【正文】 持的過程。工作程序 環(huán)境管理體系文件的編寫、審核、批準(zhǔn)；a. 環(huán)境手冊由辦公室組織編寫和修訂，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；b. 第二層次文件由各部門編寫，各部門負(fù)責(zé)人審核，管理者代表批 準(zhǔn)。c. 當(dāng)手冊發(fā)生變更或第二層次文件不符合體系運行要求時，由各部門對相關(guān)文件進(jìn)行評審，必要時提出修訂申請，；d. 文件修訂的要求文件出現(xiàn)錯誤時，由原文件編寫部門填寫《文件更改申請單》，說明原文錯誤條款及改后條款，經(jīng)原文件審核人審核，報批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后，綜合部以書面形式下達(dá)勘誤表，并統(tǒng)一換頁，注明修訂狀態(tài)。 各部門、車間負(fù)責(zé)本部門相關(guān)環(huán)境活動的控制。 在正式的實驗室設(shè)備安裝實施前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)相關(guān)的要求編制專項操作規(guī)范、環(huán)境保護和污染預(yù)防，內(nèi)容包括安裝工藝、質(zhì)量要求、重要環(huán)境因素的控制，經(jīng)綜合部經(jīng)理審批后執(zhí)行。、隔聲、減震措施來降低噪音污染，盡量減少噪聲外排；、維修、潤滑工作，使其工作在最佳狀態(tài)；。、資源節(jié)約管理、車間應(yīng)做好能源、資源節(jié)約的宣傳工作，提高員工節(jié)能意識。b)保管員要清楚地了解所存化學(xué)品的性能、特點及存儲條件，掌握必需的防護知識。．辦公室每年制定培訓(xùn)計劃時應(yīng)包括消防培訓(xùn)內(nèi)容，教育員工掌握消防知識，掌握應(yīng)用消防設(shè)施和器材的操作技能。復(fù)審不合格的食堂和人員不得繼續(xù)從事餐飲工作。 食品應(yīng)生熟分開存放，防止交叉污染，食品不得接觸有毒、有害物質(zhì)。專人負(fù)責(zé)定期噴灑、放置消殺蚊、蠅、老鼠、蟑螂的藥物。4 資源需求、通訊設(shè)施、應(yīng)急照明設(shè)施等； 應(yīng)急過程中需要的醫(yī)療衛(wèi)生器材、藥品等； 應(yīng)急過程中需要的急救車輛；、汛情等所需的信息接收設(shè)備；。、放射性物質(zhì)意外泄漏的場所（設(shè)備），相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)配備相應(yīng)的應(yīng)急物資和防護用品及設(shè)施，并保持其完好有效。，由負(fù)責(zé)該項應(yīng)急的部門按照《不符合調(diào)查與處理程序》規(guī)定進(jìn)行。，由綜合部負(fù)責(zé)進(jìn)行事故調(diào)查，并負(fù)責(zé)上報。 目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)測與測量“環(huán)境管理方案”的實施每季度一次定期進(jìn)行驗證。4 工作程序 評價依據(jù)。 合規(guī)性評價報告輸入管理評審。 程序 不符合情況的產(chǎn)生 確定不符合應(yīng)考慮:(1) 法律、法規(guī)和其它應(yīng)遵循的要求；(2) 不符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)；(3) 與公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)的不符合；(4) 不符合環(huán)境手冊和其他文件；(5) 相關(guān)方、員工的合理抱怨有效投訴。 環(huán)境的糾正與預(yù)防措施實施前，由綜合部組織評價，以確定可能引起的環(huán)境風(fēng)險，必要時對擬訂的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行修改。 適用范圍 適用于本公司環(huán)境記錄的管理。 2 范圍 適用于公司環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核活動。 內(nèi)部審核計劃 審核組長在年度審核方案的指導(dǎo)下，編制“內(nèi)部審核實施計劃”，提交管理者代表批準(zhǔn)。 審核的實施 首次會議 a) 會議由審核組長主持，最高管理者(必要時)、管理者代表、受審核部門代表、審核組全體人員參加； b) 審核組長宣讀審核計劃，介紹審核準(zhǔn)則。 審核報告的內(nèi)容及發(fā)放范圍 .1審核組長組織審核組編制“內(nèi)部審核報告”，審核組長對報告的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。 控制要求 管理評審每年進(jìn)行一次，時間間隔不超過12個月，確保環(huán)境管理體系持續(xù)的適用性、充分性和有效性，以滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司的環(huán)境方針、目標(biāo)。，編寫評審報告。 各部門經(jīng)理按職責(zé)在管理評審前三個工作日將有關(guān)內(nèi)容書面報綜合部。 審核文件 a) 審核組長應(yīng)將審核中形成的文件匯總后交辦公室； 審核形成的文件和記錄保存期一般為三年。 在審核組內(nèi)部會議上，對審核發(fā)現(xiàn)和所收集的任何信息進(jìn)行評審。 