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品牌終端營運手冊-免費閱讀

2024-12-06 23:25 上一頁面

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【正文】 這補嘗不僅僅是將上一次顧客的不滿彌補就可以,而是要多加一點額外的補嘗,使顧客得到真正的 滿意,在下一次的時候還會光顧。 FAB 的銷售法則: F( Feature)代表商品的特性 A( Advantace)代表商品的優(yōu)點 B( Benefit)代表給予的好處 案列講解: 如要向某位顧客推薦一款衣服時, 需先介紹其衣服的設計,時尚性,面料,然后 再說明面料的功能(如吸濕排汗、不易變形和褪色)接著介紹此款的物美 價 廉 ,顧客穿起來的美感度 和舒適度等 。 、 產(chǎn)品的介紹:采用 FAB 的銷售方法,向顧客介紹商品的特性、優(yōu)點、好處。 、 一天以上三天以內(nèi)的假期需提前一周申請,由直營經(jīng)理批準 。 、 員工休工傷 假享受基本工資和工齡工資,不享受提成獎金和全勤獎 。 、 法定假日加班的按國家法律和工資制度支付相應的加班費。 、 店內(nèi)員工或店長如隱瞞遲到或 早退或曠工情況的,將按其同樣的罰款處罰 。 、 為保證店鋪正常運作,周五、周六、周日和公眾假期不能安排休息 。 調(diào)動: 深圳市況珈兒服飾有限公司 終端運營手冊 17 、 因公司調(diào)動,根據(jù)各店的營 運情況和個人表現(xiàn),需調(diào)整店鋪工作的,員工必須服從公司的安排,調(diào)店 需填寫《員工調(diào)動申請表》,由直營經(jīng)理簽字,方可調(diào)動 。 深圳市況珈兒服飾有限公司 終端運營手冊 16 員工的試用: 、 員工的試用期為一個月,如有特殊情況可適當延長,但最長不超過一個月 ; 、 試用期員工計算基本工資、提成,獎罰,其他福利津貼待轉(zhuǎn)正方享有 ; 、 員工試用期原則上不準請事假、病假 達 2 天以上者,需延長試用期,存在早退、遲到達 3 次或有曠工記錄的予以辭退 ; 、 員工試用期間由店長指派一名資深導購員或店長本身負責幫帶,使其盡快熟悉工作環(huán)境、工作流程、崗位職責、產(chǎn)品知識、銷售技巧等,如果新員工在銷售中出現(xiàn)重大問題者,幫帶員工需負上連帶責任,公司將視情節(jié)的嚴重性做出相應的處罰 ; 、 試用期結束后,人事部負責轉(zhuǎn)正考核,主要是對試用期員工的專業(yè)技能,服務水平,團隊配合及責任心,日常工作情況進行考核,考核通過后方可轉(zhuǎn)正。 、 準備好營業(yè)用具(準備好計算器、圓珠筆、開單小票、包裝用品、擺放好相關的宣傳單頁、另外要保證開單臺的整潔干凈) 。 獎勵方式: 現(xiàn)金券、現(xiàn)金、獎牌 獎勵發(fā)放: 、 搭配之星:深圳店鋪以 150 元現(xiàn)金券方式發(fā)放,其他店鋪以 100 元現(xiàn)金方式 發(fā)放 ; 、 銷售之星:所有店鋪以 100 元現(xiàn)金方 式 發(fā)放 ; 、 商場排名進步獎:按獎罰細則以現(xiàn)金方 式 發(fā)放 ; 、 商場排名保持獎:按獎罰細則 以現(xiàn)金方式發(fā)放 ; 、 專賣店銷售排名獎:按獎罰細則以現(xiàn)金方式發(fā)放 。 、 人事管理 、 向店長建議 導購人員的升 遷或調(diào)動 ,并負責執(zhí)行; 、 監(jiān)管員工之紀律及考勤; 深圳市況珈兒服飾有限公司 終端運營手冊 9 、 協(xié)助培訓員工產(chǎn)品知識,銷售技巧及其他有關之工作知識; 、 輔助店長其他各項工作,并主動檢討提出改善方法。) ; 、 注意賣場陳列品的保養(yǎng)和更換,切忌讓陳列品成為次品或把次品陳列于賣場中; 、 店內(nèi)所有貨品的嚴格看管,造成商品流失將按價賠償; 、 監(jiān)管收貨及退貨 的實際數(shù)量和單據(jù)數(shù)量 ,確保 系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性 ; 、 了解公司暢滯銷商品的情況,根據(jù)實際銷售情況和庫存情況,做出合理的預估,向商品部反映,及時做出調(diào)整,優(yōu)化店鋪庫存結構。 、 維護和提升品牌終端形象,保證店鋪相關業(yè)務正常運作。未來的“況珈兒”將全面注重品牌的發(fā)展,以全新的經(jīng)營理念、貼切的市場戰(zhàn)略進一步拓展全國市場,全力引領時尚潮流。 