【正文】 無標準可依的費用（未涉及到或由于科技發(fā)展出現(xiàn)的新費用如網(wǎng)絡費等）應由該部門分管副總和財務副總雙簽即可。2．火車臥鋪普通員工可以購買火車臥鋪的情況：2．2．1乘座火車，連續(xù)乘車超過12小時的或者從晚上8點到次日7點之間在車上過夜的。1．出差人員當天購車、船票返公司，在18：00點鐘以前報二分之一天住宿費，18：00點鐘以后報一天住宿費。12．1．4生效和解釋本管理辦法經(jīng)COO批準后頒布生效。（2）中層、高層差旅費用，由人力資源部審核后，COO審批。（2）中層出差，需要填寫《出差申請表》，詳細填寫目的、行程，分管副總審核，COO簽批后轉(zhuǎn)人力資源部備案。第十二章：出差管理及差旅費標準12．1出差管理制度12．1．1適用范圍本管理辦法規(guī)定了公司總部范圍內(nèi)所有員工的出差申請、審批、費用報銷的流程及規(guī)則，長期駐外人員除外。公司希望公平、迅速解決所提出的問題。第十一章：投訴和申訴11．1目的：為確保勞動關系的公平，員工有權就關于工作，勞動條件及與其他員工關系等事宜提出建議，投訴及申訴。k) 積極參加公司和部門組織的學習和會議，不得遲到、早退。g) 上班時間按規(guī)定穿戴好勞保服裝用品，佩戴崗位操作證，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝，一次罰款30元，不佩戴崗位證者，一次罰款5元。b) 上班遲到(30分鐘內(nèi))每次賠償誤工損失不超過30元，遲到超過30分鐘按曠工論處；連續(xù)曠工15天以上，年內(nèi)累計曠工30天以上，予以解除合同。電話用語應文明、禮貌，態(tài)度應熱情、謙和、誠懇，語調(diào)應平和、音量要適中。i) 員工和客戶接觸時，無論是當面會談或電話溝通，都應注重禮貌。員工應遵守公司的規(guī)章制度，并履行自己的責任和義務。，不準往走廊清掃垃圾，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，在不允許往走廊清掃垃圾的時間內(nèi)需清掃的，可到樓層值班室借簸箕，公用拖把用完后歸位。，白天禁止開燈，平時應做到人走燈滅，夏季使用電扇應做到房間無人時關閉電扇，杜絕水管長流水，否則發(fā)現(xiàn)罰款10元。，視其嚴重程度，處以100元以上罰款，直至上交勞務市場。、企業(yè)管理部聯(lián)合定期或不定期對計算機、外設、網(wǎng)絡系統(tǒng)進行檢查，并將檢查結(jié)果進行通報.，如果機器使用者變更、更換地點、更換部門、編號信息丟失，需要通知信息中心進行登記并重新編號。本標準由企管部提出，本標準由武裝保衛(wèi)部起草本標準對計算機及其外設的購買、報廢、使用、維修等管理要求進行了規(guī)定。、公司利益，不得危害計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡的安全。,由車輛責任人承擔.。，用車單位人員用車時需填寫用車申請單，并由用車部門領導審批。 小車管理規(guī)定 目的: 隨著公司規(guī)模的不斷擴大,現(xiàn)公司內(nèi)部小車數(shù)量不斷增多,各類費用也是隨之增加，并出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，為有效控制小車費用并妥善管理,特制定本規(guī)定. 范圍 。、統(tǒng)一收繳、集中管理、妥善保管，防止霉變，不允許工段或班組管理。、拆、移或接同線電話，由部門提出申請，經(jīng)主管領導同意后，由辦公室書面通知總機室，機務員接通知執(zhí)行。，三輪車、自行車不得入內(nèi)。，嚴禁加隊、擠撞搶購，嚴格執(zhí)行“一米線”制度。8．3．3．3聘任條件人力資源部審核是否聘任職稱/技師，遵循以下標準：1） 員工取得資格專業(yè)與目前工作內(nèi)容相同或相近。