【正文】 境因素；5） 原材料與自然資源的使用；6） 社區(qū)問題和其他當?shù)丨h(huán)境問題。.《重要環(huán)境因素清單》中的環(huán)境因素應明確其控制計劃，如通過制定目標、管理方案或應急預案或相應的管理文件（規(guī)程、技術方案、作業(yè)指導書等）進行改善或控制管理。c) 規(guī)章：由各部、委、局及省人大頒布的環(huán)境管理相關的規(guī)章制度。 法律、法規(guī)和其他要求的公布辦公室應將已確認的法律、法規(guī)和其他要求予以公布，編制并保持“公司適用法律、法規(guī)清單”。2) 管理者代表負責審核公司環(huán)境目標、指標和管理方案。1) 環(huán)境管理方案應隨公司活動和服務的變化及時調整和修訂。 能力、培訓和意識目的 確保公司各層次員工均能接受環(huán)境管理體系相關培訓，使之具備實施環(huán)境管理體系所需的意識與能力。（2）環(huán)境管理體系審核規(guī)范及體系的相關文件。一般員工:（1）熟悉本公司環(huán)境方針,提高自身的環(huán)境意識。e) 技術工種作業(yè)人員的技能培訓由各車間負責，辦公室組織對其實際操作能力進行考核。專業(yè)技術人員業(yè)績考核由本公司辦公室存入個人技術檔案長期保存，崗位證書臺帳、特種作業(yè)人員臺帳及各類培訓考核記錄，由辦公室保存三年，中層管理人員考核記錄由綜合部保存三年。 全體員工有權利和義務參與公司管理體系各項工作，并主動、積極、及時和負責任地進行相關信息的溝通、協(xié)商與交流。 緊急信息（如顧客/相關方投訴、環(huán)境事故等），由發(fā)現(xiàn)部門用電話、傳真等手段迅速傳遞給歸口管理部門，并報告公司領導，按《應急準備與響應程序》處置。3） 為保證環(huán)境管理體系的有效運行，根據(jù)實際要求編制相應的作業(yè)文件、記錄等（二級文件）。 文件的編號：a. 環(huán)境手冊的編號按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行；b. 環(huán)境管理體系第二層次文件的編號按《文件控制程序》執(zhí)行。對原文修改五次（含五次）以上或內容有較大改變時，可考慮換版。4工作程序。，尤其是關鍵崗位人員應經(jīng)專業(yè)的技能培訓合格才能上崗。（如紙張、廢料）、一般性廢棄物（包括不可回收廢棄物和生活垃圾以及廢水中打撈的固體垃圾）、危險廢棄物三類。、車間應嚴格要求員工合理使用水、電、紙、材料等能源資源，嚴格控制能源、資源的消耗，可行時制定消耗指標加以考核，避免浪費和降低安裝成本。c)庫內化學品不能堆垛太高，應留有足夠通道，通風良好，盡可能避開陽光直射，嚴禁火種，防止高濕、高壓。對新進公司的員工，在進行安全安裝教育時，必須有相適應的消防安全知識內容。，都應當立即報警，發(fā)生火災的部門必須立即組織力量控制和撲救火災，起火部門在火災撲滅后，應當保護現(xiàn)場，接受火災部門的事故調查，如實提供火災事實的情況。無關人員不得進入食堂操作間。 餐具使用前，應實行沖、洗、刷、消毒“四過關”制度。5記錄《環(huán)境運行記錄》 應急準備與響應1 目的為保證緊急情況和事故發(fā)生時能及時進行處置，降低和減少緊急情況和事故發(fā)生后可能伴隨的人員傷亡、環(huán)境影響和財產(chǎn)損失。5 工作程序、綜合部、辦公室、財務部等部門參加的綜合應急小組，組長負責全公司應急的統(tǒng)一指揮和調度工作，并提供應急所需的資源。 醫(yī)療部門應設立急救箱和急救用品，保持一定數(shù)量的急救物品。：火災、爆炸事故。，由應急領導小組組長負責宣布。、演習結束后，應及時地對程序的有效性進行評審，必要時進行修改。檢查、驗證的內容是責任部門對達到目標指標的具體措施的執(zhí)行、落實情況，及目標指標量化參數(shù)的達標情況。5 記錄 環(huán)境檢查記錄1 目的為了評價遵循適用公司環(huán)境的法律法規(guī)和其他要求的承諾，特制定本程序。適用的環(huán)境的法律法規(guī)清單。 合規(guī)性評價。、法規(guī)和其他要求的整體評價。 辦公室負責對各部門日常遵循法律、法規(guī)和其他要求進行監(jiān)控和檢查。 綜合部/管理者代表根據(jù)日常監(jiān)測、監(jiān)督檢查、內部審核、管理評審等確定的不符合事實，下發(fā)《糾正措施/預防措施評審記錄》。 