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聚爾溢地產(chǎn)實業(yè)公司員工管理制度手冊(doc)-免費閱讀

2025-07-06 14:02 上一頁面

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【正文】 一般情況下的任職資格條件如下: (一)各類職位 高層管理者,大學(xué)本科以上,碩士優(yōu)先, 810 年以上工作經(jīng)驗; 中層管理者,大學(xué)本科以上, 35 年以上工作經(jīng)驗; 基層管理者,大專以上, 2 年以上工作經(jīng)驗; 一般職員或工人,中專以上,有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。 配合有關(guān)部門做好人員安置工作。 參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化 。 策劃部 策劃部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,包括房地產(chǎn)項目策劃、銷售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳等 崗位職責(zé) 1.根據(jù)企業(yè)制度要求,制定本部門各項管理制度并貫徹實施 2.負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)全年營銷策劃工作計劃,并分解落實完成 3.負(fù)責(zé)組織新項目所在區(qū)域的競爭 對手及消費者調(diào)查,為制定營銷推 廣方案提供依據(jù) 4.負(fù)責(zé)主持項目的銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作,并做出決策 5.負(fù)責(zé)審定各項目售樓處外部形象與內(nèi)部裝飾裝修方案 6.負(fù)責(zé)企業(yè)整體形象策劃和品牌建設(shè),審定各項宣傳推廣企業(yè)形象的公關(guān)活動方案 7.負(fù)責(zé)主持策劃與實施各類企業(yè)形象、樓盤項目的推廣、促銷活動 8.負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費用的計劃,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報 9.與政府部門、媒體等保持良好關(guān)系,開展公關(guān)宣傳活動,樹立企業(yè)良好的社會形象 10.負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作 11.完 成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作 九. 運營部 運營部 職責(zé) 制定相關(guān)的年度計劃、月度計劃。 善于表達(dá)但不夸夸其談,誠信待人,保持和客戶之間的良好關(guān)系,為企業(yè)樹立良好形象。 了解市場情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。 嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌形象。 加強客戶關(guān)系管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 保管有關(guān)地稅、國稅的印章、空白收據(jù)和支票 出納員稅管的印章必須妥善保管 ,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。 編制和保管會計記賬憑證 根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證 ,填制記賬憑證 ,記賬憑證的內(nèi)容必須填齊 ,附有原始憑證。收付款后要在收付款憑證上簽章。需要歸檔的會計資料 ,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時歸檔。 協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策,參與重大經(jīng)濟合同的研究、審查等 。 財務(wù)部經(jīng)理 認(rèn)真審核會計憑證和會計報表 ,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。 組織會計核算、編制匯總會計報表。 參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定和土建隱蔽工程驗收。 工程預(yù)算員 負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時,內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 負(fù)責(zé)委托并協(xié)調(diào)工程竣工結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。 負(fù)責(zé)收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料,并整理、分類、編目后存檔。 1材料、設(shè)備付款會簽。 負(fù)責(zé)強、弱電方案論證,與設(shè)計單位協(xié)調(diào)溝通,監(jiān)控設(shè)計進(jìn)度。 1做好成本控制工作。 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的審核工 作。 1依據(jù)公司簽證管理制度做好本 專業(yè)的簽證審核工作。 參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。 1組織現(xiàn)場工程例會,協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系,處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。 組織施工圖紙會審,負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計變更工作。 抓好施工現(xiàn)場管理、文明施工、安全施工和施工調(diào)度工作。 ( 五 )工程部 勘察、規(guī)劃、設(shè)計方案的選擇確認(rèn)及按程序報批 ( 1)向勘察、規(guī)劃 、設(shè)計單位進(jìn)行勘察、規(guī)劃、設(shè)計交底,與勘察、規(guī)劃、設(shè)計單位共同研究優(yōu)選確認(rèn)規(guī)劃、設(shè)計方案; ( 2)加強與土地、建設(shè)、規(guī)劃、房產(chǎn)、供水、供電、供暖、消防、環(huán)保等部門的聯(lián)系,做好規(guī)劃、設(shè)計方案的報批工作; ( 3)抓好設(shè)計圖紙會審和開工前向施工單位技術(shù)交底,及測量放線工作。 負(fù)責(zé) 進(jìn)行公司車輛使用的調(diào)度,保證公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車。 1抓好車輛管理,制定行政用車制使用、維修、保養(yǎng)制度,規(guī)范安全用車。 協(xié)助公司管理體系搭建,指導(dǎo)公司行政、后勤管理制度,優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào) 監(jiān)督、制度的落實。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動 、任免、晉升 等工作 。 1組織、安排重要客人來訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司的良好形象。 負(fù)責(zé)公司管理體系搭建,指導(dǎo)公司行政、后勤管理制度,優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)監(jiān)督、制度的落實。 搞好后勤保障服務(wù),如車輛的調(diào)度、員工的食宿、通訊聯(lián)絡(luò)和安保衛(wèi)生。主要是:交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項工程)保證每個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài),并做出完善的記錄; ( 4)參與工程竣工檢查,組織編制工程竣工文件工作,參加工程驗交工作; ( 5)組織開展科技推先活動,具體落實科研項目實施,總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備; ( 6)組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。 1負(fù)責(zé)工程項目全程的營銷推廣策略,對市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程進(jìn)行管理、督導(dǎo)、推動。 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作。 人力資源管理 ( 1)領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃,提交董事會審批后,監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行; ( 2)領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策(薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃),根據(jù)董事會權(quán)限規(guī)定,提交董事會審批,并監(jiān)督政策執(zhí)行; ( 3)提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員(副總或總監(jiān)),聘任或解聘董事會以外的人員; ( 5)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊根據(jù)公司的計劃 /預(yù)算指標(biāo),確定管理人員、部門與下屬 各單位的業(yè)績考評指標(biāo); ( 6)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊終審公司員工的激勵提升方案; ( 7)終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo))和獎懲決定。 (二)副總經(jīng)理 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略,全面掌握公司發(fā)展動態(tài),并就公司未來發(fā)展方向向總經(jīng)理提出可行性意見,及時向總經(jīng)理匯報公司全盤運營狀況,直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 對各參建單位工作任務(wù)、計劃審定,審批工程款、材料款。 1遵照公司權(quán)限規(guī)定,行使費用與合同審批權(quán)。 項目工程成本控制 ( 1)依據(jù)項目成本預(yù)算、利潤預(yù)算,合理選擇設(shè)計方案和施工方案,并編制項目工程成本控制預(yù)算; ( 2)依據(jù)項目工 程成本控制預(yù)算,選擇確定各種建筑材料或結(jié)構(gòu)形式; ( 3)對項目施工過程中因技術(shù)更改發(fā)生的工程簽證和隱蔽簽證,臨時簽證進(jìn)行確認(rèn); ( 4)負(fù)責(zé)項目的工程預(yù)算的復(fù)審和結(jié)算的復(fù)審工作,以及相應(yīng)的工程資料的復(fù)審管理工作。 公司相關(guān)文件的設(shè)計、印刷及保管,郵件的收發(fā)等。 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)籌備各類會議,協(xié)調(diào)好各方面工作,保證會議的順利,并傳達(dá)會議精神,并檢查各部門貫徹執(zhí)行情況。 1負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信使用和保管。 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。 參加公司一般行政和辦公例會及有關(guān)會議,負(fù)責(zé)記錄。 1抓好總公司的安全、保 衛(wèi)、治安、消防管理。 負(fù)責(zé)辦理來、發(fā)文登記,填寫文件傳閱單,上交辦公室主任。 工程技術(shù)管理 ( 1)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計; ( 2)做好施工過程中的技術(shù)指導(dǎo),會同設(shè)計,監(jiān)理、施工單位協(xié)調(diào)處
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