8．3．2．3評審流程按照新鄉(xiāng)市評審通知，在公司內(nèi)部公開發(fā)布評審信息，經(jīng)人力資源部審核申報人員資格后統(tǒng)一申報。4） 國家正規(guī)院校本科畢業(yè)后工作滿一年，大專畢業(yè)后工作滿三年，或中專以上學歷工作滿5年，可申報助理級職稱。員工的職業(yè)生涯管理應遵循具體性、長期性與動態(tài)性原則。d) 如果無理由未出勤曠課的，公司將按照曠工處理。非脫產(chǎn)學習參照《外出短期參加專業(yè)機構培訓》簽訂服務年限合同。iv) 人力資源部于每年中（六月底）對培訓效果及要求進行檢討，并通過月/季度培訓計劃的實施加以修正?；蚋奖?71。iv) 人力資源部負責組織培訓師的集體學習、提升活動。（只補助非工作時間的授課）i) 講師補助初級中級高級305080ii) 特殊項目課程，人力資源部單獨確定講師費用。（附表171。內(nèi)部培訓課程意見調(diào)查表187。），交人力資源部，由人力資源部同相關部門聯(lián)合評審、資歷、課件、講授水平達到要求者聘為公司級兼職講師。 兼職講師分為初級講師、中級講師、高級講師。如與外部培訓機構建立并保持有效的聯(lián)系、建立并完善員工培訓檔案、培訓設施設備使用管理。7．1．4歸口管理：公司內(nèi)訓、外訓及技工、職稱考評等由人力資源部統(tǒng)一管理，由此產(chǎn)生的費用，須經(jīng)人力資源部審核后轉(zhuǎn)財務部批準報銷。參保人員醫(yī)療年度內(nèi)發(fā)生住院醫(yī)療費用在基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金最高支付限額3萬元以上至20萬元。個人帳戶節(jié)約歸己，超支部分由本人自理。（5）女職工產(chǎn)假期滿后，因病需要休息的，按照有關病假待遇和醫(yī)療保險待遇規(guī)定辦理。（5）職工在領取生育津貼期間，單位不再支付其產(chǎn)假工資。③工傷職工在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。5．1養(yǎng)老保險：單位繳納22% 個人繳納8%定義：是國家和社會根據(jù)一定的法律和法規(guī)，為解決員工在達到國家規(guī)定的解除勞動義務的勞動年齡界限，或因年老喪失勞動能力退出勞動崗位后的基本生活而建立的一種社會保險制度。 喪假員工如遇其直系親屬（父母、配偶、子女）的葬禮，可享有三天的假期。 陪產(chǎn)假i) 男性員工在順利通過試用期后，享受法定的帶薪陪產(chǎn)假。 產(chǎn)假i) 女員工享受法定的產(chǎn)假。 探親假i) 員工在公司連續(xù)工作滿一年，與配偶或父母不住在一起，又不能在公休假日團聚的，均可享受國家規(guī)定的探親假待遇，探親假與年假只能享受其中一種假期。ii) 中層及中層以上員工，享受七天年假。根據(jù)本人實際參加工作年限和在公司工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期：i) 實際工作年限十年以下的，在公司工作年限五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。員工個人信息主要包括：i) 住所，郵政編碼和電話ii) 家庭及婚姻情況iii) 緊急聯(lián)系電話和聯(lián)系人iv) 最新學歷v) 工資卡銀行帳號vi) 個人工作經(jīng)歷及在公司的崗位情況vii) 個人特長及培訓情況viii) 其它公司類需要信息部門內(nèi)部崗位變動需在3個工作日以書面形式報人力資源部備案。 崗位變動 符合公司發(fā)展的需要，合理的調(diào)配員工，實現(xiàn)人力效率的最大化；為員工創(chuàng)造機會，讓他們可以接觸到其他領域的工作，作為職業(yè)發(fā)展的一部分。