糾正和預防措施的實施 責任部門按措施的要求、期限、落實責任組織實施，并確保實施的有效性。 職責 辦公室是環(huán)境管理體系記錄的歸口管理部門。 3 職責 管理者代表領導內部環(huán)境管理體系審核； 審核組長負責內部管理體系審核的組織工作；辦公室歸口管理內部審核。 內部審核實施計劃內容應包括審核目的、審核范圍、審核依據(jù)、審核方法、審核組成員及其分工、審核時間及日程安排等。 審核組成員根據(jù)“內部審核檢查表”，通過面談，查閱文件，現(xiàn)場觀察等活動來收集證據(jù)，并作好記錄。其內容應包括：a) 審核的目的、范圍、時間；b) 審核準則；c) 審核組成員、受審核部門名稱；d) 重大危險源的控制結果；e) 目標指標管理方案的完成情況；f) 審核發(fā)現(xiàn)的不符合項情況及綜合評價；g) 內部審核報告的分發(fā)清單。 總經(jīng)理主持管理評審活動。 辦公室負責評審會議記錄，保存管理評審記錄、評審報告及相關資料。 管理評審一般以會議形式，參加管理評審活動的人員包括領導層、管理者代表、各職能部門負責人、車間經(jīng)理，需要時，由總經(jīng)理指定其他參加人員。 糾正與預防措施的實施與跟蹤驗證 責任部門在收到不符合報告后一周內提出糾正與預防措施并經(jīng)過評審后組織實施；審核組對糾正與預防措施的實施情況、效果進行跟蹤、驗證和確認，執(zhí)行《不符合、糾正與預防措施控制序》。 審核過程中發(fā)現(xiàn)不符合事實時，審核員應盡量取得部門負責人確認，并以清晰簡明的方式加以記錄，對未能達成一致的意見應予以記錄，提交審核組評審。 審核計劃在實施過程中，根據(jù)實際情況允許必要的更改，但更改信息應及時與受審核方溝通并得到受審核方確認。4 資源需求 有資格、有能力實施審核的人員。 工作程序 記錄的主要內容培訓記錄、過程信息、投訴記錄、內審結果、管理評審等。 糾正預防措施的跟蹤驗證 綜合部責對責任單位實施效果進行跟蹤驗證，驗證內容包括：(1) 是否達到了預防的目的；(2) 是否按制定的措施能夠實施，如何實施；(3) 實施完成后，效果如何；(4) 有否記錄；(5) 如有文件修改，是否按修改后的執(zhí)行。 糾正和預防措施的制定 責任部門按實際和潛在的不符合產(chǎn)生的原因，制定可行的糾正和預防措施，并及時反饋到綜合部審查確認。5 記錄、糾正措施和預防措施 目的規(guī)定有關的職責和權限，對不符合進行調查與處理，并采取糾正與預防措施減少由此產(chǎn)生的影響。，具體按《糾正措施控制程序》、《預防措施控制程序》執(zhí)行。，對公司一年來遵循法律法規(guī)和其他要求進行符合性評價。a） 行業(yè)標準中的環(huán)境要求；b） 與有關機構的協(xié)議；c） 非法規(guī)性環(huán)境指南等；d） 許可證和資質要求；e） 營業(yè)執(zhí)照要求。3 職責 辦公室負責公司范圍內各部門執(zhí)行有關法律法規(guī)和其他要求進行監(jiān)控。 對與環(huán)境因素相關的運行控制的監(jiān)測與測量，每季度全面檢查評價一次。 適用范圍 適用于對環(huán)境績效、對環(huán)境目標符合情況、法規(guī)遵循情況等的監(jiān)控和管理，以及環(huán)境設備的校準和維護。 辦公室每月對消防器材進行一次檢查，并保持記錄。、車間應積極協(xié)助綜合部，成立相應的應急網(wǎng)絡，以保證緊急情況或事故發(fā)生時能夠及時做出響應。：現(xiàn)場醫(yī)療救護知識；消防知識；治安保衛(wèi)知識；防意外傷害、防泄漏、人員凍傷的知識等。（車間）成立的綜合應急小組根據(jù)情況可設以下專門小組：滅火及現(xiàn)場保衛(wèi)小組；疏散小組；醫(yī)療救護小組；物資保障小組；后勤供應小組；搶險小組。3 職責，并保障應急所需的資源。 食品采購、餐具消毒等應形成書面記錄。 食堂內保持環(huán)境整潔，采取安全可靠措施防止蒼蠅、老鼠、蟑螂等害蟲的侵害。，使其符合安全技術規(guī)范、標準的要求，制定設備檢修計劃時，落實安全措施；組織設備安全檢查和維護保養(yǎng)工作；負責對職工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等環(huán)境保護知識的培訓考核。、車間要加強對各類消防設施的管理，建立、健全并落實各級管理責任制和維護保養(yǎng)責任制，確保消防設施完好。