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某測繪服務有限公司規(guī)章制度匯編-免費閱讀

2025-05-12 03:10 上一頁面

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【正文】 發(fā)現(xiàn)有安全隱患如水管跑冒滴漏、插座漏電等立即上報,公司將及時檢修避免事故發(fā)生。九、車輛因公外出前登記車輛使用狀況,包括:車漆、車上物品、公里數(shù)、燃油等信息,歸還后要保證不損壞、不丟失,否則照價賠償。二、不能通行的道路堅決不允許強行進入,禁止進入田間地頭如發(fā)現(xiàn)當即扣除項目組經(jīng)費并追究駕駛員責任。2 作業(yè)組長負責本小組的工作安排,實施有效的、能按時完成任務的作業(yè)方法,嚴禁違章操作。4 按時填報各種生產(chǎn)報表、財務報表。2 對公司所有設(shè)備進行分類、編號,做好設(shè)備登記工作,掌握設(shè)備的數(shù)量和性能,3 做好儀器設(shè)備的發(fā)放登記工作。5 負責項目內(nèi)生活管理。質(zhì)檢員1 完成公司負責人安排的各項工作,嚴格執(zhí)行公司《測繪質(zhì)量管理制度》。3 負責設(shè)備管理員、司機、安全員、辦公室等人員的工作安排。主持公司自簽工程合同的評審工作。此外還可以從中選出圖遠測繪最佳員工、進步最快員工、技術(shù)尖兵等。調(diào)動后本人收入(年終獎金等)由公司綜合相關(guān)部門經(jīng)濟效益進行調(diào)整。第十條 招聘所有員工的進出、變動都需公司備案。第八條 臨時工公司根據(jù)工作需要可招聘臨時工,工資待遇由公司同本人以協(xié)議形式確定。為了工作的需要可以對崗位職責進行相應修改。公司實行全員勞動合同聘任上崗制,凡公司正式員工都必須簽署勞動聘用合同,簽定合同的員工視為公司正式員工,享受公司的工資、待遇、福利,并有晉升機會。原則上事假三天以下扣除當日基本工資、三天以上按150%扣除、七日以上按200%扣除;病假一律按當日基本工資扣除。每個星期的星期日為固定休息日,因工作需要加班不計,節(jié)假日以統(tǒng)一通知為準。7.2 發(fā)生重大傷亡事故,必須立即收集事故情況(傷亡人數(shù)、發(fā)生時間及地點、事故原因)以快速辦法報告有關(guān)部門及當?shù)卣嘘P(guān)部門,并組織搶救傷員,保護現(xiàn)場。5.4 安全技能教育,使職工熟悉本工種、本崗位的專業(yè)安全技術(shù)知識。4.4.5 對生產(chǎn)使用的機械設(shè)備進行安全檢查,不符合安全規(guī)定的不得投入使用。4.3.6 進行工傷事故統(tǒng)計、報告、分析,組織工傷事故的調(diào)查處理。4.2.3 負責技術(shù)責任的分析審定,參加重大安全事故處理。4 安全生產(chǎn)職責4.1 總經(jīng)理4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。 杜絕酗酒、賭博現(xiàn)象發(fā)生,嚴禁發(fā)生違法、違紀事件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。9 經(jīng)費使用辦法與工資分配方案 經(jīng)費使用辦法:各項經(jīng)費使用依照項目的必要支出為原則,比照以往類同項目經(jīng)驗,節(jié)約為主進行運作,盡可能壓縮各項不必要開支,實行節(jié)余統(tǒng)一分配,超支自負的主導思想。 在施工中,儀器要有專人看護,嚴禁儀器亂放,必須把儀器放在安全的地點。 檢查組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時通報作業(yè)組,各組必須立即進行改正。生產(chǎn)安排,資金使用和工資分配等項工作由項目部協(xié)商決定,各項工作做到力爭合理、公平、公開。第九條 儀器設(shè)備必須在鑒定有效日期內(nèi)才能投入生產(chǎn),使用前需檢驗是否符合精度要求。損壞責任人簽字,交給儀器設(shè)備管理員,由維修公司作出鑒定后作處理。每個檔案盒文件夾命名項目類別(如放樣、地形測量等)。并得用計算機進行管理,實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。第二條 檔案整理 接到測繪項目后按項目前一個字母加年度再加此項目的次數(shù)編案號并建檔案。五、 借閱者對所借的資料檔案,應愛護使用,妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人,不得損毀、涂改、拆散、抽頁、標記。本公司職工離職時,需到檔案資料室簽章后方可辦理離職手續(xù)。第七條 技術(shù)資料檔案的保管制度一、 技術(shù)資料檔案按項目性質(zhì)分類,保管存放。