審核的準(zhǔn)備 管理者代表根據(jù)審核對象及工作內(nèi)容任命一名同時具有環(huán)境管理體系內(nèi)審員資格的合適人選擔(dān)任審核組長，審核組長負(fù)責(zé)本次審核的具體組織工作。 審核所需的文件和記錄。 記錄的管理：a. 記錄填寫的要求字跡清楚，內(nèi)容真實正確，并具有可追溯性；b. 記錄表格的設(shè)置要求記錄表格中應(yīng)包含記錄名稱、記錄時間、記錄人、內(nèi)容、表格編號等，表格按要素分類編號，例 QEO環(huán)境管理體系要素號序列號；與質(zhì)量管理體系通用表格執(zhí)行原有編號；行業(yè)通用表格按原有編號執(zhí)行，不再令行編號c. 記錄的更改當(dāng)記錄發(fā)生筆誤時，可在筆誤處劃兩條水平線，將正確內(nèi)容寫在上方，并在旁邊簽上更改者的姓名；d. 記錄的保管各部門應(yīng)重視記錄的保管，記錄用專用文件夾歸檔管理，確保在保存期限內(nèi)記錄保存良好，以便于查閱。 必要時綜合部可根據(jù)跟蹤情況提出建議或?qū)懗鰣蟾?。糾正和預(yù)防措施涉及其他單位時，責(zé)任單位應(yīng)與綜合部聯(lián)系，會同有關(guān)責(zé)任部門共同制定措施。 使用范圍使用于本公司環(huán)境管理體系中實際存在和潛在的不符合和需采取糾正與預(yù)防措施的控制。、法規(guī)和其他要求提出持續(xù)改進(jìn)措施。、重要環(huán)境因素應(yīng)遵循的法律法規(guī)和其他要求。 管理者代表負(fù)責(zé)按規(guī)定組織相關(guān)部門對遵循法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行評價，并負(fù)責(zé)對“合規(guī)性評價報告”審核。、分析，結(jié)合環(huán)境和安全大檢查時進(jìn)行。 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)組織環(huán)境監(jiān)測和測量工作。每季度在滅火器標(biāo)簽上作檢查后的記載，保持其處于良好的備用狀態(tài)。、車間根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，配備足夠的消防器材，消防器材應(yīng)布置在醒目、取用方便的位置，消防器材的配置情況反映在分布圖（表）上，并及時將移動、增加情況在分布圖（表）上更改。，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的策劃、組織、實施和應(yīng)急設(shè)施的檢測工作（自身無檢測能力和資質(zhì)時，應(yīng)委托有相應(yīng)能力和資質(zhì)的單位進(jìn)行）。組長負(fù)責(zé)小組的組建工作。，并保障應(yīng)急所需資源。 宿舍衛(wèi)生管理。食堂內(nèi)不得存放有毒有害物質(zhì)。，必須接受有關(guān)設(shè)備安全運行的教育、培訓(xùn)，做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途），“三會”（會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作、不得超溫、超壓、超負(fù)荷運行以避免環(huán)境污染事件。 ,防止浪費,使用過程中應(yīng)謹(jǐn)慎,嚴(yán)防污染環(huán)境。 購買、運輸：a)本公司危險化學(xué)品危險化學(xué)品主為日光燈管、打印機色帶、墨盒等，應(yīng)根據(jù)需求限額采購，并選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商購買。 、收集，以及固體廢棄物存放點的管理。 公司各部門、車間應(yīng)節(jié)約用水，以降低和減少廢水排放量. 公司各部門、車間嚴(yán)禁向下水道傾倒油類、清洗液等高濃度廢水以及酸堿液或其他有毒廢液，不得使用國家和地方明文規(guī)定的限制使用的洗滌產(chǎn)品.。c) 配備符合安全、環(huán)境保護要求的安裝設(shè)備、設(shè)施。需保存的作廢文件在保存期滿后，經(jīng)管理者代表確認(rèn)后進(jìn)行銷毀，并作好記錄。 文件的管理： 文件保管應(yīng)有固定的場所，同時便于檢索，并建立臺帳。 文件控制目的 為確保環(huán)境管理體系文件有效管理。環(huán)境管理體系的總體運行信息由辦公室向管理者代表匯報，并將最高管理者、管理者代表的指示或要求傳達(dá)到相關(guān)部門。i) 緊急情況信息。3 職責(zé) 最高管理者負(fù)責(zé)建立環(huán)境管理體系信息的內(nèi)外部溝通、協(xié)商與交流渠道。a)各車間將所需專業(yè)、崗位人員數(shù)量申報綜合部，由辦公室統(tǒng)一到各大專院?；蛉瞬攀袌鲞M(jìn)行招聘。a) 本公司各部門、各車間為提高本部門從事環(huán)境活動人員的能力，根據(jù)上級要求或?qū)嶋H工作需要，以書面形式向本公司辦公室上報年度擬培訓(xùn)計劃。（2）了解國家、地方的法律、法規(guī)。 各部門配合綜合部舉行的培訓(xùn)。 組織結(jié)構(gòu)和職能分配見附錄一 公司環(huán)境機構(gòu)圖見附錄二 公司環(huán)境職能分配表 職責(zé) 總經(jīng)理.1) 負(fù)責(zé)環(huán)境方針、目標(biāo)的確定、頒布；2) 任命管理者代表，明確其職責(zé)；3) 批準(zhǔn)頒布本公司《環(huán)境手冊》；4) 明確組織各部門和人員的職責(zé)、權(quán)限；5) 為體系的運行與控制提供必要的資源；6) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度；7) 負(fù)責(zé)主持管理評審； 管理者代表1) 負(fù)責(zé)按確立的環(huán)境方針，組織制定具體的目標(biāo)；2) 負(fù)責(zé)確保建立、實施與保持環(huán)境管理體系。