【正文】 九、本著“人人為我、我為人人”的原則，宿舍環(huán)境需大家共同維護(hù)，美好的生活環(huán)境、輕松的工作氛圍，讓我們共同創(chuàng)造。六、保持安靜，禁止無(wú)故喧嘩打鬧，不要干擾四鄰的正常休息。 二、男女員工宿舍需制定值日表，嚴(yán)格按照值日表執(zhí)行，如因特殊情況不能值日需自行協(xié)商替代。八、在沒得到允許的情況下，任何人不得私自將公司車輛用作其他用途。四、車輛駕駛員一切以小心謹(jǐn)慎為中心思想，本著“寧可慢點(diǎn)不去、也不發(fā)生任何事故”的原則。2 主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)開展好各項(xiàng)工作，正確使用和愛護(hù)儀器設(shè)備。3 負(fù)責(zé)本組使用設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作。5 項(xiàng)目用車需服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排。2 遵守交通規(guī)則，不違章駕車。2 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守公司財(cái)務(wù)管理制度。4 做好儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。4 負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，并向公司匯報(bào)。7 協(xié)助總工程師編寫技術(shù)總結(jié)書和工作報(bào)告。3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的設(shè)備管理工作。3 深入生產(chǎn)第一線，了解作業(yè)員執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)、圖式等情況，了解作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。5 組織技術(shù)質(zhì)量教育，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)。總工程師1 負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理安排的工作。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)安排。4 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和人事管理。崗位職責(zé)總經(jīng)理1 負(fù)責(zé)公司全面工作的統(tǒng)籌安排，落實(shí)質(zhì)量管理體系的實(shí)施。對(duì)員工的處罰，公司遵循“予人為善，治病救人”、“教育為主，懲罰為輔”的原則，擺事實(shí)，講道理。獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以激發(fā)員工為公司努力奉獻(xiàn)自己才能的積極性?？己藭r(shí)本人應(yīng)按考核期間的品行、能力（業(yè)務(wù)及技術(shù)）、業(yè)績(jī)和對(duì)照崗位職責(zé)等方面填表作自我檢查及評(píng)價(jià)，部門作出客觀鑒定后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。調(diào)動(dòng)主動(dòng)要求在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的，要由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能調(diào)動(dòng)。被解聘人員應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理完退房、清理財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)交接等手續(xù)。公司鼓勵(lì)員工參加與提高業(yè)務(wù)相關(guān)的晉升職稱、提高學(xué)歷等任何形式的學(xué)習(xí)和考試，若要占用部分上班時(shí)間學(xué)習(xí)的，應(yīng)事先報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才行。培訓(xùn)分為入公司時(shí)的基本培訓(xùn)（包括儀器的整平、定向、瞄準(zhǔn)、測(cè)量數(shù)據(jù)處理、基本測(cè)繪軟件的應(yīng)用）、適應(yīng)工作需要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力的技術(shù)培訓(xùn)。非應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)期可計(jì)入試用期，按試用期工資。新畢業(yè)生實(shí)習(xí)期和試用期合并為六個(gè)月，實(shí)習(xí)期滿審核合格并愿意繼續(xù)執(zhí)行勞動(dòng)合同者轉(zhuǎn)為正式員工。第四條 聘用期限聘期與簽訂的勞動(dòng)合同相一致。經(jīng)一段時(shí)間的實(shí)踐，證實(shí)不能勝任現(xiàn)崗位工作的，應(yīng)降低職務(wù)聘用。流動(dòng)是雙向的，員工可選擇公司，公司可選擇員工。因公外出等特殊情況在每日考勤中單獨(dú)說(shuō)明。一旦發(fā)生事故，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或報(bào)警。第四條 公司電話不能用于打私人長(zhǎng)途，通話禮貌、耐心、友好、清晰、扼要、簡(jiǎn)短，不得閑聊；傳真由專人管理，逐一登記；復(fù)印機(jī)只供處理公務(wù)。冬季早8:30分晚5:00打卡；夏季早8:00晚5:00打卡。7．4 任何人不得阻礙、干擾事故調(diào)查組的正常工作。6．5 整改完畢后，由整改部門負(fù)責(zé)人向安全員提請(qǐng)整改驗(yàn)證。6 安全檢查及整改6．1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行兩次安全檢查。5．2 安全操作規(guī)程的教育。4．5．