三、 更改后的資料和更改單,應及時移交檔案資料歸檔保存。劃分原則是:⑴ 凡是生產(chǎn)上查考、經(jīng)驗總結(jié)、科研等方面具有長遠利用和歷史價值的檔案都要永久保存。對不符合歸檔要求的資料,檔案管理人員應提出改進意見,待重新調(diào)整后歸檔。三、 負責技術(shù)檔案的鑒定,銷毀和移交的具體工作。 ② 有關(guān)儀器工具配套有什么新方法,推廣就用有關(guān)經(jīng)驗取得了突破的情況等。 技術(shù)依據(jù)任務書,合同書,現(xiàn)行有效的法規(guī),規(guī)范和技術(shù)設(shè)計書。它是與測繪成果有直接關(guān)系的技術(shù)文件,是永久保存的主要技術(shù)檔案。② 成果記錄、整理和計算:分析和評價外業(yè)成果資料,說明采用的平面和高程的起算數(shù)據(jù),確定平差記算的數(shù)學模型、計算方法和精度要求,明確計算成果打印格式和整理的要求,使用計算機軟件等。5 對編寫內(nèi)容的要求 編寫內(nèi)容要真實、完整、齊全,文字要簡練,對標準中已有明確的不再重復,對作業(yè)中容易混淆的和忽略的問題,應重點闡述; 采用新技術(shù)、新方法時,要說明可行性研究或試驗的結(jié)果以及達到的精度,必要時可附鑒定證書或試驗報告,對新技術(shù)新方法特性和操作步驟應加以詳細的說明; 名詞、術(shù)語、公式、符號、代號和計量單位應與有關(guān)的法規(guī)和規(guī)范相一致。第十條 各級檢查、驗收工作必須獨立進行,不得省略或代替。也就是在一級檢查的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員對作業(yè)組生產(chǎn)的產(chǎn)品進行二次全面檢查。測繪成果檢查驗收規(guī)定第一條 為實施我公司質(zhì)量管理體系,保證測繪產(chǎn)品的質(zhì)量,達到本公司質(zhì)量目標,滿足顧客要求,制定公司質(zhì)量目標:(1) 出公司產(chǎn)品合格率100%;(2) 優(yōu)秀測區(qū)(項目)兩項以上;(3) 自簽合同評審率100%;(4) 生產(chǎn)使用中的設(shè)備完好率100%;(5) 顧客滿意率90%;(6) 顧客投訴處理率100%;(7) 產(chǎn)品安全率100%;(8) 無表內(nèi)(表外)因工責任重傷(死亡)事故。對有關(guān)責任人員還可給予內(nèi)部通報批評、行政處分及經(jīng)濟處罰。5 測繪成果使用過程的質(zhì)量管理 交付的測繪產(chǎn)品,必須保證是合格品。 測繪作業(yè)成果必須達到規(guī)定的質(zhì)量要求。⑵ 在過程、最終檢查時,如發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品時,應退給作業(yè)組、項目部進行處理,然后再進行檢查,直到檢查合格為止。對數(shù)字測繪產(chǎn)品實行過程檢查、最終檢查和驗收制度。因工作質(zhì)量問題影響產(chǎn)品質(zhì)量的,承擔相應的質(zhì)量責任。2 測繪質(zhì)量責任制 必須建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟責任制,明確各崗位的職責及相互關(guān)系,規(guī)定考核辦法,以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量。規(guī)章制度匯編(內(nèi)部資料)黑龍江圖遠測繪服務有限公司2016年3月測繪質(zhì)量管理制度 31 總則 32 測繪質(zhì)量責任制 33 測繪作業(yè)準備的質(zhì)量管理 44 測繪作業(yè)過程的質(zhì)量管理 45 測繪成果使用過程的質(zhì)量管理 56 質(zhì)量獎懲 67 首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗 68 質(zhì)量檢查機構(gòu)的設(shè)置 7測繪成果檢查驗收規(guī)定 7測繪技術(shù)設(shè)計書編寫規(guī)定 81 編定的依據(jù) 92 編寫原則 93 對編寫人員的要求 94 技術(shù)設(shè)計書的基本內(nèi)容 95 對編寫內(nèi)容的要求 106 技術(shù)設(shè)計書和審批 107 技術(shù)設(shè)計書編寫提綱 108 作業(yè)流程圖 12測繪技術(shù)總結(jié)編定規(guī)定 131 編寫的依據(jù) 132 編寫的要求 133 技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容 134 技術(shù)總結(jié)的審查 145 技術(shù)總結(jié)編寫提綱 