(bào)警；、指揮、應(yīng)急人員（如義務(wù)消防員、醫(yī)務(wù)人員）及職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)；、名稱；、物資的種類、存放位置；、種類、數(shù)量；；，病、傷員需轉(zhuǎn)送的醫(yī)院；、疏散方法、應(yīng)急方法等。、氧氣使用、高空墮物的與安裝相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作，編制或組織編制應(yīng)急預(yù)案；、周邊單位等相關(guān)方的聯(lián)系。，保持窗明幾凈，室內(nèi)物品擺放整齊劃一。 食品的清洗應(yīng)分類、分池進(jìn)行，蔬菜清洗采用清水浸泡、多次沖洗的辦法，以消除蔬菜中殘留的有毒、有害物質(zhì)。（接零）裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，定期進(jìn)行檢測(cè)，以免引起火災(zāi)環(huán)境污染，并保存相關(guān)記錄。，定期更換藥劑，并做好鉛封。，完善公司義務(wù)消防組織管理網(wǎng)絡(luò)，確保消防資金的投入，配備足夠的消防設(shè)備設(shè)施，增強(qiáng)撲救火災(zāi)的能力。，由倉庫負(fù)責(zé)檢查化學(xué)品的包裝，如破損應(yīng)采取必要的保護(hù)措施,在票據(jù)與實(shí)物一一相符時(shí)，辦理入庫手續(xù)。 ，并做好標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁與生活垃圾混放，并由公司綜合部統(tǒng)一委托有資質(zhì)的單位集中處理，對(duì)于處理單位應(yīng)出具行政主管部門核發(fā)的的處置廢棄物許可證或營業(yè)執(zhí)照，并與其簽定協(xié)議/合同。（凈化）設(shè)施要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保證其正常工作。e) 組織所有人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)前的環(huán)保保護(hù)意識(shí)教育。2 范圍適用于公司范圍內(nèi)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安裝的所有過程。文件編寫部門按 。職責(zé) 辦公室是環(huán)境管理體系文件的日常管理的控制部門，負(fù)責(zé)組織環(huán)境手冊(cè)、第二層次文件的編制、更新、下發(fā)。 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的歸口管理工作。 信息交流和協(xié)商的實(shí)施： 環(huán)境管理體系信息交流歸口管理部門及其它各部門均應(yīng)確定信息交流工作責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的信息交流管理工作。 辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境信息的歸口管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門、車間以及各相關(guān)方有關(guān)信息的獲取、傳遞和處置。a)本公司中層管理人員及本公司職能處室工作情況，由本公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)其工作能力、業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核，并建立考核記錄。培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室根據(jù)參培人員的出勤、學(xué)習(xí)態(tài)度或考試成績進(jìn)行考核，做好培訓(xùn)考核記錄。（4）熟悉內(nèi)審程序、方法、技巧。b)本公司一般管理人員應(yīng)具備高中以上學(xué)歷或三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。1） 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的歸口管理工作；2） 負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂并組織實(shí)施；3） 負(fù)責(zé)組織環(huán)境手冊(cè)、支持性文件的編寫、頒布、評(píng)審、 更改及日常管理工作；4） 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)文件的獲取、確認(rèn)及管理；5） 負(fù)責(zé)組織開展公司的環(huán)境培訓(xùn)工作以及人力資源管理工作；6） 負(fù)責(zé)收集顧客和相關(guān)方明示或期望的環(huán)保護(hù)要求；：1) 負(fù)責(zé)安裝全過程的控制；2) 負(fù)責(zé)公司合同的管理工作，包括評(píng)審活動(dòng)；3) 負(fù)責(zé)安裝車間內(nèi)重要環(huán)境因素運(yùn)行的控制；4) 負(fù)責(zé)組織本部門環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)和環(huán)境管理內(nèi)部審核工作。4） 當(dāng)重要環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)、指標(biāo)并文件化；5） 公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的變更和修訂須經(jīng)管理者代表審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)。7記錄、法規(guī)清單43 / 4指標(biāo)和方案 依據(jù)本公司的環(huán)境和確定的重要環(huán)境因素以及對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾,在公司及相關(guān)部門制訂環(huán)境目標(biāo)、。 