2 執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要求組員遵守操作規(guī)程。教育職工遵章守法，執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。4．4 各生產(chǎn)部門4．4．1 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的不安全事故隱患提出改進(jìn)意見。在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督、檢查、推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作。4．2 副總經(jīng)理4．2．1 協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。4．1．3 組織進(jìn)行安全教育，督促安全培訓(xùn)，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3．2 總工辦配備兼職安全員。11 計(jì)劃工作進(jìn)度在項(xiàng)目開展施工前，項(xiàng)目經(jīng)理必須制定一個(gè)完整的工作計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。 工資分配方案按照公司規(guī)定的有關(guān)條款，施工項(xiàng)目一般采用費(fèi)用包干制，全部費(fèi)用一次性核定，為此，項(xiàng)目部決定在確保安全、質(zhì)量的前提下，獎(jiǎng)金集中使用，努力壓縮不必要的開支，提高員工收入，調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。適時(shí)開展有意義的文體活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活。 保護(hù)好各種儀器設(shè)備和各類資料、記錄、圖紙等，嚴(yán)防丟失。 項(xiàng)目經(jīng)理及公司負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目開工前，必須有針對(duì)性地組織好安全教育。 作業(yè)組工作成果必須按照技術(shù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行自檢、互檢、項(xiàng)目部驗(yàn)收，并做好各項(xiàng)記錄，待公司檢查驗(yàn)收后，最終提交甲方驗(yàn)收。操作人員在進(jìn)行儀器操作時(shí)必須按照規(guī)程操作，從而保證原始資料的準(zhǔn)確性、可靠性。項(xiàng)目部要做好工作日記及員工考勤，保存好各種資料和電子文檔；經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范；嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，手續(xù)齊全，接受民主管理代表的監(jiān)督，接受公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督，公開分配方案。3 人員組織及結(jié)構(gòu) 人員組織：公司經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)及檢查組組長(zhǎng) 組織結(jié)構(gòu)：公 司項(xiàng)目部一 組二 組檢 查 組 …… 4 項(xiàng)目部成員 項(xiàng)目部成員項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、各組組長(zhǎng)組成，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，重點(diǎn)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理辦法1 前言隨著黑龍江圖遠(yuǎn)測(cè)繪服務(wù)有限公司管理的規(guī)范化，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理勢(shì)在必行，充分明確項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，可以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)職工的積極性，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。第七條 測(cè)繪消耗用品，采用以舊換新制，工作中用完或損壞的物品，要交于儀器設(shè)備管理員，由儀器設(shè)備管理員作報(bào)廢處理，無(wú)故丟棄、丟失的要照價(jià)賠償。本人不能調(diào)校的交公司安排人員調(diào)校，嚴(yán)禁私自拆卸儀器。使用結(jié)束后，儀器歸還給原觀測(cè)員，取回交接單。電子版檔案資料庫(kù)要與檔案資料庫(kù)的檔案資料、借出、歸還帳目應(yīng)相同。第六條 電腦入檔資料庫(kù)管理員在電腦里也需建立一個(gè)檔案資料庫(kù)，各文件亦按項(xiàng)目類別分類。第三條 檔案分類由于公司業(yè)務(wù)較為廣泛，可分項(xiàng)目類別歸檔。 定期作防塵、防潮、防霉、防蟲處理，確保檔案的安全。 質(zhì)監(jiān)人員審查完成后，放入驗(yàn)收記錄，檢查檔案是否符合歸檔要求，確定檔案密級(jí)及保存時(shí)間。 將檔案資料按順序裝訂之后，裝入檔案袋。六、 進(jìn)出資料時(shí)，資料檔案保管人員應(yīng)清點(diǎn)檢查，如有損壞遺失應(yīng)予認(rèn)追究處理，并設(shè)法彌補(bǔ)。四、 如外單位借閱公司機(jī)密資料，須憑單位有編碼的正式公函，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字供應(yīng)。第八條 技術(shù)資料檔案的利用和統(tǒng)計(jì)一、 檔案資料室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、方便地提供技術(shù)資料檔案，為生產(chǎn)等各項(xiàng)工作服務(wù)。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙或用明火照明，禁止存放易燃及具腐蝕性物品，工作人員下班后關(guān)好門窗、鎖好門閘、切斷電源。