【正文】 這次他們?cè)谟颜x賓館租了一套房子做辦公室，注冊(cè)了現(xiàn)在的達(dá)因公 司。那筆生意，讓我們賺了 5萬(wàn)元，這在當(dāng)時(shí)可是一筆了不 起的大錢。這有點(diǎn)像盲 流 笑 。公司的架子雖然已經(jīng)初步搭起來(lái)了，但業(yè)務(wù)不過(guò)是把別人的舊機(jī)器買過(guò)來(lái)，刷新后再賣出 去，賺其中有限的差價(jià)。 在這玫瑰花的香氛里，談起張璨和她先生閻俊杰的愛(ài)情簡(jiǎn)直太合適不過(guò)了。 雷杰斯兄弟是希臘移民，剛來(lái)美國(guó)時(shí)，他們?cè)蛇^(guò)洗盤子和賣熱狗的工作。 我每天放學(xué)后就開(kāi)始為父母工作，星期六和暑期則從 早上 6點(diǎn) 15 一直干到晚上 7點(diǎn)。我想學(xué)修車，但父親讓我在前臺(tái)接待顧客。 但那幾年仍不免有些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。改造完，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看，點(diǎn)點(diǎn)頭，我的腦袋保住了。將來(lái)商業(yè)城的購(gòu)物面積只占 60%，吃的面積要占 20%，玩的面積要占 20%我們正在逐步調(diào)整。毛冬聲于是提出一個(gè) 扎堆 的說(shuō)法。讓人稱奇的是新武商在 5樓開(kāi)設(shè)了咖啡廳、游樂(lè)廳和驗(yàn)光配鏡等跟百貨沒(méi)關(guān)系的新鮮事物。 毛說(shuō)。這一切都源自 1984年的那次談判，當(dāng)時(shí)毛冬聲親自談了筆電腦的進(jìn)貨生意，結(jié)果全賠了。他將武商上市時(shí)籌集的資金和后來(lái)做房地產(chǎn)賺的錢全投到建大商場(chǎng)上，一戰(zhàn)就是十余年，硬是讓他沖出來(lái)了。 吉米建議，生活當(dāng)中，女孩子如果皮膚好的話，粉底都可以不用，一般只要配有一只睫毛膏，一只口紅，就夠了。其實(shí) 美麗 這兩個(gè)字對(duì)每一個(gè)女性來(lái)說(shuō)都有著不可抗拒的誘惑力。 引領(lǐng)時(shí)尚的原則 中國(guó)頂尖的模特、頂尖的藝人，許多都曾是吉米施展才華的對(duì)象。 吉米經(jīng)常穿著一些 驚世駭俗 的服裝出現(xiàn)在各種場(chǎng)合，他愛(ài)著一種裙裝樣的褲裝，而他這種出其不意的裝束，令周遭眾多的名模粉黛盡失顏色。 個(gè)性造就成功 吉米從不忌諱談起他在酒店做服務(wù)生和理發(fā)師的過(guò)去，因?yàn)樵谀嵌稳兆永?，他確定了自己將來(lái)的道路。 1990年，被加拿大魁北克政府派往加拿大駐香港領(lǐng)事館，成為有史以來(lái)第一位出生在中國(guó)大陸的加拿大華裔外交官。 然而一開(kāi)始，我們不十分明白我們究竟能搞什么。 1990年初，蒙特利爾幾家報(bào)紙登出一則很特別的招聘啟事：魁北克政府為了加強(qiáng)同香港和中國(guó)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，決定在加拿大駐香港領(lǐng)事團(tuán)中增設(shè)魁北克政府商務(wù)處 需要招聘首席商務(wù)經(jīng)濟(jì)參贊，負(fù)責(zé)魁北克在香港和中國(guó)大陸的經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。 王輝耀在加拿大找的第一份正式的暑期工作是去加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行。 MBA學(xué)生的訓(xùn)練是很艱苦的，尤其是第一年，需要掌握大量的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。個(gè)人不需要多費(fèi)腦子，凡事都找組織，聽(tīng)從安排。 