法律、法規(guī)和其他要求的獲取各職能部門應(yīng)與相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、上級(jí)管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，建立法律、法規(guī)和其他要求獲取的渠道，也可利用網(wǎng)站、報(bào)紙、刊物查詢獲取。2 范圍適用于我公司對(duì)環(huán)境法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取和更新的活動(dòng)。4．8各部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)識(shí)別所在區(qū)域的環(huán)境因素，并報(bào)綜合部備案、匯總，以編制公司的環(huán)境因素清單。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)工作。：由于本公司的環(huán)境管理體系是完整的，所以沒有刪減過程，特此說明。 質(zhì)量一流：本公司無論從設(shè)計(jì)、選材、下料、加工、成品包裝到客戶現(xiàn)場(chǎng)的安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都務(wù)必做到細(xì)致、考究、而且每道工序均有品質(zhì)檢驗(yàn)，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b、手冊(cè)采用活頁裝訂，修改的頁次采用全頁換頁，并在手冊(cè)修改狀態(tài)表中注名修改內(nèi)容。方針內(nèi)容具體見手冊(cè)03章。 環(huán)境管理手冊(cè)01版從2015年3月10日起正式實(shí)施。 總經(jīng)理：朱旗2015年3月10日03 任命書任 命 書 為貫徹執(zhí)行SO14001:2004管理體系，確保體系運(yùn)行有效，以滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，特任命 周莉 為本公司管理者代表。2)本公司環(huán)境方針形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，全公司員工需按照方針要求付諸實(shí)施。本公司內(nèi)部：本公司領(lǐng)導(dǎo)、本公司各部門、各部門經(jīng)理及有關(guān)人員；本公司外部：認(rèn)證機(jī)構(gòu)和視需要提供給顧客、相關(guān)方等。 服務(wù)一流：本公司在與客戶達(dá)成一項(xiàng)工程共識(shí)之前，一定會(huì)體現(xiàn)它專業(yè)的所在之處――售前服務(wù)。工業(yè)園區(qū)位置圖及工業(yè)園區(qū)建筑物平面圖(如附件1): :（參見產(chǎn)品安裝流程圖） : 在本環(huán)境管理系統(tǒng)建立前,本公司組織人員進(jìn)行環(huán)境先期評(píng)估,找出重大的環(huán)境因素,完成《環(huán)境先期評(píng)估報(bào)告》，并建立相關(guān)的管控程序和作業(yè)指導(dǎo)文件,以期有效的管理相關(guān)環(huán)境因素。4 工作程序、作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)中的各個(gè)方面，包括辦公及后勤活動(dòng)。，雖然易于出現(xiàn)環(huán)境污染事故，是中等風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，但產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程比較簡(jiǎn)單，沒有復(fù)雜的物理、化學(xué)和生物過程，對(duì)環(huán)境的影響及造成人員的事故情況易于定性的識(shí)別，故采用是非判斷法、LEC法和專家評(píng)價(jià)法，由辦公室組織相關(guān)部門對(duì)公司的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，建立公司的重要環(huán)境因素清單。3 法律、法規(guī)和其他要求的范圍：a) 法律：由全國人大頒布的環(huán)境管理相關(guān)的法律。 法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)各職能部門應(yīng)將獲取的法律、法規(guī)和其他要求及時(shí)傳遞給綜合部。為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),公司應(yīng)制定并執(zhí)行相應(yīng)的管理方案。 管理方案制定；1) 管理方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；2) 管理方案要有技術(shù)措施，并且可行；3) 管理方案要寫明完成的時(shí)間和進(jìn)度；4) 管理方案要有規(guī)定的責(zé)任部門；5) 管理方案應(yīng)明確資源配置要求。1）貫徹實(shí)施本公司的環(huán)境方針及目標(biāo)；2）組織實(shí)施本公司環(huán)境管理體系文件，及時(shí)制止違章行為，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改，不斷改善員工工作條件；3）嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的各項(xiàng)環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)定期召開車間環(huán)境管理會(huì)議，及時(shí)解決貫徹執(zhí)行中的有關(guān)問題；4）負(fù)責(zé)組織本車間環(huán)境因素的識(shí)別工作，控制重要環(huán)境因素；5）加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育工作，提高員工環(huán)境意識(shí)；6）發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查調(diào)查工作；7）做好有關(guān)安全設(shè)施和防護(hù)用品的檢查和維護(hù)工作，使其處于完好狀態(tài)；8）做好水、電和材料節(jié)能降耗工作，確保安裝現(xiàn)場(chǎng)污水、噪聲、粉塵達(dá)標(biāo)排放。