三、 定期對(duì)庫(kù)存的技術(shù)資料檔案進(jìn)行檢查，檢查帳物是否相符，檢查保管借用、歸還情況和資料安全狀況。二、 工程項(xiàng)目資料檔案保密等級(jí)劃分，原則上由甲方確定。五、 定期或不定期進(jìn)行保密檢查，檢查有否失密，泄密，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，對(duì)違反制度，造成危害和損失事故，查明情況后，上報(bào)處理，追究責(zé)任。第五條 歸檔技術(shù)資料檔案的更改一、 凡必須對(duì)已歸檔的技術(shù)資料檔案（圖紙、數(shù)據(jù)、計(jì)算書及文字材料）進(jìn)行更改或補(bǔ)充時(shí)，憑經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的更改單向，檔案資料室辦理資料借出手續(xù)。⑶ 凡是界于上述兩保管期之間檔案，可列為長(zhǎng)期保存。二、 對(duì)歸檔的技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)的分類、排列和科學(xué)編目。精密水準(zhǔn)成果及原始資料，線資料等。分階段歸檔的工程項(xiàng)目，可由檔案資料室按分階段成果論處，經(jīng)檔案員簽收后的移交資料目錄，可作為完成任務(wù)、核實(shí)產(chǎn)值、獎(jiǎng)金的證明。二、 各生產(chǎn)部門每項(xiàng)任務(wù)完成后，立即由工程總負(fù)責(zé)人，按歸檔要求，及時(shí)組織人員系統(tǒng)整理，編寫資料目錄，完備審簽手續(xù)，移交檔案資料室歸檔。第二條 技術(shù)資料檔案工作的基本任務(wù)一、 接收、整理、保管和統(tǒng)計(jì)我公司測(cè)繪技術(shù)資料檔案及相關(guān)資料。 ④ 重在遺留問(wèn)題的處理意見。 技術(shù)結(jié)論 對(duì)本作業(yè)區(qū)成果質(zhì)量，設(shè)計(jì)方案和作業(yè)方法的評(píng)價(jià)。 作業(yè)方法及質(zhì)量情況 ① 標(biāo)石的埋設(shè)：采用標(biāo)石類型及埋設(shè)規(guī)格； ② 儀器的使用和檢驗(yàn)情況：使用儀器，設(shè)備和工具的名稱、型號(hào)，檢校情況及其主要的技術(shù)數(shù)據(jù)等； ③ 平差計(jì)算：使用計(jì)算工具的名稱、型號(hào)，采用軟件的名稱及來(lái)源，數(shù)據(jù)和信息的輸入輸出情況等； ④ 地形測(cè)量：圖根控制測(cè)量布點(diǎn)是否合理，觀測(cè)使用的儀器和方法，各項(xiàng)限差與實(shí)際測(cè)量結(jié)果的比較；地形圖接邊是否完好及圖面的質(zhì)量情況；地形圖圖面是否清晰易讀，各項(xiàng)標(biāo)注是否規(guī)整合理，使用圖式是否正確，線劃粗細(xì)是否標(biāo)準(zhǔn)；圖廓質(zhì)量，接邊是否完好及圖面的質(zhì)量情況。4 技術(shù)總結(jié)的審查技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫，總工程師審核，主管經(jīng)理審批。1 編寫的依據(jù) 技術(shù)設(shè)計(jì)書，有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 有關(guān)專業(yè)的技術(shù)總結(jié)； 測(cè)繪成果的檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 其他有關(guān)文件和材料。、附表① 作業(yè)區(qū)位置圖；② 作業(yè)區(qū)控制網(wǎng)設(shè)計(jì)圖；③ 利用已有資料清單。④ 特殊技術(shù)：說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，施測(cè)方案及技術(shù)要求等。④ 已有資料情況：說(shuō)明已有可利用測(cè)量資料的作業(yè)單位、施測(cè)時(shí)間、采用的技術(shù)依據(jù)和基準(zhǔn)、質(zhì)量情況和可利用情況等。 技術(shù)設(shè)計(jì)書要作原則性修改或補(bǔ)充時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出修改意見或補(bǔ)充稿，按程序?qū)徟髨?zhí)行。 對(duì)設(shè)計(jì)書負(fù)責(zé)，要深入第一線檢查驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的正確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并處理。1 編定的依據(jù) 合同書； 現(xiàn)行有效的法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收單位如在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)設(shè)計(jì)書或其它有關(guān)技術(shù)規(guī)定的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出處理意見，交還作業(yè)單位重新檢查并處理改正，然后再進(jìn)行二檢一驗(yàn)的過(guò)程，直到合格為止。 生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員如發(fā)現(xiàn)有不合格的成果的，要責(zé)令出現(xiàn)不合格的小組全部返工返檢，要對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。作業(yè)小組組長(zhǎng)在檢查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有不合格成果的，應(yīng)責(zé)令小組人員返工，要對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保成果無(wú)誤。第三條 國(guó)家、省、市重點(diǎn)測(cè)繪工程項(xiàng)目，項(xiàng)目總金額在叁拾萬(wàn)元以上的測(cè)繪成果，須在生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督小組領(lǐng)導(dǎo)下，全體組員檢查合格