14技術(shù)資料檔案管理辦法暨保密規(guī)定 15檔案資料管理實施細則 19儀器設(shè)備管理制度 20項目管理辦法 211 前言 212 管理形式 213 人員組織及結(jié)構(gòu) 224 項目部成員 225 項目內(nèi)容 236 質(zhì)量管理 237 生產(chǎn)施工安全管理 248 民主管理 249 經(jīng)費使用辦法與工資分配方案 2410 勞動紀律 2511 計劃工作進度 25安全生產(chǎn)管理理辦法 25辦公室管理制度 28人事制度 29崗位職責 32車輛使用保養(yǎng)制度………………………………………………………………………………..36員工宿舍管理制度………………………………………………………………………………..37測繪質(zhì)量管理制度1 總則 為了提高測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理水平,確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國測繪法》及《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法規(guī),制定本公司測繪質(zhì)量管理制度。 法定代表人確定本單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,簽發(fā)質(zhì)量手冊;建立本單位的質(zhì)量體系并保證其有效運行;對提供的測繪產(chǎn)品承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任。3 測繪作業(yè)準備的質(zhì)量管理 承接測繪任務時,應當逐步實行合同評審(或計劃任務評審),保證具有滿足任務要求的實施能力,并將該項任務納入質(zhì)量管理網(wǎng)絡。過程檢查由中隊(室)檢查人員承擔。⑶ 產(chǎn)品經(jīng)最終檢查、返回作業(yè)人員進行修改處理后,按“單位產(chǎn)品質(zhì)量評定方法”評定產(chǎn)品的質(zhì)量,并按規(guī)定編寫檢查報告。經(jīng)作業(yè)人員自查、互檢,如實填寫質(zhì)量記錄,達到合格標準后,方可轉(zhuǎn)入下一作業(yè)。 建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡,主動征求用戶對測繪質(zhì)量的意見,并為用戶提供咨詢服務。7 首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗 對于新課題、采用新技術(shù)的工程,首件產(chǎn)品應按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計書進行檢驗,符合設(shè)計書要求后方可繼續(xù)進行生產(chǎn)。第二條 對公司生產(chǎn)的所有測繪成果,必須通過二級檢查、一級驗收,確保成果質(zhì)量。 二級檢查要求檢查人員應對內(nèi)業(yè)成果進行100%的檢查,外業(yè)可根據(jù)內(nèi)業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的問題有針對性的重點檢查,但實際操作檢查不低于20%,巡視檢查不低于50%,并如實填寫檢查記錄。測繪技術(shù)設(shè)計書編寫規(guī)定測繪技術(shù)設(shè)計書是測繪工作的具體指導性文件,具有科學性和可操作性,體現(xiàn)測繪工作的目的、步驟、方法、手段和工期等,是測繪過程的重要環(huán)節(jié)之一,為保證測繪質(zhì)量特制訂本規(guī)定。6 技術(shù)設(shè)計書和審批 技術(shù)設(shè)計書由項目負責人或項目技術(shù)負責人編寫,總工程師審核,主管經(jīng)理審批。③ 地形測量:說明圖根控制的布設(shè)方案、使用儀器、施測方法和精度要求,地形圖的測圖方法、使用儀器、成果方法和精度要求;提出對地圖要素的表示和取舍等要求。為保證編寫的質(zhì)量,特制定本規(guī)定,供編寫時參照執(zhí)行。 完成工作量情況,可統(tǒng)計說明測量的等級、數(shù)量和完成制圖面積及圖幅數(shù)量等。 ③ 使用人力,儀器不當而造成質(zhì)量不合要求或重大返工。第三條 技術(shù)資料歸檔要求一、 凡屬我公司生產(chǎn)過程中形成的技術(shù)資料,均應移交檔案辦理室歸檔手續(xù),集中管理?!?〉 機密:凡按國家統(tǒng)一坐標、高程系統(tǒng)實測或編繪的1:5千~1:10萬比例尺地形圖。⑵ 凡是在一定時期內(nèi)具有利用價值的檔案則定期保存。四、 嚴格按照有關(guān)規(guī)定
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