、指標(biāo)制訂的依據(jù)：1） 公司的環(huán)境方針、重要環(huán)境因素適用環(huán)境法律法規(guī)；2） 要考慮技術(shù)的先進(jìn)性及可選方案；3） 相關(guān)方的意見、市場狀況、經(jīng)濟條件及運行要求。 法律、法規(guī)和其他要求的采購 需要時，由辦公室采購的法律、法規(guī)和其他要求的清冊，由辦公室實施采購。 4 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)適用的法律、法規(guī)和其他要求的識別、獲取、確認(rèn)、匯總、公布和更新； 公司各職能部門有責(zé)任向綜合部傳遞適用的法律、法規(guī)更新的信息； 公司各職能部門（單位）應(yīng)認(rèn)真實施已確認(rèn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。，應(yīng)重新對其明確控制計劃，并經(jīng)管理者代表審批后，發(fā)放至各部門、車間執(zhí)行。 環(huán)境因素評價的方法：　　　采用直接判斷法和打分法進(jìn)行評價。3 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素的識別和評價工作，以建立公司重要環(huán)境因素。公司以超前的管理，先進(jìn)的設(shè)備，考察的材料，獨特的工藝，卓越的品質(zhì)，完善的服務(wù)，為商友在有限空間，造就了無限的創(chuàng)意。 系統(tǒng)一流：本公司根據(jù)實驗室設(shè)計規(guī)劃，獨立開發(fā)一套自動化水平達(dá)到世界一流的設(shè)計系統(tǒng)，從報價到安裝、從平面規(guī)劃到立體效果、從成本核算到工程造價預(yù)算，都由系統(tǒng)完成，使設(shè)計、安裝、安裝的精確度達(dá)到百分之百，從而提高了公司的安裝效率，也為客戶節(jié)約了寶貴的時間?？偨?jīng)理：朱旗2015年3月10日05環(huán)境管理手冊說明a、環(huán)境管理手冊由管理者代表組織編制b、管理者代表負(fù)責(zé)審核c、總經(jīng)理批準(zhǔn)和發(fā)布，期滿后由辦公室組織修改和換版，如遇下述情況及時修改：a、本公司職能機構(gòu)有變動時和職能分配調(diào)整；b、環(huán)境方針和目標(biāo)更動；c、內(nèi)審、管理評審提出修改要求；d、作為環(huán)境手冊依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)變動時。我們承諾遵守環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)，履行我們對社會的環(huán)境保護承諾。新版本闡述了公司環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，明確了各部門的職責(zé)，對公司環(huán)境管理體系作了具體描述。 管理者代表周莉在公司的其它責(zé)任主要是分管銷售經(jīng)理，同時協(xié)助其它部門的認(rèn)證工作。4)通過宣傳、培訓(xùn)、張貼、公開文件等方式，讓相關(guān)方所獲取公司的環(huán)境方針。綜合部保證受控手冊持有者得到最新有效版本或換頁；c、手冊進(jìn)行換版，新版發(fā)布時舊版本即自行廢止；d、手冊受控版本持有者妥善保存和維護，防止丟失和不隨意涂改；e、手冊損壞及時向辦公室報告，并書面申請補發(fā)，重新編號登記；f、手冊受控版本持有者工作變動，做好手冊的移交工作，并報告辦公室備案；06司概況　　重慶勁旗科技發(fā)展有限公司成立于2002年是專業(yè)從事各類實驗室規(guī)劃、設(shè)計、安裝、安裝及售后服務(wù)一體化企業(yè)。在交付使用之后，對客戶進(jìn)行定期回訪，跟蹤服務(wù)。如下圖如示：持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針策劃（PLAN）● 環(huán)境因素● 法律、法規(guī)和其他要求● 目標(biāo)、指標(biāo)和方案實施與運行（DO）● 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限● 能力、培訓(xùn)和意識● 信息交流● 文件● 文件控制● 運行控制●應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)● 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理評審（ACTION）檢查（CHECK）● 監(jiān)測和測量● 合規(guī)性評價● 不符合糾正措施和預(yù)防措施● 記錄控制● 內(nèi)部審核● 環(huán)境管理體系審核 ISO 14001 環(huán)境管理體系模式 環(huán)境方針見前頁03的說明。 在識別環(huán)境因素時，應(yīng)從以下六種影響類型予以考慮：1） 向大氣排放的環(huán)境因素；2） 向水體排放的環(huán)境因素；3） 固體管理中可能涉及的環(huán)境因素；4） 造成土地污染的環(huán)