本報(bào)記者石丹北京報(bào)道 第一跳：出國(guó)讀 MBA 1982年，王輝耀作為國(guó)家經(jīng)貿(mào)部任項(xiàng)目官員，撰寫的有關(guān) 中國(guó)對(duì)外工程承包和勞務(wù)合作 的報(bào)告得到了中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。有一位采訪過(guò)他的記者感嘆道： 車建新真的很喜歡看書！ 學(xué)習(xí) 實(shí)踐 提升，成功 失敗 成功，車建新在這種循環(huán)運(yùn)動(dòng)中，自信心與日俱增，而他體內(nèi)的 鈣質(zhì) 充足，抗跌倒力強(qiáng)，潛能便充分發(fā)揮，每一根神經(jīng)都好像能冒出靈感的火花。令車建新始料未及的是，那一年，紅星 24家連鎖店中竟有 14家出現(xiàn)不同程度的虧損！當(dāng)時(shí)，紅星連鎖商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積大多只有 20xx至 3000平方米，隨著人們個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)的日益明顯，小規(guī)模難以實(shí)現(xiàn)品種多樣化，不能滿足消費(fèi)者需求了；而且，許多人都看到了經(jīng)營(yíng)家具市場(chǎng)有利可圖，而小規(guī)模家具城門坎又低，很快，各種規(guī)模的家具城一窩蜂涌起 ?? 紅星幾年來(lái)的好日子眼看嚴(yán)峻起來(lái)。我們紅星可以說(shuō)是在運(yùn) 動(dòng)中發(fā)展起來(lái)的，世界的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)不也在運(yùn)動(dòng)中發(fā)展嗎？說(shuō)到我的脾氣，很直很急，確實(shí)像一門炮，可我覺(jué)得這樣很好。而且，與強(qiáng)手為鄰，反而更激發(fā)了他的競(jìng)爭(zhēng)感，讓他興奮，這就像馴馬，跑第 一的馬往往是匹烈馬，假如你能駕馭它，你就是第一，當(dāng)然，你付出的代價(jià)也最多。 他還深深地記得，那些日子里，每當(dāng)夜晚湊合著睡在房頂上瑟瑟發(fā)抖時(shí)，他心里始終記著母親 一位普通的農(nóng)村婦女 對(duì)自己說(shuō)過(guò)的兩句話： 吃西北風(fēng)也要到門口去吃 ， 算計(jì)不好一世窮 。車建新成功地完成了從生產(chǎn)者到流通者的轉(zhuǎn)變， 紅星 開(kāi)始賺取大筆利潤(rùn)，積累豐厚的原始資本。 由于質(zhì)量過(guò)硬，車建新他們打出的家具受到人們的歡迎，圖紙?jiān)浇釉蕉?，小作坊的生意越?lái)越紅火，每天要干十六七個(gè)小時(shí)，累得直不起腰。 一個(gè)十來(lái)歲的孩子，就這樣把自己投入了浩瀚無(wú)邊的社會(huì)。 談及成功，車建新呵呵一笑： 美國(guó)有句名言：只要你想，就永遠(yuǎn)不會(huì)太遠(yuǎn)。我 擁有無(wú)限的能量，我有明確的目標(biāo)，我不再害怕挫折和失敗。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，家族成員的智慧和能力將會(huì)日顯不足，必須向社會(huì)招賢納士， 并引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，企業(yè)才能真正走上規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化的軌道。 1998年初，遠(yuǎn)東新招來(lái)幾位大學(xué)生，他們一住進(jìn)房間，覺(jué)得冷，又趕上回家過(guò)春節(jié)沒(méi)錢，就聯(lián)名上書蔣錫培，說(shuō)了一通 饑寒交迫的氣話 。他對(duì)記者說(shuō)： 我向 來(lái)在生活上不馬馬虎虎。蔣錫培看重的是賞罰分明，公正、公平、公開(kāi)的機(jī)制。 有人說(shuō)蔣錫培 摳門 ，是億元企業(yè)的窮當(dāng)家。 