某鋼鐵實業(yè)公司總部員工考核管理制度(參考版)
2025-06-01 20:57本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 17 頁 共 20 頁 附表 附表 1－員工績效考核目標 被考核者姓名 所屬處室 職位名稱 考核期 剛性業(yè)績目標 指標名稱 目標值 確定目標的依據 軟軟性業(yè)績目標 被考核者（簽名） 時間 考核者（簽名） 時間 上級審核者（簽名） 審核時間 人力資源處審核（簽名） 審核時間 審批者（簽名） 審批時間 中國最大的管理資源中心 第 18 頁 共 20 頁 附表 2－員工考核申訴表 申訴者 申訴者所屬處室 接受申訴時間 申訴內容及其依據 違反考核流程 考核信息失真 考核結果不公正 申訴者（簽名） 提出申訴時間 申訴內容調查和預防措施 違反考核流程以及考核信息失真方面 責任者（簽名） 處理時間 考核結果方面 責任者（簽名） 處理時間 中國最大的管理資源中心 第 19 頁 共 20 頁 附表 3－例外事項考核表 被考核者 被考核者所屬處室 職位 考核內容描述 （重大工作失誤或者突出工作業(yè)績描述） 提出者（簽名） 提出時間 考核結果 （對考核內容進行確認） 考核者（簽名） 考核時間 審核者（簽名） 審核時間 考核結果處理方案 （提出嘉獎方案或者懲罰措施） 提議者（簽名） 提議時間 審批者（簽名） 審批時間 。 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 20 頁 本制度自發(fā)布之日起施行。 超出以上范圍的查閱者，需要提交書面申請報告，由直接上級審核，總經理審批后才能進行查閱。 處室正副處長在需要時可以查閱本處室員工的考核文檔。 總經理在需要時可以查閱所有員工的考核文檔。 人力資源處根據公司檔案管理制度，對考核文檔進行歸類和標識以方便查閱，妥善保存考核文檔。 考核文檔歸檔、保管和查閱 考核文檔包括考核目標、考核結果、考核信息、例外事項考核結果等相關文檔和量表。 總經理審批例外事項考核結果處理提案。 例外事項考核實施連帶責任制度，根據被考核者的例外事項考核結果，對其直接上級進行適度的處罰或獎勵。 負責分管的副總經理負責審核提議，并提出例外事項考核結果處理提案： 重大工作失誤處罰措施包括：經濟罰款、崗位工資降級、撤職、開除、追究法律責任等。 例外事項考核實行不定期考核，由考核者根據被考核者的實際表現(xiàn)，提出《例外事項考核表》（見附表 3）。 突出工作成果。 例外事項考核 例外事項考核是例行的績效考核表指標所不能涵蓋到的考核內容進行單獨考核，并對考核結果單獨運用，包括以下內容： 重大工作失誤。 員工考核結果是評估員工培訓需求的重要依據。 如果員工的工作表現(xiàn)明顯不符合崗位要求，可由其直接上級提出職位降級或淘汰報告，報告需列出相關的事實依據。轉崗不合格，最終離崗。 員工考核結果是員工淘汰決策的重要依據，公司實行評議制員工淘汰辦法，人力資源處對 x 公司員工的綜合考核結果進行排名，排名靠后的 5%職員進入末位淘汰候選名單，人力資源處組織相關人員進行綜合評議，最后做出末位淘 汰名單決策。 員工考核結果是職位晉升決策的重要依據。 每次年度考核結束后，公司將根據員工的考核結果調整薪酬等級。
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