康耐可電池充電機(jī)公司績(jī)效考核制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 績(jī)效面談的內(nèi)容詳見(jiàn)考核表背面的《績(jī)效面談表》，面談?dòng)涗浀膬?nèi)容將作為員工下一步績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)，培訓(xùn)安排的參考。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織 ,慎重打分 ,凡在考核中消極應(yīng)付 ,將給予扣分甚至扣除全月績(jī)效和崗位津貼。 在 RoHS 推行體系中，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者扣除個(gè)人行為鑒定分?jǐn)?shù) 20 分。 五 、 績(jī)效考核相關(guān)名詞解釋 績(jī)效考核：為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工品性、業(yè)績(jī)、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評(píng)價(jià)。 深圳市康耐可科技有限公司 績(jī)效考核最新制度 （ 20xx 年） 一 、 考核目的 為了完善薪資管理體系，提高工作績(jī)效，提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù)，增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)。 KPI（ Key performance index）：即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的 關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。 七 、 考核時(shí)間 月度考核：次月的第 1 個(gè)星期考核上個(gè)月的績(jī)效， 7 個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。 考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。 十三 、 本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次 ，以后視實(shí)際執(zhí)行需要修訂，考核小組總結(jié)討論后
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