某置業(yè)有限公司人力資源診斷報告-免費閱讀
【正文】 23 三月 202312:34:21 上午 00:34:21三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/23 0:34:2100:34:2123 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:34:21 上午 12:34 上午 00:34:21三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 制定并完善公司的薪酬和績效考核制度；216。 從東環(huán)人力資源變化狀況及房地產(chǎn)行業(yè)項目運作特點 ,未來的東環(huán)人力資源規(guī)劃應以中、短期計劃為主；216。二、完善人力資源部各項職能216。中高層管理人員三年內(nèi)接受三次以上的培訓比例達到 %，而為一般員工提供的培訓機會少，有 %的員工三年內(nèi)從未接受過培訓；216。 不同層次企業(yè)人員，考核周期不一。 填寫評分 負責制定考核原則、方針和政策216。與公司其他人員相比，員工對自己收入水平感 到比較滿意的占到 %；與其他公司同類人 員相比，員工對收入滿意的占 %；與付出 相比，大多數(shù)的員工對目前收入較滿意。v績效不能體現(xiàn)出來，干好干壞基本上每月工資都一樣，優(yōu)秀員工缺乏動力，后進員工缺乏壓力。 2023年通過熟人介紹進一批人才。年份 93成立華建94 95 96 97 9895 開發(fā)建設東環(huán)廣場99 2023更名東環(huán)2023開發(fā)新項目2023員工總人數(shù) 5 16 62 64 63 53 21 25 34 33各職位人數(shù)q 高層領導q 部門經(jīng)理q 部門主管q 員工2122446612737511840513639510632473756595971359712216。配備計劃 中長期內(nèi)不同職務、部門的人員的分布狀況退休解聘計劃 因各種原因離職的人員情況及所在崗位情況補充計劃 需要補充人員的崗位、數(shù)量、和要求使用計劃 人員晉升政策、時間；輪換工作的崗位情況、培訓開發(fā)計劃 培訓對象、目的、內(nèi)容、時間、地點職業(yè)計劃 人員的使用和培訓方案績效與薪酬福利計劃 個人及部門的績效標準、衡量 方法；薪酬結構勞動關系計劃 減少和預防勞動爭議，改進勞動關系的目標和措施2023810 10ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告人力資源規(guī)劃功能的缺失導致問題一：人員結構不合理資料來源：根據(jù)訪談及東環(huán)提供資料整理研究生以上 1人大學 9人大專 16人中專及以下 7人員工學歷表（平均年齡 ）員工年齡構成圖東環(huán)正式員工共 33人，有一批創(chuàng)業(yè)元老，有近 10年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗和彼此合作的積累。在目前崗位才能是否發(fā)揮2023810 3ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告公司的人力資源管理只是停留在傳統(tǒng)的人事管理層面v管理視角 視人力為成本 視人力為資源 v機構 事務性 \操作性 \執(zhí)行層 戰(zhàn)略性 \決策層 v部門性質 非生產(chǎn) \非效益部門 生產(chǎn)與效益部門 v與其它部門的關系 職能式 合作關系 v人力資源管理實踐 集中于個人 集中于群體v管理活動性質 被動反應型 主動開發(fā)型v管理焦點 以事為中心 強調人與事統(tǒng)一v管理內(nèi)容 注重好現(xiàn)有人員 注重開發(fā)企業(yè)人 員的潛在才能v勞資關系 從屬的 \ 對立的 平等的 \和諧的 人事管理 人力資源管理東環(huán)的人事管理是以 “事 ”為中心，注重控制與管理人，把人作為一種工具。v人力資源是東環(huán)在未來競爭中生存與發(fā)展的最重要的物質基礎。為高層領導戰(zhàn)略決策提供信息：如員工的想法監(jiān)控者政策的制定者業(yè)務的促成者創(chuàng)新者變革者主要促成業(yè)務經(jīng)理的經(jīng)營活動許多人力資源活動的實施實際上是委派給業(yè)務經(jīng)理的，但人力資源部對這些活動的公平和一致負有責任要采取新的方法和方式解決人力資源問題企業(yè)需要新的技術和競爭力，人力資源部要預見這些變化并培訓員工人力資源部門應該承擔的五種角色?行業(yè)趨勢?外部人才市場?市場導向?人員調配?業(yè)績評價考核?溝通?取得信任?具有親和力?堅持原則?創(chuàng)新和創(chuàng)造力?解決問題的技能變革技能人力資源管理技能人際技能概念技能 人力資源部經(jīng)理應具備的技能2023810 5ALLPKU—— 東環(huán)置業(yè)人力資源診斷報告職能薄弱：人力資源部從事過多統(tǒng)計工作，其人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯設計等管理職能基本沒有發(fā)揮招聘與選
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