c)從事工程安裝管理的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理人員特種作業(yè)人員均須持證上崗。重要崗位（與重要環(huán)境因素）員工:（1）本崗位作業(yè)文件、操作規(guī)程、相關(guān)文件及相關(guān)法規(guī)；（2）違反操作規(guī)程將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響；（3）熟悉本公司的環(huán)境方針，提高自身的環(huán)境意識(shí)；（4）特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考核，持有特種作業(yè)人員操作證方可上崗作業(yè)。c) 現(xiàn)場(chǎng)管理人員（班組長）崗位培訓(xùn)由辦公室根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求送培，考核合格頒發(fā)證書，辦公室做好崗位證書的驗(yàn)證、復(fù)審工作，填寫“崗位（技術(shù)）證書匯總表”。c)本公司專業(yè)技術(shù)人員由辦公室進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果記入個(gè)人檔案。 各部門負(fù)責(zé)本部門所涉及的環(huán)境管理體系相關(guān)信息的獲取、傳遞、協(xié)商和處置。 環(huán)境管理體系信息的溝通、協(xié)商和交流要及時(shí)、準(zhǔn)確、主動(dòng)，確保有關(guān)各方在有效的時(shí)間內(nèi)獲得充分的相關(guān)信息。 控制要求1） 環(huán)境管理體系文件包括：環(huán)境手冊(cè)（包含標(biāo)準(zhǔn)要求的程序文件）作業(yè)文件和記錄兩個(gè)層次。 各部門負(fù)責(zé)相關(guān)文件的日常管理。如文件修改內(nèi)容涉及部門較多，需重新進(jìn)行評(píng)審；b. 管理者代表應(yīng)在內(nèi)審后組織對(duì)職業(yè)健康安全文件的適宜性進(jìn)行評(píng)審，如發(fā)現(xiàn)問題。3 職責(zé) 綜合部負(fù)責(zé)環(huán)境運(yùn)行控制的歸口的管理。f)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置，滿足環(huán)境保護(hù)要求。，嚴(yán)格限制作業(yè)時(shí)間，禁止夜間和休息時(shí)間進(jìn)行高強(qiáng)度噪聲作業(yè)安裝，特殊情況必須辦理相關(guān)手續(xù)。、貯存、運(yùn)輸、處置的過程中，各部門、車間應(yīng)采取防擴(kuò)散、流失，防滲漏或其它防止二次污染的措施，對(duì)能使用的設(shè)施、場(chǎng)所加強(qiáng)管理和維護(hù)保證正常運(yùn)行和使用。 儲(chǔ)存：a)儲(chǔ)存于專用倉庫，且隔離存放，標(biāo)識(shí)清楚。 辦公室處負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公場(chǎng)所和安裝現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)防火崗位定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保消防設(shè)施和器材配置到位，消防安全標(biāo)志醒目，保障疏散通道暢通。在器材上要標(biāo)明更換日期，有消防器材臺(tái)帳，以便進(jìn)行檢查。 食堂必須領(lǐng)取當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門發(fā)放的 “衛(wèi)生許可證”、餐飲服務(wù)人員 “健康證”后方可開業(yè)、工作，并每年進(jìn)行一次復(fù)審。 成品、半成品的食品購買后，由食堂負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生情況外觀檢查，防止變質(zhì)、受污染的食品流入食堂。公共設(shè)施及公用場(chǎng)地設(shè)專人清掃，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。（場(chǎng)所）、引發(fā)重大環(huán)境污染等，必要時(shí)，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以預(yù)防或減少環(huán)境污染事故造成的影響。，義務(wù)消防隊(duì)員的數(shù)量不少于本部機(jī)關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)人員的5%。、部門應(yīng)在各自分管的范圍內(nèi)及時(shí)參加搶救工作，避免事故的擴(kuò)大。，應(yīng)急小組組長應(yīng)在接到火災(zāi)、爆炸事故報(bào)警電話后的第一時(shí)間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)應(yīng)急流程，組織各應(yīng)急小組人員趕赴臨時(shí)集合點(diǎn)，根據(jù)各自分工，立即展開作業(yè)。，必要時(shí)可進(jìn)行防火、防爆、人身傷害演習(xí)，并保持記錄。辦公室應(yīng)保存好相關(guān)的記錄，以證實(shí)環(huán)境體系運(yùn)行的有效性和取得的環(huán)境純凈人。，則按照規(guī)定進(jìn)行處理，提出糾正措施，并對(duì)糾正措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤記錄。 各部門負(fù)責(zé)配合