【正文】 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關人事管理和人力資源的條款作廢。 對無法達成一致意見的勞動爭議，必要時公司向法院提出相應訴訟。（9）有關因考評和薪酬產(chǎn)生的申訴，見《績效考評手冊》和《薪酬管理規(guī)定》 ?！秵T工離職（調(diào)動）申請單》《員工離職移交手續(xù)清單》第十一章 人事申訴 公司員工因?qū)緦ψ约夯蛩说莫剳?、晉升、降級、調(diào)動等處理過程和結果有以下異議的可以進行人事申述：（1）對有知情權的事情原因經(jīng)過詢問仍不清楚的；（2）發(fā)現(xiàn)獎懲、職務變動標準沒有被嚴格執(zhí)行的；（3）發(fā)現(xiàn)結果存在嚴重不公的；（4）其他違反法律或公司原則和制度的。 凡屬下列情況之一的，不享受當年的探親假、帶薪年假：（1）一年內(nèi)病假一次超過 20 天或累計超過 30 天；（2）一年內(nèi)事假一次超過 10 天或累計超過 15 天；（3）一年內(nèi)病、事假累計超過 30 天；（4）一年內(nèi)休產(chǎn)假超過 30 天。 員工福利分類 公司員工福利分為以下部分：（1）員工休假：法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假期） 、喪假、病假（2）國家規(guī)定的三險一金（3）員工教育進修：員工專業(yè)培訓、進修，提倡高學歷繼續(xù)教育（4）賀儀和奠儀：員工結婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補助金（5）其他：員工健康檢查 員工休假 凡國務院規(guī)定的法定節(jié)假日均為公司員工的帶薪假期，包括：２５ / 32（1）元旦：放假一天；（2）五一勞動節(jié)：放假三天；（3）國慶節(jié)：放假五天；（4）春節(jié)：放假七天；（5）凡在本公司連續(xù)工作滿一年以上，均可享受帶薪年假，假期為一年 7 天。 人事處分 人事處分分為：警告、小過、大過、除名四種。第八章 人事獎勵與處分 目的與范圍 為維護公司勞動紀律和各項制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進行，制定本制度。公司崗位調(diào)動程序如下：（1）調(diào)入部門經(jīng)理書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，總經(jīng)理和人力資源部批準；（2）總經(jīng)理或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議；（3）人力資源部通知調(diào)動員工所在的部門經(jīng)理，征求意見；（4）部門經(jīng)理書面同意后，將意見反饋給人力資源部；（5）部門經(jīng)理和人力資源部與調(diào)動員工本人交流，征求意見；（6）員工本人同意后，相關部門和人力資源部為其辦理相應離職和新入職手續(xù)；（7）人力資源部核定員工在新崗位上的工資和福利。 客觀性原則：用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據(jù) 評定者與組織者 任職資格評定者１５ / 32（1）新應聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門經(jīng)理共同完成；（2）基層員工由其直接業(yè)務主管或部門經(jīng)理進行資格評定；（3）業(yè)務主管任職資格由部門經(jīng)理進行資格評定；（4）部門經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進行評定；（5）任職資格評定的組織者為公司人力資源部； 崗位任職資格評審標準 新聘員工任職資格標準：（1）參見《招聘管理規(guī)定》 ；（2）參見《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》 ；正式員工任職資格標準（1）公司規(guī)定的工作業(yè)績指標和態(tài)度考評指標、能力考評指標標準 任職資格定期評定程序 公司員工任職資格年度評定程序：（1）人力資源部將組織各部門對各崗位的任職資格進行年度評定。 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險的有關規(guī)定和待遇執(zhí)行，不發(fā)放獎金。 員工請事假需填寫請假條，一天以內(nèi)由各部門負責人批準，二天以上報公司分管總監(jiān)或總經(jīng)理批準，請假條存行政部作為考勤憑證。 公司不負責臨時用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費用開支。１１ / 32第 4 章 臨時用工管理 本制度所指臨時用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動報酬的短期雇傭人員。外聘員工的試用期一般為1 個月，內(nèi)聘員工的試用期為 3 天，部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理可以根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定試用期，但最長不超過半年，最短不少 3 天。７ / 3招聘組織程序 內(nèi)部招聘按下列步驟進行：（1）人力資源部根據(jù)人員需求計劃或《用人需求申請表》 ，人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息；（2）應征員工填寫《內(nèi)部應聘登記表》 ，和自己的部門經(jīng)理做正式的溝通，并由部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽批后交人力資源部；（3）人力資源部接到《內(nèi)部應聘登記表》安排和該員工面談，并在《內(nèi)部應聘登記表》填寫相應的內(nèi)容，簽署意見；（4）人力資源部安排應征員工和空缺崗位的部門經(jīng)理或相關總監(jiān)面談，必要時進行其它方式的測試；（5）人力資源部和招聘部門溝通應征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平，報總經(jīng)理審批；（6）人力資源部將員工的調(diào)動信息通知員工本人、調(diào)入、調(diào)出的部門經(jīng)理，同時抄送人力資源部其他成員；（7）力資源部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持；（8）人力資源部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案；（9）如應征未成功，由人力資源部負責將結果通知應征員工。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程６ / 32序應征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。安徽創(chuàng)輝人力資源管理有限公司管理制度安徽創(chuàng)輝人力資源管理有限公司2022 年 8 月 6 日２ / 32目 錄第一章 總則第二章 招聘. 招聘目的與范圍. 招聘原則和標準. 招聘申請程序. 招聘組織程序. 招聘費用管理. 招聘文件或表格第三章 試用期員工管理 目的與適用范 試用期管理程序 試用期薪酬福利第 4 章 臨時用工管理第五章 考勤管理第六章 任職資格評審. 目的與原則. 評定者與組織者. 崗位任職資格評審標準. 任職資格定期評定程序. 任職資格不定期評定程序３ / 32第七章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 目的與范圍 崗位調(diào)動程序 行政級別調(diào)整程序第八章人事獎勵與處分 目的與范圍 人事獎勵 人事處分 人事獎勵與處分程序第九章 員工福利 目的與范圍 員工福利分類 員工休假 員工保險第十章 離職管理 目的與范圍 離職程序 有關文件和表格第十一章 人事申訴第十二章 勞動爭議與勞動訴訟４ / 32第十三章 附則附錄相關表格５ / 32第一章 總則 為保證公司人力資源工作順利開展，為公司業(yè)務的發(fā)展提供人力