,發(fā)放和領取時應采取有效的防護措施,做好個人防護,防止因個人操作不慎導致環(huán)境污染。、新工藝、新材料，淘汰能耗高設備。、收集，以及固體廢棄物存放點的管理。b)根據(jù)工藝要求，確認人員是否齊備。c. 作廢文件的銷毀作廢文件在收回后，發(fā)放部門應立即銷毀，并作好記錄。發(fā)放時，應在文件上加蓋“受控”標記。5） 環(huán)境管理體系文件應便于員工理解和操作。 應及時將環(huán)境管理體系相關信息傳達到公司的全體員工，使員工：——參與風險管理、方針和程序的制定和評審；——參與商討影響工作場所環(huán)境的任何變化；——參與環(huán)境事務；——了解員工代表情況。 外部信息交流與協(xié)商包括（不限于）：a) 當?shù)卣畽C構的信息； b) 當?shù)乇O(jiān)測站有關測量信息；c) 社區(qū)及顧客的意見、投訴和抱怨；d) 各部門接收到的有關法律、法規(guī)、標準和其它要求的信息；e) 供方、相關方信息；f) 供方提供材料設備的環(huán)境風險的協(xié)商；g) 上級部門的要求；h) 公司方針和要求的對外宣傳。2 范圍適用于公司內部各部門和外部各相關方有關環(huán)境管理體系信息交流的所有活動。g) 新員工及轉崗人員的培訓由辦公室組織實施并考核，做好記錄。b) 通過下述培訓考核程序、招聘錄用程序，以不斷滿足員工的能力需求，確保全體員認識到所從事活動的相關性和重要性，以及如何為實現(xiàn)環(huán)境目標作出貢獻。內審員:（1）熟悉環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范。職責 ，組織公司員工的培訓，并保存記錄。3) 由于管理評審或審核要求應對管理方案進行必要的修訂. 環(huán)境管理方案的管理1) 辦公室負責對管理方案各個階段的實施情況進行跟蹤檢查.2) 在每年管理評審時對環(huán)境管理方案的實施情況進行評審. 《 2015 年度環(huán)境目標、管理方案》、作用、職責和權限（結構和職責） 總則為便于環(huán)境管理工作的有效開展,應明確規(guī)定各部門和人員的職權和作用,確保按照標準的規(guī)定建立、實施以保持環(huán)境管理體系的要求。4) 各相關部門、車間負責環(huán)境目標、指標和管理方案的落實實施。 法律、法規(guī)和其他要求的更新各職能部門應跟蹤和關注法律、法規(guī)和其他要求的狀態(tài)，并及時傳遞狀態(tài)變化的信息；同時還需掌握本公司安裝工藝、材料、設備變更的情況，以相應選取適用的法律、法規(guī)和其他要求。e) 其他要求：各級政府、行業(yè)及上級管理部門發(fā)布的環(huán)境管理相關的非法規(guī)性文件或通知等。⑴ 法律、法規(guī)有變化涉及時；⑵ 新工藝實施時；⑶ 設備、設施新增及改造時；⑷ 公司產(chǎn)品活動、服務、經(jīng)營范圍發(fā)生較大變化或相關方要求改變時；⑸ 有災害等等無法預計的事故發(fā)生時。 評價環(huán)境因素時，應考慮對環(huán)境影響程度、相關方關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗程度等方面因素。2 范圍適用于公司環(huán)境因素的識別、評價、控制和更新?！　　」臼冀K以“誠信、務實、精工、優(yōu)質”為企業(yè)宗旨，堅持品質第一，信譽至上的原則。本公司的優(yōu)勢及特點是： 人才一流：在本公司擔任產(chǎn)品開發(fā)、技術支持、項目管理的人員都是具有專業(yè)經(jīng)驗的技術管理人員，從而保證了產(chǎn)品的質量，在同行業(yè)中獲得了極高的聲譽。當公司業(yè)務范圍或環(huán)境狀況發(fā)生較大變化或相關方有重大投訴時，應對環(huán)境方針進行評審，及時進行修訂，并向全體員工和相關方通報相關信息，確保其持續(xù)的適宜性。創(chuàng)造一個綠色的工作場所，保證有效的環(huán)境知識培訓，不斷改進我們的環(huán)境績效。重慶勁旗科技發(fā)展有限公司 環(huán)境管理手冊（01版） 編 制：唐勃/2015年3月10日審 核：周莉/2015年3月10日批 準：朱旗2015年3月10日20150310 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