【正文】 9. 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關人事管理和人力資源的條款作廢。 當事人約定其他內(nèi)容 其他 第十六條、本合同未盡事宜，按國家、當?shù)厝嗣裾嘘P規(guī)定執(zhí)行。 第九條、在法定工作時間內(nèi)，乙方完成規(guī)定的工作任務，甲方每月 日以人民幣形式支付乙方工資，工資不低于 元。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間的，一般每日不超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間，每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。武漢泰安鼎盛人力資源有限公司辦公室制 年 月 日 武漢泰安鼎盛人力資源有限公司勞 動 就 業(yè) 合 同編號： 甲方（單位） 乙方（個人） 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》 ，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所有條款。6. 對無法達成一致意見的勞動爭議，必要時公司向法院提出相應訴訟。在尊重事實的基礎上，總裁根據(jù)公司制度作出裁決。2. 發(fā)現(xiàn)獎懲、職務變動標準沒有被嚴格執(zhí)行的；《員工離職（調(diào)離）申請單》，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后，由人力資源部送交至總裁批準后，辦理相關手續(xù)；公司按國家規(guī)定為考察期滿,簽訂正式勞動合同的員工繳納社會保險基金,包括基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險。2. 醫(yī)療期3個月的按6個月內(nèi)累計病假計算；6個月的按12個月內(nèi)累計病假計算；9個月的按15個月內(nèi)累計病假計算；12個月的按18個月內(nèi)累計病假計算；18個月的按24個月內(nèi)累計病假計算。帶薪年假根據(jù)公司工作性質(zhì)特點，現(xiàn)一般安排員工在春節(jié)期間一次性休完。2. 國家規(guī)定的三險一金12. 年度內(nèi)累計二次記大過行為者。8. 連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工5天以上者。4. 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。1. 拒不聽從部門負責人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。7. 違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。3. 虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。6. 4. 員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù)公司行政級別定期調(diào)整程序如下：1. 人力資源部匯總年度考評成績；2. 人力資源部根據(jù)年度考評成績與部門經(jīng)理一同對本部門員工進行勝任度評估，總裁和人力資源部對部門經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理的勝任度進行評估；3. 人力資源部根據(jù)評估結(jié)果和公司來年崗位空缺進行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總裁審批；4. 總裁審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個人；1. 調(diào)入部門經(jīng)理書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，總裁和人力資源部批準；參見《招聘管理規(guī)定》4. 客觀性原則：用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據(jù)。全年累計病假20天以內(nèi)者不扣發(fā)年終獎金；累計病假20天（含20天）～60天者，按實際出勤天數(shù)計發(fā)年終獎金；累計病假超過60天（含60天）者，不發(fā)放年終獎金；患大病、重病住院治療者酌情處理?；榧佟始?、探親假均報公司總裁批準。第五章 考勤管理公司各部門必須嚴格執(zhí)行考勤制度，設專人負責，公司行政部按時對考勤記錄進行檢查。7.、用工期限、用工人數(shù)、用工來源、是否需要公司提供食宿和建議工資水平。5. 人力資源部將應聘人員的述職報告、《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》、《試用人員情況報告》轉(zhuǎn)報公司總裁審批。 招聘文件或表格有關招聘的文件和表格具體見附錄。3. 人力資源部選擇適當?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應聘人員填寫《求職申請表》）收到應聘資料后，進行初步的篩選，然后交部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理根據(jù)崗位
任職資格確定需面試的人選。 、調(diào)入、調(diào)出的部門經(jīng)理，同時抄送人力資源部其他成員。所有成功的應征者應具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學專科以上學歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應征者可以適當放寬要求。4. 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。武漢泰安鼎盛人力資源有限公司管理制度武漢泰安鼎盛人力資源有限公司2016年4月13日目錄第一章 總則第二章 招聘 招聘目的與范圍 招聘的原則和標準 招聘申請程序 招聘組織程序 招聘費用管理 招聘文件或表格第三章 試用期員工管理 目的與適用范圍 試用期管理程序 試用期薪酬福利第四章 臨時用工管理第五章 考勤管理第六章 任職資格評審 評定者與組織者 崗位任職資格評審標準第七章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 目的與范圍 崗位調(diào)動程序 行政級別調(diào)整程序第八章 人事獎勵與處分 目的與范圍 人事獎勵 人事處分 人事獎勵與處分程序第九章 員工福利 目的與范圍 員工福利分類 員工休假 員工保險第十章 離職管理 目的與范圍 離職程序 有關文件和表格第十一章 人事申訴第十二章 勞動爭議與勞動訴訟第十三章 附則附錄相關表格第一章 總則內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。 招聘申請程序 各部門經(jīng)理應在每年做次年工作計劃的同時擬訂的人員需求計劃，填寫《年 度人員需求計劃表》經(jīng)人力資源經(jīng)理和總裁批準后留在人力資源部備案，作為招聘的依據(jù)。 ，并給予必要的支持。4. 人力資源部負責通知初選合格人員來公司進行面試、筆試。第三章 試用期員工管理 目的與適用范圍為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團隊和公司文化，同時明確新員工在試用期期間，人力資源部、所在部門和新員工本人的職責，加強試用期管理，制定本制度。對因臨時用工發(fā)生的其他開支，由用工部門制作預算并根據(jù)實際支出的票據(jù)進行報銷.8. 公司不負責臨時用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費用開支。月末對全月考勤匯總核對并由部門負責人簽字后，由部門于次月一日報公司行政部。5. 員工上班未簽到或遲到、早退二小時以上以及外出不請假等均按曠工處理。12. 評定者與組織者 任職資格評定者參見《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》正式員工任職資格標準2. 總裁或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議；3. 人力資源部通知調(diào)動員工所在的部門經(jīng)理，征求意見；