工管1201工程經(jīng)濟(jì)學(xué)課程設(shè)計(jì)(某房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià))-免費(fèi)閱讀
【正文】 所以本項(xiàng)目?jī)H選營(yíng)業(yè)收入與經(jīng)營(yíng)成本兩個(gè)因素進(jìn)行敏感性分析。則總成本費(fèi)用估算表如下四：(附表4)二、資金籌措（不考慮流動(dòng)資金）固定資產(chǎn)中100000萬元采用銀行貸款解決，=，固定總投資分3年投入，第一年投入40﹪，第一年投入40﹪，第一年投入20﹪，不足部分全部用資本金投資。 ⑶營(yíng)業(yè)費(fèi)用：經(jīng)預(yù)測(cè)，本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)每年?duì)I業(yè)費(fèi)300萬，主要包括廣告宣傳、差旅費(fèi)等。敏感性分析結(jié)果表如下表十： 表10 敏感性分析表序號(hào)123 因素指標(biāo)稅后內(nèi)部收益率靜態(tài)投資回收期（年）稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（萬元）基本方案%4營(yíng)業(yè)收入20%%10%%10%%20%%經(jīng)營(yíng)成本20%%10%%10%%20%%從分析結(jié)果看，營(yíng)業(yè)收入比經(jīng)營(yíng)成本更敏感些，因此，在項(xiàng)目投產(chǎn)后，應(yīng)重點(diǎn)控制經(jīng)營(yíng)成本。（假設(shè)其房屋全部售出）則：第一年的營(yíng)業(yè)收入：20000040%20000＝160000（萬元）第二年的營(yíng)業(yè)收入：20000040%20000＝160000（萬元）第三年的營(yíng)業(yè)收入：20000020%20000＝80000（萬元）總營(yíng)業(yè)收入為=160000+160000+80000=400000（萬元）營(yíng)業(yè)稅及附加估算 營(yíng)業(yè)稅金及附加包括：營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、城建稅、教育費(fèi)及附加等。⑷修理費(fèi)：按設(shè)備費(fèi)與供水電工程的10%提取，應(yīng)此，年修理費(fèi)為：（設(shè)備+水電）10%=（400+720）10%=112（萬元）⑸建設(shè)費(fèi)用：總投資額分三年攤銷，（萬元）⑹總成本估算：本項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不需要貸款，運(yùn)營(yíng)期間沒有新發(fā)生利息。教師若認(rèn)為有必要，可以對(duì)部分同學(xué)進(jìn)行口頭答辯后再給予成績(jī)。※不同方案之間的比選方法自行選擇并說明理由及其方法優(yōu)劣。※建設(shè)期：多層按2年考慮，年末付款；小高層和高層按3年考慮，每年年末等額付款；※若考慮商品房銷售，銷售價(jià)格參照?qǐng)?bào)紙或網(wǎng)絡(luò)提供的均價(jià)考慮（在課程設(shè)計(jì)中注明其價(jià)格出處），銷售時(shí)間按3年考慮；※寫字樓出租按每年80%出租率，月租金參照?qǐng)?bào)紙或網(wǎng)絡(luò)提供的均價(jià)考慮（在課程設(shè)計(jì)中注明其價(jià)格出處）；※建設(shè)資金：自有資金占總造價(jià)的35%以上，不足部分向銀行貸款（貸款年利率統(tǒng)一按7%計(jì)算），銀行貸款在年中支付；※要求自有資金率在35%以上；※建筑容積率要求（最大值）：住宅：多層2：1，高層和小高層4：1。本課程設(shè)計(jì)的目的是使學(xué)生了解工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效果之間的關(guān)系，熟悉工程技術(shù)方案選優(yōu)的基本過程，全面掌握工程經(jīng)濟(jì)的基本原理和方法，具備進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析的基本能力。供水電工程：自行考慮。根據(jù)給定的資料數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)不足可自行設(shè)定，但要予以說明）設(shè)計(jì)若干種開發(fā)方案，綜合運(yùn)用“工程經(jīng)濟(jì)學(xué)”所學(xué)的各種知識(shí)和方法，對(duì)多種方案進(jìn)行比較和選擇，最終確定最佳方案?！徽n程設(shè)計(jì)統(tǒng)一為A4頁(yè)面大小裝訂上交，封面參照首頁(yè)。其中宣傳人員50人，管理人員100人，銷售人員100人。則總成本費(fèi)用估算表如下四：4 總成本費(fèi)用（萬元）序號(hào) 年份 項(xiàng)目4561生產(chǎn)成本131213121312工資及福利120012001200修理費(fèi)1121121122財(cái)務(wù)費(fèi)用固定投資借款利息3營(yíng)業(yè)費(fèi)用2002002004建設(shè)費(fèi)用5總成本費(fèi)用 其中固定成本可變成本 6經(jīng)營(yíng)成本151215121512二、資金籌措（不考慮流動(dòng)資金）固定資產(chǎn)中70000萬元采用銀行貸款解決，=，固定總投資分3年投入，第一年投入40﹪，第一年投入40﹪，第一年投入20﹪，不足部分全部用資本金投資。敏感性分析 由于本項(xiàng)目計(jì)算期較短，相對(duì)于其他因素而言，比較穩(wěn)定。其中宣傳人員50人，管理人員150人，銷售人員100人。(7)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)：固定資產(chǎn)使用年限為10年，期末凈殘值率為10﹪，采用直線折舊法。 盈虧平衡分析計(jì)算如下表九：(附表9)從盈虧平衡分析表中可知，%，%，項(xiàng)目就可以保本。2長(zhǎng)期借款還款計(jì)劃表(附表2)序號(hào) 年份項(xiàng)目456789101112131年初累計(jì)貸款 2本年應(yīng)計(jì)利息 3本年應(yīng)付本金 4期末欠款余額 04 總成本費(fèi)用（萬元）(附表4)序號(hào) 年份 項(xiàng)目456789101112131生產(chǎn)成本工資及福利1350135013501350135013501350135013501350修理費(fèi)410410410410410410410410410410折舊費(fèi)2財(cái)務(wù)費(fèi)用 固定投資借款利息 3營(yíng)業(yè)費(fèi)用3003003003003003003003003003004無形資產(chǎn)攤銷2002002002002002002002002002005總成本費(fèi)用 其中固定成本可變成本 6經(jīng)營(yíng)成本20602060206020602060206020602060206020606 利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表（萬元）（所得稅率為25%）(附表6)序號(hào) 年份 項(xiàng)目456789101112131營(yíng)業(yè)收入1108801108801108801108801108801108801108801108801108801108802營(yíng)業(yè)稅金及附加332643326433264332643326433264332643326433264332643總成本費(fèi)用
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