【正文】 1) 公司根據(jù)國家及北京市政策規(guī)定為員工辦理社會保險等福利。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報辦公室審核，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后給予提級及獎勵。九、工資、福利制度1. 公司決定所屬員工的工資待遇。 檔案調(diào)入后，由公司統(tǒng)一交納管理費及存檔服務(wù)費。七、勞動合同管理1. 員工在遇到轉(zhuǎn)正、合同到期、人事變更和離職時，相應(yīng)要進(jìn)行合同的簽訂、變更和解除；2. 簽訂合同時可根據(jù)員工工作職務(wù)分別簽訂《勞動合同》及相關(guān)協(xié)議；3. 合同的年限及其條款，本著平等、自愿的原則進(jìn)行簽訂，并共同遵照執(zhí)行。8. 未按《離職員工交接表》中的內(nèi)容交接工作的，一切后續(xù)事宜由本人或所屬部門負(fù)責(zé)。3) 人力資源：確認(rèn)《勞動合同》或其他合同已解除：確認(rèn)檔案已調(diào)出；確認(rèn)培訓(xùn)費已收回。1) 任何情況下觸犯法律被追究刑事責(zé)任；17 / 202) 有意破壞團(tuán)結(jié)、損人利己，有煽動怠工或罷工行為；3) 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，泄露公司機密；4) 在試用期內(nèi)被證明不符合公司錄用條件和崗位要求；5) 偽造個人資料或工作時間記錄，欺詐公司；6) 挪用公款、營私舞弊，吃回扣、收受賄賂；7) 不服從上級合法及合理的命令；8) 不履行本職工作責(zé)任；9) 一年內(nèi)屢被申誡仍無悔改誠意；10) 行騙或不誠實以致影響公司形象、聲譽或造成經(jīng)濟(jì)損失；11) 全職員工兼營或兼職受雇于其它企業(yè)。5. 員工接到調(diào)動通知后，經(jīng)理級以上人員應(yīng)于 5 個工作日之內(nèi)，一般員工應(yīng)于 3 個工作日之內(nèi)辦妥工作移交手續(xù)。五、內(nèi)部異動1. 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，結(jié)合考評體系，并考慮員工個人的發(fā)展方向，有權(quán)調(diào)換員工的部門、職務(wù)或工作地點。主要內(nèi)容如下： 公司介紹及規(guī)章制度 公司業(yè)務(wù)流程及工作制度5. 人力資源主管應(yīng)做好新員工的入職介紹工作，除介紹部門內(nèi)員工外，還應(yīng)介紹其它相關(guān)部門員工，以便新員工迅速熟悉公司結(jié)構(gòu)和員工隊伍。 通知網(wǎng)絡(luò)管理員發(fā)放 ID 號、安排調(diào)試工作機器。電話通知，應(yīng)通知應(yīng)聘者報到日期，并請其攜帶 2 張一寸照片，學(xué)歷（資格、職稱）證書及身份證復(fù)印件等資料。2) 用人部門主試人和招聘責(zé)任人應(yīng)根據(jù)公司的崗位用人要求和薪酬體系與應(yīng)聘者談清該職位的工作內(nèi)容、技能要求和待遇，填寫《面試綜合評價表》并簽署意見。2. 招聘流程管理 需求調(diào)查與審批1) 各部門如有用人需求，應(yīng)填寫《人力資源需求單》 ，寫明詳細(xì)崗位說明，經(jīng)辦公室人力資源負(fù)責(zé)人審核，提交主管副總裁批準(zhǔn)通過后方可招聘。二、加班管理制度1. 加班時間范圍 公司不提倡加班； 節(jié)假日加班每次超過 6 個小時者。3) 婚假期間發(fā)放基本工資。5) 病假期間，員工工資扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：員工日工資*病假天數(shù)*60% 。 病假1) 員工每月可享有一天無證明病假。員工工齡每多一年則年假增加 1 天，但每位員工的年假最多不超過 10 個工作日。5) 請假期間不發(fā)放日工資，可沖抵加班天數(shù)或當(dāng)年有薪年假天數(shù)，事假最小單位為 2小時。事假不得委托他人代為辦理。 曠工1) 曠工——員工無故不上班或未獲批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的行為；2) 公司要求每位員工自覺遵守工作時間，任何員工的曠工均視為嚴(yán)重違紀(jì)。處理方法：a) 遲到、早退累計 15 分鐘以上（含 15 分鐘） ，30 分鐘以下（含 30 分鐘）扣發(fā)日工資 10%；b) 遲到、早退累計 30 分鐘以上（含 30 分鐘） ，每 30 分鐘扣發(fā)日工資 20%；c) 單次遲到、早退 1 小時以上，以曠工一天計算；d) 遲到、早退每次不超過 5 分鐘且每月不足三次者不扣當(dāng)月工資。 員工到達(dá)公司、離開公司、中午休息必須打卡。1. 工作時間 公司實行每周五天工作制，工作時間每天 8 小時； 工作時間為上午 8：30 至下午 5：30。六、從外單位取得發(fā)票之前，請先向財務(wù)部詢問發(fā)票應(yīng)如何開具較為合理。 