蔣錫培的步伐還要往前邁，他力爭(zhēng)趕上國(guó)際化的列車。如今 ，遠(yuǎn)東集團(tuán)已發(fā)展成為擁有 12億元資產(chǎn)，員工 2100余名，有 12家全資或控股公司，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電線電纜為主業(yè)，涉及新材料、醫(yī)藥、投資、證券和管理咨詢等領(lǐng)域的大型民營(yíng)股份制企業(yè)集團(tuán)。很難估算占遠(yuǎn)東集團(tuán) %的股份的蔣錫培現(xiàn)在坐擁多少財(cái)富，流傳在人們中間的一個(gè)說(shuō)法是，在遠(yuǎn)東短短 12 年的發(fā)展歷史中，僅百萬(wàn)富翁和千萬(wàn)富翁就有 100多位。 創(chuàng)業(yè)之路的艱辛不言而喻，何況蔣錫培這樣的從農(nóng)村出來(lái)的窮小子？他花了許多心思尋找市場(chǎng)的空白點(diǎn)。這位 11 年前就入了黨的民營(yíng)企業(yè)家在聆聽(tīng)了江總書記報(bào)告之后，頗感振奮，他對(duì)記者說(shuō)： 沒(méi)想到，總書記報(bào)告中有關(guān)公有制和非公有制關(guān)系的問(wèn)題，會(huì)闡述得那么細(xì)、那么深，讓我更加堅(jiān)信：民營(yíng)企業(yè)的春天已經(jīng)來(lái)到！ 本報(bào)記者憶城無(wú)錫報(bào)道 從 5萬(wàn)元夢(mèng)想 起步 20年前，太湖和今天一樣 美，山水秀麗、氣候溫潤(rùn)，是陶的古都、茶的綠洲、竹的海洋、洞的世界。那么，面試時(shí)是否應(yīng)該講實(shí)話呢？答案莫衷一是。你這樣的行為對(duì)彼此都是一種不尊重，希望你以后再找工作的時(shí)候能學(xué)會(huì)誠(chéng)實(shí) ??” 許娜恍惚地走在街上，腦中回蕩著一個(gè)小時(shí)前那家公司 HR經(jīng)理對(duì)她說(shuō)的話。 直言無(wú)諱不給面子 能力出眾固 然重要，但是 “ 削 ” 老板面子卻十分不明智，再開(kāi)明的老板也不能忍受當(dāng)眾被批評(píng)，具有彪炳戰(zhàn)功的員工，更要小心禍從口出，貢獻(xiàn)再多、認(rèn)識(shí)再久，也不該逾越員工界限，就算與老板稱兄道弟，這類禁忌，老板口頭多不會(huì)承認(rèn)，但他們的心里比誰(shuí)都在意。此外，你更可在下班時(shí)間和假期時(shí)發(fā)送重要的 Email給他。最好連電話、 鍵盤、筆、紙張的擺放位置都依自己的使用習(xí)慣來(lái)就定位，方便接電話時(shí)找紙筆記錄，免得手忙腳亂浪費(fèi)時(shí)間，又顯得不夠?qū)I(yè)。 除了用產(chǎn)品類別分，建議可以依經(jīng)常接觸的部門業(yè)務(wù)來(lái)分，例如業(yè)務(wù)部、行銷部、財(cái)務(wù)部等；或是依文件功能，如合約類、工作報(bào)告類、廠商資料類等。見(jiàn)了面都很有些久別重逢的激動(dòng)，他問(wèn)了一下單位里的情況，并掏出一張名片來(lái)給我，說(shuō)： “ 有事打電話找我。叫你主任就受不了啦？咱們樓下傳達(dá)室的老王頭人家還喊他王處長(zhǎng)呢 —— ‘ 外來(lái)人員登記處 ’ 處長(zhǎng)，人家答應(yīng)得不也挺痛快嗎？ ” 兩位副主任也點(diǎn)頭稱是： “ 就是，人家南方不是管電梯管理員叫 ‘ 垂直交通管理員 ’ ，小區(qū)的保安不是改叫 ‘ 定點(diǎn)警察 ’ 了嗎？人家怎么叫你就怎么答應(yīng)就是 了。 拒絕的過(guò)程中，除了技巧，更需要發(fā)自內(nèi)心的耐性與關(guān)懷。 例如，當(dāng)對(duì)方的要求是不合公司或部門規(guī)定時(shí)，你就要委婉地表達(dá) 自己的工作權(quán)限讓對(duì)方知道，并暗示他如果自己幫了這個(gè)忙，就超出了自己的工作范圍，違反了公司的有關(guān)規(guī)定?