【正文】 附則 本制度由人力資源處起草和修訂，經(jīng)由總經(jīng)理辦公會審議，總經(jīng)理審批后發(fā)布。 考核文檔統(tǒng)一由人力資源處進行保管。 人力資源處組織調(diào)查例外事項考核內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的考核結(jié)果。 中國最大的管理資源中心 第 14 頁 共 20 頁 員工職位晉升或者淘汰決策時，對綜合考核結(jié)果排名按照“分級 歸屬”原則，即高層管理人員在一起排名，中層管理人員在一起排名，基層員工部門內(nèi)部同一層級 員工在一起排名。薪酬調(diào)整方案如下： 當員工年度綜合考核結(jié)果為 “A”時，工資等級自動晉升一級； 當員工年度綜合考核結(jié)果為 “B” 時，列入工資晉升候選名單，經(jīng)過總經(jīng)理辦公會審議之后獲得晉級資格后工資級別晉升一級； 當員工年度綜合考核結(jié)果為 “E”時，基準工資 自動下降一級 ； 當員工連續(xù)兩年綜合考核結(jié)果為 “D”時，基準工資自動下降一級。 人力資源處負責監(jiān)督員工考核實施過程，對查實的不健康現(xiàn)象草擬處理方案并上報主管副總經(jīng)理。 根據(jù)年度綜合 考核得分，將被考核者的考核結(jié)果劃分為 A、 B、 C、D、 E 五個等級，五個等級的評價標準如下： A 級：卓越， 90＜ 綜合考核得分 ≤ 100； B 級：優(yōu)秀， 80＜ 綜合考核得分 ≤ 90； C 級：良好， 70＜ 綜合考核得分 ≤ 80； D 級：較差， 50＜ 綜合考核得分 ≤ 70； E 級：不勝任， 0≤綜合考核得分≤ 50。 被考核者介于 5－ 10 時， 最低考核得分不得高于 70 分， 任何兩個被考核者之間的 考核得分不得少于 3 分 （含 3 分）。 月度考核時 間是在每月初 1 月 1 日－ 1 月 5 日 ，完成上月的月度考核。 人力資源處按照考核結(jié)果，制定考核結(jié)果運用方案，包括薪酬調(diào)整、職位晉升、員工培訓等。 考核實施流程包括以下步驟： 考核者根據(jù)員工業(yè)績考核目標，定期或不定期確認被考核者的工作績效，并作相關(guān)的記錄，必要時就業(yè)績考核目標完成情況與被考核者進行溝通，以幫助下屬更好完成各項考核目標。 績效考核表編制流程包括以下步驟： 人力資源處組織考核者和被考核者提取考核指標。 考核原則 系統(tǒng)原則：考核對象是所有正式員工而不是局限于企業(yè)中 的部分職員；考核內(nèi)容是綜合指標而不是某些方面的指標。 執(zhí)行員工考核。 擬訂運用考核結(jié)果運用方案。人力資源處門要對考核者進行培訓，培訓內(nèi)容包括：考核流程、考核指標評價方法、收集考核信息的方法等。 對以下非管理人員和新進員 工的考核由人力資源處參照本制度另行安排： 臨時員工 ； 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 20 頁 未能在任何一個確定的工作崗位上工作滿一個季度的新進員工。 x 鋼鐵實業(yè)有限公司 總部員工考核管理制度 總部員工考核管理制度 i 目 錄 總部員工考核管理制度 2 第一章 總則 2 第二章 組 織 和 職 責 4 第三章 考 核 原 則 6 第四章 考 核 流 程 7 第五章 考 核 內(nèi) 容 、 周 期 和 時 間 8 第六章 考 核 量 化 辦 法 9 第七章 考 核 結(jié) 果 申 訴 11 第八章 考核實施過程中不健康現(xiàn)象的處理 12 第九章 考 核 結(jié) 果 運 用 12 第十章 例 外 事 項 考 核 14 第十一章 考 核 文 檔 歸 檔 、 保 管 和 查 閱 15 第十二章 附則 15 附表 ........................................................................................................................ 17 附表 1－員工績效考核目標 .............................................................................. 17 附表 2－員工考核申訴表 .................................................................................. 18 附表 3－例外事項考核表 .................................................................................. 19 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 20 頁 總部員工考核管理制度 總則 為全面客觀考核評價 x 鋼鐵實業(yè)有限公司（以下簡稱 x 公司）總部