企業(yè)文化: 企業(yè)宗旨 —— 顧客至上、品質(zhì)卓越 經(jīng)營原則 —— 精誠合作,互惠互利 企業(yè)目標 —— 樹一流企業(yè), 做一流品牌 , 培養(yǎng)一流人才 企業(yè)定位 —— 行業(yè)的領導者 企業(yè)精神 —— 全力以赴,團隊協(xié)作,堅韌負責,親切友善 人才理念 —— 管理是嚴格的愛,培訓是最大的福利 用人標準 —— 不僅能做事,更會做人 員工信條 —— 工作是學習,是生活中的一種樂趣 員工修養(yǎng) —— 團隊精神,積極敬業(yè),盡善盡美 品牌介紹: 英文名稱 : 深圳市況珈兒服飾有限公司 終端運營手冊 4 中文名稱 :況珈兒 設計理念: 突出女性的優(yōu)雅 、 含蓄 、 優(yōu)美 、 帥氣 、 女人味道的元素,簡易中見活潑 、 自然動感中展現(xiàn)青春與美麗,中性帥氣中帶有嬉皮和不羈,讓個性釋放出來,引領 時尚張揚青春。 、 做好進銷存賬目明細,嚴格把關盤點工作的順利進行,確保 店鋪賬目的準確性 。 、 顧客服務 、 指導屬下員工以專業(yè)態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu) 質(zhì) 服務; 、 處理客人投訴及合理要求,做好售后服務工作; 、 建立 VIP 顧客檔案,與重點 VIP 客戶經(jīng)常性進行店鋪信息傳達和服務; 、 終端消費者的意見登記 及 反饋,并針對消費者寶貴的意見給予肯定和感謝。 資深 導購 資深 導購 員是介乎于店長和 導購 員之間,起溝通作用的職位;也是將來可以晉升為店長的后備人選; 、 主要職責: 、 利用自己熟練的 銷售 技巧 ,提升店鋪銷售業(yè)績; 、 導購人員銷售技巧和陳列技巧的培訓工作。 審核要求: 申請時間:每月 7 日前,逾期視為自動放棄 ; 申請要求:詳細填 寫《店鋪獎罰申請表》 ; 申請流程:先 由 部門經(jīng)理審核 —— 營運部經(jīng)理審核 —— 營銷總監(jiān)審批生效 。 、 整理倉庫貨品(保證倉庫貨架上的產(chǎn)品要按系列、款號、碼數(shù)擺放 規(guī)范,如有未包裝好的產(chǎn)品給予包裝好,倉庫內(nèi)的通道要保證干凈暢通) 。 離職: 、 正式員工辭職須提前 30 天向直屬主管遞交辭職申請(不 得以口頭方式代替),并得到直營經(jīng)理批準,轉(zhuǎn)呈人事部。 、 自請調(diào)動:員工因工作地點不合適或個人原因,需要調(diào)整工作地點的 。 、 當月的休息須按排班表在當月休完,如果確實因公司原因而調(diào)整的,可根據(jù)店長安排,予以補休,但個人不可以存休或補休。 、 員工當月無遲到、早退、曠工、請假等缺勤情況,方可獲全勤獎 。 、 休假規(guī)定: 、 員工休病假,超過 1 天要出具區(qū)域醫(yī)院開具的證明 。 深圳市況珈兒服飾有限公司 終端運營手冊 19 、 婚假 : 、 在公司工作滿一年以上,達到法定結婚年齡的員工,可以享受 3 天的婚假。 、 三天以上的假期需提前半個月申請,經(jīng)店長、直營經(jīng)理、人事部共同審批。 、 邀請試穿試用: 根據(jù)顧客的身材、膚色、氣質(zhì),拿出個別主推款展示給顧客看,并邀請其試穿 。 接近顧客的最佳時機: 、當顧客注視某件商品三秒鐘以上 ; 、當顧客觸摸商品時 ; 、當顧客尋找商品的吊牌時 ; 、當顧客與同伴交談某件商品時 ; 、當顧客與銷售人員的視線相遇時 ; 深圳市況珈兒服飾有限公司 終端運營手冊 24 顧客的投訴處理: 、 及時地處理顧客投訴 : 處理投訴的速度與滿意程度十分重要。對于自己在服務中的錯誤,應勇于承認,并表示謝意,因為,顧客的意見會使你避免更大的錯誤。 當過失的確是商家的責任,有時僅僅退款是不會讓顧客滿意的,還需要適度的補嘗。 、 為顧客提供一次性到位的完善服務,讓顧客感到滿意是服務的基本要求; 、 為顧客提供輕松、明快的購物環(huán)境,不以過分的熱情影響顧客的購物心情與行為; 、 根據(jù)顧客的活動情況靈活調(diào)整站位,最好與顧客保持 1 米左右的距離; 、 經(jīng)常環(huán)顧顧客的購物及周邊環(huán)境,在顧客需要幫助時必須及時上前服務; 、 如果正忙于接待顧客,另有其他顧客需要幫助時,應以溫和的語氣請其 深圳市況珈兒服飾有限公司 終端運營手冊 23 稍等; 、當顧客不能確定商品時,應進一步的向顧客介紹其商品的好處,鞏固 其購買決心 ; 、 耐心解答顧客提出的問題,善于突出公司經(jīng)營或產(chǎn)品的特色,堅定其購買信心; 、 為顧客提供真誠的服務,不得夸大其辭; 、 百問不煩,百挑不厭; 、 顧客要求打折時,應委婉解釋:本店屬于連鎖經(jīng)營,明碼標價,不能打折; 、 如果顧客反映的質(zhì)量、色澤等問題,應當即作出真誠道歉
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