；蛟S你仔細(xì)聽(tīng)了他的意見(jiàn)后，會(huì)發(fā)現(xiàn)協(xié)助他有助于提升自己的工作能力與經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該怎么找一個(gè)既不會(huì)得罪同事、又能把這項(xiàng)工作順利推出去的理由呢？ 有人會(huì)直接對(duì)同事說(shuō)： “ 不要，就是不要！ ” 這絕對(duì)不是最佳的選擇，可能會(huì)讓你和 同事以后連朋友都沒(méi)得做； 有人會(huì)推托說(shuō)： “ 我能力不夠，其實(shí)小 A更適合。而正確的會(huì)談示范是：老板，我想告訴你我正碰到問(wèn)題，請(qǐng)你幫幫我。 ”“ 人在威脅下會(huì)自動(dòng)生出拒絕改變的心理動(dòng)向。老板的辦公室也是不錯(cuò)的選擇，老板會(huì)覺(jué)得比較自在，畢竟當(dāng)他想大發(fā)脾氣時(shí)，自己的辦公室是最佳場(chǎng)所。 備足子彈，穿好防彈背心去決斗 好了，東風(fēng)在吹，戰(zhàn)鼓在擂，走進(jìn)決斗場(chǎng)的你，當(dāng)然不能赤膊上陣。如果你覺(jué)得老板真是這樣的話，不管你其他日子來(lái)得多晚，周一一定早早到來(lái)，你就可以獲得很高的印象分。與老板決斗，絕對(duì)不是 一擊不成可再來(lái)的事情。我很無(wú)所謂地對(duì)他說(shuō)，去了韓國(guó)才說(shuō)吧。過(guò)了一段時(shí)間，有次星期六，我在口腔醫(yī)院掛了號(hào)，排隊(duì)等著拔牙，李部長(zhǎng)打我的呼機(jī)他說(shuō)管理部有一份公司的介紹資料急需翻譯成英文，問(wèn)我能否幫個(gè)忙。 第一天上午的會(huì)議結(jié)束后，李部長(zhǎng)和小陳他們開(kāi)始批判這次的會(huì)議怎樣糟糕，他們說(shuō)咱們上了賊船了。 ” 最后，如果你的兼職工作如果比你的本職工作做得更好怎么辦？筆者的答案是，走吧，把兼職作為自己的本職工作，讓自己從地下走向公開(kāi)！ (張?jiān)破?) 職場(chǎng)故事： “混混 ”莫名升官記 這是幾年前的事了，當(dāng)時(shí)我在新港開(kāi)發(fā)區(qū)一家中韓合資的化工公司工作。 那么，怎么做好保密措施呢？筆者認(rèn)為： ：不能影響本職工作，除非自己想在短時(shí)間內(nèi)跳槽。而且，兼職者往往給其他員工帶來(lái)誤導(dǎo)，影響整個(gè)公司員工的工作積極性。而且成家也需要一大筆錢。相當(dāng)大部分的教師在校外兼職。白領(lǐng)指南 《中國(guó)白領(lǐng)成功實(shí)錄》 兩條工作軌跡 兼職把老板蒙在鼓里？ 在我們身邊，一定有過(guò)這樣的人：下班后，他們匆匆離開(kāi)辦公室，進(jìn)入另外一種工作狀態(tài)之中。尤其是具有翻譯、管理咨詢、法律等一定專業(yè)技能的教師。所以苦一點(diǎn)也無(wú)所謂。而就在和張先生同一層樓辦公的譚先生并不這樣認(rèn)為： “ 兼職只要不影響本質(zhì)工作，還是可以接受的。如果經(jīng)常加班就難免會(huì)有遲到現(xiàn)象，如果遲到過(guò) 于頻繁，就應(yīng)該拉響警報(bào)了。 我在技術(shù)部擔(dān)任質(zhì)量認(rèn)證方面的工作，盡管我的工作很輕松，但是也沒(méi)什么機(jī)會(huì)升職。吃過(guò)午飯，他們?nèi)齻€(gè)人就去城里了，只有我留了下來(lái)。 正好我對(duì)拔牙怕得要命，所以立刻打車趕到公司去加班。 后來(lái)，我真的被公司派到韓國(guó)去逛了一圈，這多少讓人有點(diǎn)莫名其妙。所以，在決斗之前，你至少得摸清敵情。 老板的目標(biāo)和方針為何？很多有強(qiáng)制固定性工作習(xí)慣的老板，都是完美主義者，他們絕對(duì)不能容忍擁有懶散工作習(xí)慣的員工。你必須先想好你要和老板講的話，并寫成備忘錄，把你要講的第一點(diǎn)列成大綱，這個(gè)過(guò)程可使你整理思路。但，這又等于讓你失去 “ 地利 ” ，所以要是你能把他 請(qǐng)出辦公室，就既減少了他亂發(fā)脾氣的概率，同時(shí)至少在 “ 地利 ” 上也處于了平等的地位。 ” 一對(duì)一會(huì)談最糟的做法，就是你攻，而讓老板處于守勢(shì)。昨天你要我出席員工會(huì)議，并提出兩個(gè)改進(jìn)工程計(jì)劃的點(diǎn)子。 ” 那你有沒(méi)有想過(guò)當(dāng)同事把你的這番話說(shuō)給小 A聽(tīng)時(shí)，他會(huì)做何反應(yīng)？ 有人會(huì)不好意思地說(shuō)： “ 我真的忙不過(guò)來(lái)。這時(shí)候在兼顧目前工作原則下，犧牲一點(diǎn)自己的休閑時(shí)間來(lái)協(xié) 助對(duì)方，對(duì)自己的職業(yè)生涯絕對(duì)有幫助。在自己工作已經(jīng)排滿而愛(ài)莫能助的前提下，要讓他清楚自己工作的先后順序，并暗示他如果幫他這個(gè)忙，會(huì)耽誤自己正在進(jìn)行的工作，會(huì)對(duì)公司與自己產(chǎn)生較大的沖擊。若只是敷衍了事，對(duì)方其實(shí)都看得到。 ” 主任說(shuō)： “ 對(duì)呀，為了聯(lián)系工作方便，以后對(duì)外就稱呼你 ‘ 賈主任 ’ 好了。 ” 我看了一眼名片很是吃驚，嚷道： “‘ 賈主任 ’ ，你還真不簡(jiǎn)單哪，半個(gè)月不見(jiàn)就升到銷售經(jīng)理了？ ”“ 賈主任 ” 嘿嘿一笑： “ 你別再砸我飯碗了，我們銷售部個(gè)個(gè)都是銷售經(jīng)理，說(shuō)了算的才叫 ‘ 主任 ’ 。分類后，最好能利用有索引內(nèi)頁(yè) 的文件分類套來(lái)收納，更便利找尋。 Step 3 做好了分類，添購(gòu)了收納物品，也把資料就定位后，還要能持之以恒才算成功。 在工作時(shí)發(fā)出嗟嘆的聲音，那么全公司也知道你被工作壓力逼得透不過(guò)氣。 搞小團(tuán)體帶頭起哄 公司內(nèi)部不準(zhǔn)私營(yíng)團(tuán)體，但是有群眾就有政治，意見(jiàn)領(lǐng)袖難免產(chǎn)生，這類員工不是身居要職，易得情報(bào)，就是身負(fù)專長(zhǎng)難取代，因此容易獲得其他員工支持，也有能力掌握輿論方向，令多數(shù)老板厭惡，但聰明的老板會(huì)化阻力為助力，善加運(yùn)用。 三天前，許娜憑借著出色的簡(jiǎn)歷和面試時(shí)的 “ 不俗 ” 表現(xiàn)，從十幾名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中勝出 ，順利成為北京某大型民營(yíng)企業(yè)的辦公室秘書。 欺騙后得來(lái)的成績(jī)畢竟是短暫的，而謊言揭穿后別人的鄙視與不信任，將給你一生帶來(lái)遺憾，成為不能抹去的污點(diǎn)。然而在那個(gè)困頓的年代，有誰(shuí)會(huì)去留意太湖的秀美呢﹖范道鄉(xiāng)，這個(gè)魚(yú)米之鄉(xiāng)無(wú)奈地在物質(zhì)匱乏中掙扎。等到 1988年，他得到一個(gè)重要信息：上海、江蘇市場(chǎng)上對(duì)電線電纜的需求量很大。 吾鄉(xiāng)吾民 在人們還在爭(zhēng)論富裕與社會(huì)主義的關(guān)系，剛剛開(kāi)始認(rèn)識(shí)到致富光榮的 80年代初，已先富起來(lái)的蔣錫培漸漸把金錢看淡，而把目光更多投射到事業(yè)與社會(huì)上去。 算一算，遠(yuǎn)東有 5%的職工已經(jīng)變成 有錢人 。 20xx年，遠(yuǎn)東集團(tuán)受讓了上市公司青海三普藥業(yè) 27%的股權(quán)，跨地區(qū)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這話其實(shí)也不無(wú)道理。 黨辦和工會(huì)辦書記周照榮是蔣錫培誠(chéng)聘來(lái)的 老書記 。 10年前，錫培領(lǐng)我到范道，那時(shí)只有一溜平房。蔣錫培把他們召集起來(lái)，說(shuō)： 我也算在崗讀完大學(xué)本科，有了碩士學(xué)位，但有不少地方，不如你們學(xué)得扎實(shí)，遠(yuǎn)東對(duì)你們是求才若渴的