鉑泰人力資源有限公司員工招聘的研究論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 在以后的日子里，我一定更加努力地去學(xué)習(xí)有關(guān)方面的知識(shí)。俗話說“不是一家人不進(jìn)一家門”，古人云 “上下同欲者勝”。在實(shí)際工作中，鉑泰人力資源有限公司對(duì)招聘成本的核算必不可少，鉑泰人力資源有限公司可借鑒國(guó)外一些先進(jìn)的招聘成本評(píng)價(jià)模式和評(píng)價(jià)指標(biāo)，再結(jié)合自身的具體情況來進(jìn)行招聘成本的核算。鉑泰人力資源有限公司不應(yīng)該盲目、單一地依賴某種招聘渠道，而應(yīng)該結(jié)合鉑泰人力資源有限公司自身特點(diǎn)，包括財(cái)務(wù)狀況、緊迫性、招聘人員素質(zhì)等，同時(shí)考慮招聘職位的類型、層次、能力要求等，來選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖?。招聘成本?yīng)包括內(nèi)部成本、外部成本和直接成本。 面試是一件很難的事情，如何不錯(cuò)殺一個(gè)，也不漏網(wǎng)一人，是一個(gè)很難掌握的平衡面試技巧。這一系列的工作必須要環(huán)環(huán)相扣，缺少了其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)，招聘這個(gè)體系都將變得不完整，那就會(huì)影響到整個(gè)招聘工作的效果，企業(yè)的員工招聘也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。擔(dān)保人必須年滿18周歲，且符合下列條件之一；被擔(dān)保員工的父母、兄弟姐妹或配偶且有固定收入或房產(chǎn)證明；戶籍在公司所在地且有正當(dāng)職業(yè)。根據(jù)用人部門意見，由鉑泰人力資源有限公司綜合管理部確定初試人選和面試時(shí)間。鉑泰人力資源有限公司分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由一批具備多年人事外包和生產(chǎn)線承包成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)經(jīng)理人組建而成，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)為國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，曾為三十余家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)提供過成功人事外包和生產(chǎn)線勞務(wù)承包整體解決方案。目的是幫助新員工適應(yīng)工作崗位，盡快熟悉和駕馭工作內(nèi)容。2 員工招聘概述 招聘管理就是對(duì)組織所需的人力資源展開招募、選拔、錄用、評(píng)估等一系列管理活動(dòng)，并加以計(jì)劃、組織、指揮與控制，系統(tǒng)化和科學(xué)化管理，借以保證一定數(shù)量的員工隊(duì)伍，滿足組織發(fā)展的需要。在中國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展時(shí)期，人才的獲取并不是那么容易，相當(dāng)多的企業(yè)面臨人才招聘的瓶頸與企業(yè)發(fā)展的矛盾問題。人力資源是一切資源中最重要的資源，有效發(fā)揮人力資源在核心競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用，制定人力資源競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策，對(duì)于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。關(guān)鍵詞 人力資源 雇傭合約 互聯(lián)網(wǎng) 招聘計(jì)劃 目 錄1 前言 12 員工招聘概述 1 1 1 2 23 鉑泰人力資源有限公司的員工招聘的現(xiàn)狀 2 2 3 3 3 4 4 44 鉑泰人力資源有限公司員工招聘存在的問題 5 5 5 6 65 鉑泰人力資源有限公司員工招聘的改善對(duì)策 6 6 6 6 適應(yīng)內(nèi)外部人才供給的變化 76 小結(jié) 8致 謝 9參考文獻(xiàn) 101 前言在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的21世紀(jì)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來越表現(xiàn)為對(duì)作為第一資本的人才的培育、擁有和運(yùn)用能力。但是在到企業(yè)的一到六個(gè)月內(nèi)，不少大學(xué)畢業(yè)生卻紛紛選擇了離開跳槽。這一階段的管理工作的質(zhì)量講直接影響組織最后的錄取質(zhì)量，也就是招聘管理中技術(shù)性最強(qiáng)和難度最大的重要階段。只有注重這個(gè)階段的工作，才能使招聘管理不斷完善有效，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。鉑泰人力資源有限公司的經(jīng)營(yíng)方針：創(chuàng)造價(jià)值，滿足客戶需求，持續(xù)發(fā)展。鉑泰人力資源有限公司的臨時(shí)招聘：鉑泰人力資源有限公司各部門在職位出現(xiàn)空缺或需增補(bǔ)職位時(shí)由直接主管填寫（人員招聘需求申請(qǐng)表），并按相關(guān)流程審批后并入公司招聘計(jì)劃。試用期員工有曠工記錄者應(yīng)予以辭退。員工給公司造成損失且拒不承擔(dān)責(zé)任、不能承擔(dān)責(zé)任或不能完全承擔(dān)責(zé)任的，綜合管理部通知擔(dān)保人在15日之內(nèi)履行擔(dān)保義務(wù)。鉑泰人力資源有限公司的招聘人員自身的綜合素質(zhì)不高，往往不能勝任技術(shù)含量較高的員工招聘工作。這一點(diǎn)其實(shí)已經(jīng)成為目前企業(yè)招聘的一個(gè)通病。要通過人力資源規(guī)劃預(yù)測(cè)組織人員的變化，調(diào)整組織的人員結(jié)構(gòu)，把人工成本控制在合理的水平上，這是組織持續(xù)發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)。通過2013年網(wǎng)上第六屆最佳雇主CBCD模型的調(diào)查結(jié)果顯示，根據(jù)“全面薪酬”、“品牌實(shí)力”、“公司文化”、“職業(yè)發(fā)展”四
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