文檔對口管理：辦公室：合同正本財務(wù)部：合同正本部門主管或項目負(fù)責(zé)人：合同副本八、財務(wù)付款審批程序一、財務(wù)審批程序： 申報人填寫支出憑單 部門負(fù)責(zé)人審核簽字 財務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字 總裁或總裁授權(quán)負(fù)責(zé)人審批簽字 財務(wù)出納付款11 / 20二、報銷時間：每周周五三、借款的規(guī)定： 因業(yè)務(wù)需要預(yù)借款項，盡可能提前說明； 借用支票必須提供收款單位、金額、用途，原則上不開空白支票。 如果合同有調(diào)整，需經(jīng)主管副總批準(zhǔn)；重大合同的制定和調(diào)整需經(jīng)總裁辦公會討論通過。公司提倡員工乘坐最低計費標(biāo)準(zhǔn)出租車。3. 員工在公出期間，不再計發(fā)午餐補助。5. 市內(nèi)往返車站或機場如需乘坐出租車，應(yīng)選擇最低計費標(biāo)準(zhǔn)出租車。(2) 出差借款金額，根據(jù)出差時間、地點、人數(shù)而定。8 小時以上或夜間乘車的，原則是乘硬臥火車。6. 借用完畢，及時歸還設(shè)備或儀器及附件，如歸還時，設(shè)備或儀器有損壞、丟失或附件丟失，按規(guī)定賠償并追究借用人的責(zé)任。節(jié)假日使用應(yīng)在假日休息前辦妥。用品如有丟失，照價賠償。(4) 每周一下午，各部門收集員工需求情況，并填寫領(lǐng)用申請單提交至辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取。3. 低值易耗品的日常管理(1) 低值易耗品的日常入庫、保管、出庫工作由辦公室執(zhí)行。(5) 低值易耗品的購置由辦公室執(zhí)行。5. 違反本管理制度者，視情節(jié)處以 50 元以上，不高于物品原價二倍的罰款。 傳真機的使用規(guī)定1) 發(fā)傳真前，詳細(xì)填寫傳真記錄表，發(fā)送完畢后，及時取走傳真母版。2) 嚴(yán)禁私自復(fù)印個人材料。3) 打印后請隨手取走文稿，以免他人誤拿或丟失。11) 禁止利用電腦聽音樂、玩游戲、上網(wǎng)聊天或做與本職工作無關(guān)的事情。7) 員工不得私自相互更換機器硬件，更改機器擺放位置。3) 員工禁止隨意安裝、刪除操作系統(tǒng)，應(yīng)用程序，不得隨意更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。(2) 調(diào)離本公司的員工，除了工作交接以外，還要辦理財產(chǎn)清還手續(xù)，部門經(jīng)理確認(rèn)后財務(wù)部才能結(jié)算工資。(2) 購置時應(yīng)本著性價比最優(yōu)的原則。(2) 使用期限一年以上的房屋、建筑、運輸工具。不應(yīng)拖沓、應(yīng)付。匯報按各部門職能劃分向直接上級進(jìn)行。每季度評選“**金點子獎” ，以表彰所提建議對公司有巨大貢獻(xiàn)的員工。5) 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料。 用品使用規(guī)范1) 正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。? 接聽時，應(yīng)問清對方身份和目的，并有禮貌地詢問是否需要留言或轉(zhuǎn)達(dá)。? 聽對方講述時要留心聽并記下要點，未聽清時及時詢問對方，結(jié)束時禮貌道別；待對方切斷電話，再放聽筒。接待客戶時應(yīng)稱呼職務(wù)，如不清楚職務(wù)，應(yīng)以先生、女士相稱。13. 工作時間禁止飲酒，更不得酗酒鬧事。9. 不利用公司的資源為自己謀私利，因業(yè)務(wù)往來所受禮品或禮金應(yīng)及時上繳辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排。7. 每位員工均有義務(wù)保持工作環(huán)境的整潔。如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助。按規(guī)定請領(lǐng)并節(jié)約使用辦公用品，愛護(hù)辦公設(shè)施設(shè)備，點滴做起，避免浪費。出車期間，注意交通安全。保持桌面整潔、地面干凈，按規(guī)定放置衣物，不在辦公區(qū)內(nèi)吸煙。班上不影響他人工作，班下不影響他人休息。遵守紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作計劃、程序。2. 盡職盡責(zé)。我們真誠歡迎您與企業(yè)合作，并與您一起為實現(xiàn)企業(yè)的輝煌明天而奮斗！ 總裁： 3 / 20**文化辦學(xué)目標(biāo)：一流的師資隊伍、一流的教學(xué)設(shè)施、一流的教育項目、一流的教育思想，把**教育辦成現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有國際特色的示范性教育機構(gòu)，為社會培養(yǎng)出適應(yīng)二十一世紀(jì)發(fā)展需求的高素質(zhì)復(fù)合型人才。優(yōu)秀的員工素質(zhì)是我們成功的基礎(chǔ)，因此，我們認(rèn)為：認(rèn)真負(fù)責(zé)和有效管理員工是集團(tuán)運作發(fā)展的保證；