對于管理人員及技術人員離職的，人力資源部安排進行離職面談。員工離開公司，必須辦理離職的有關手續(xù)。f) 根據(jù)最終試用審批結(jié)果，公司人力資源部通過書面或電子郵件將公司的決定告知員工。b) 人力資源部入職引導應包括以下階段：i) 人力資源部組織介紹公司基本情況及各項規(guī)章制度ii) 部門上崗引導（針對管理、技術、銷售人員）iii) 生產(chǎn)部門應強化安全消防等培訓（針對生產(chǎn)一線員工）c) 新入職員工由人力資源部負責組織填寫《員工資料登記表》并編號備案 工作時間 所有員工應遵守公司作息制度，按時上下班。g) 對落選的中層及以上管理人員和高級技術人員在一個月內(nèi)告知。高層領導崗位由首席營運官提出，由董事長批準，人力資源部備案。第二章：聘用政策 人員規(guī)劃 目的有效的人員規(guī)劃對于實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略商業(yè)目標至關重要，公司應致力于根據(jù)公司的變化和市場的需求進行人員規(guī)劃。河南新飛家電有限公司人力資源管理手冊目 錄 章節(jié) 主題 頁碼 介紹 手冊的目的和范圍 手冊的使用 聘用政策 人員規(guī)劃 目標 政策 招聘 目標 政策 招聘流程 聘用前雇員 聘用親友 新員工入職 入職引導 工作時間 夏季工作時間 冬季工作時間 考勤管理規(guī)定 試用期 試用期時間 試用期確認流程 員工轉(zhuǎn)正定級 范圍 流程 離職 目標 政策 流程 員工晉升 目標 政策 流程 崗位變動 目標 政策 流程 記錄和信息 目的與政策 員工個人信息 各類假期 目標 政策 流程 休假種類及相關規(guī)定 國家法定休假日 病假 工傷假 事假 年假 探親假 婚假 產(chǎn)假 陪產(chǎn)假 產(chǎn)前假/產(chǎn)后假 喪假 備注 5．0 員工保險 養(yǎng)老保險 工傷保險 生育保險 醫(yī)療保險 失業(yè)保險 大額醫(yī)療補助保險 住房公積金 6．0 員工福利 冬夏福利 生日祝福 取暖費 降溫費 勞保 體檢 洗浴 培訓 培訓的概述 培訓管理 職業(yè)發(fā)展 目的 原則 職業(yè)職格 公司財產(chǎn) 職工食堂就餐管理標準 工作服回收、保管管理規(guī)定 電話管理規(guī)定 小車管理規(guī)定 計算機安全保護制度 計算機管理規(guī)定 計算機使用考核細則 職工集體宿舍管理規(guī)定 規(guī)章制度 目標 行為準則 電話禮儀 違反公司規(guī)定 投訴和申訴 目標 政策 步驟 申述不滿程序 出差管理及差旅費標準 出差管理制度 差旅費標準 附屬表格 正式員工需求表臨時員工需求表 面試登記表錄用通知書員工錄用審批表面試評定表(專業(yè)部門)面試評定表(綜合素質(zhì))員工資料登記表新員工試用期考核表大中專畢業(yè)生定崗審批表工人轉(zhuǎn)正定級表薪酬調(diào)整審批表員工職位晉升表培訓申請表請假條離職申請表離職人員手續(xù)清理單出差申請表第一章：介紹 手冊的目的和范圍 本手冊包含公司現(xiàn)行所有的人力資源政策、流程、規(guī)章和條款，手冊未提及部分請遵照中華人民共和國相關法律、法規(guī)執(zhí)行。 政策人力資源部負責組織公司人員規(guī)劃，并將人員規(guī)劃交首席營運官批準。b) 招聘的人員標準，依據(jù)《崗位說明書》和《正式員工需求表》所提供的相關崗位信息確定。h) 面試合格的應聘者須通過公司指定醫(yī)院的入職前體檢，合格者，人力資源部正式辦理入廠手續(xù)；否則不予辦理。 常白班時間安排如下： （5月1日至9月30日）： 上午8：00－11：30 下午14：30—19：00 （10月1日至次年4月30日）： 上午8：00－11：30