【正文】 批了個丈二和尚摸不著頭腦，說賈主任有作風(fēng)問題，賈主任說沒有啊，書記說就知道你被人蹬了當(dāng)然要抵賴了。 收納的工具備妥后，還得為它們找個棲身之處。結(jié)果開完會，就接到客戶的抱怨電話，原本芳芳送錯了，因為她看不懂電視播放的時間表。 精美的簡歷、動聽的說辭，往往成為一個求職成功的關(guān)鍵。那時，蔣錫培給自己定下一個目標(biāo)： 這輩子一定要掙夠 5萬元！ 為了這個 遠大 的理想，天資聰慧加上刻苦認(rèn)真，蔣錫培很快學(xué)成了一身好手藝。他對蔣錫培說： 范道鄉(xiāng)窮，農(nóng)民太苦了，你能不能在開發(fā)區(qū)辦企業(yè)，幫鄉(xiāng)親們致富。走在廠區(qū)里，偶爾看到一個香煙屁股，他也一定會俯身拾起，扔進垃圾筒里。 天下英雄盡入我彀 記者碰見了虞正明，他是蔣錫培從上海電纜研究所挖過來的高級工程師。 蔣錫培對家族制有這樣的看法：現(xiàn)代企業(yè)的成敗興衰不完全在于它是否是家族企業(yè)，而在于它的價值觀、企業(yè)文化及經(jīng)營機制。 在位于常州紅星家具城二樓的辦公室里， 38歲的車建新語速極快地聊起他的成長經(jīng)歷，言語中不時有靈光閃現(xiàn)，讓人為之心動。對他而言，最重要的不是在木匠活上要有多出色，而是站在一個更高處，組織一批能做好木匠活的人，為一個共同的目標(biāo)一齊努力。他始終覺得，體育比賽上奪冠，靠的就是 戰(zhàn)勝他人的好勝心。車到山前必有路嘛 39。紅星連鎖市場卻偏偏看出了這里面的商機，大搞 反季節(jié)銷售 ，不僅調(diào)動了廠家的積極心態(tài)，更調(diào)動了顧客的積極心態(tài)，各大連鎖市場竟出現(xiàn)了 淡季旺勢 。 初到北美，王輝耀印象最深的，就是節(jié)奏一下子變快了許多，一切都在高效率地運轉(zhuǎn)著，人們忙忙碌碌，一刻不停。 1986年，王輝耀又成為了加拿大最好的商學(xué)院 安大略商學(xué)院的第一個來自大陸的中國工商管理博士生。 在國外，每天都有大量的公司誕生，也有大量的公司倒閉。許多人在提起他的時候，會由衷地贊道：化妝和服裝對吉米來說是一種天賦。他講述了一個例子，他給一個顧 客做了一個理發(fā)書上沒有見過的發(fā)型，客戶問他為什么要做成這樣？他反問顧客：你覺得好看嗎？ 顧客說好看。 他卻不這樣想。 毛冬聲自己卻把這些事情看得很淡，他時常記起的是失敗。毛冬聲卻覺得它規(guī)模小，必須改造。 還要變。 搞對搞錯我都不怕，這都是工作錯誤，我私人沒有拿一分錢。車的主人又極難打交道，每次當(dāng)我們把車準(zhǔn)備好時，她都要再仔細地檢查一遍，要我們重新打掃，直到清除每一縷棉絨和灰塵她才滿意。我記得曾嘗試看自己一個晚上能接待多少的顧客，結(jié)果創(chuàng)下了 100位的記錄。本來是去大慶談生意，但是談得非常不順利。 這一折騰，竟然賠了 60萬。他們曾經(jīng)在中關(guān)村開過一個 紅格子 西餐廳，這是中關(guān)村第一家西餐廳。房子是租農(nóng)民的，公司是借別人的，他們拿不出錢注冊自己的公司。 弗蘭克告訴我： 孩子，只要你愿意努力嘗試，你就能為我工作；如果你不努力嘗試，也就不能為我工 作。 當(dāng)汽車開進來時，我在車子停穩(wěn)前就站在司機門前，忙去檢查油量 、蓄電池、傳動帶、膠皮管和水箱。 這樣的事件在他的一輩子里從未斷過。武漢廣場投入營業(yè)運轉(zhuǎn) 4年來，每年實現(xiàn)利稅 ，人均創(chuàng)利 8萬元，是國內(nèi)同等規(guī)模大型商場的 ，一躍而居全國大型商場的首位。 干則思變 在武商集團的大門口，掛著一幅毛冬聲親筆書寫的 名言 ： 干則思變，不變不干。資本 39。 在電視臺開設(shè)《吉米給你講時尚》欄目，在一些專業(yè)雜志和報刊的時尚版面上開設(shè)專欄，雖然會花費很多時間，但能讓很多普通人受益，這令他非常開心。 有人說， 性格決定命運。后創(chuàng)辦加拿大亞加國際集團公司和美歐亞國際商務(wù)公司任董事長，并于 1999年投資創(chuàng)建了中國項目網(wǎng)。 這個任命在當(dāng)時的華人界引起了不小轟動。 英語對我們來說是外語，而且我們還得大量熟悉北美的商業(yè)和文化背景。他令人意外地選擇了自費出國留學(xué)讀 MBA。于是，車建新壯士斷腕，對 散兵游勇 關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，使每個家具市場的規(guī)模至少達到 2萬平米。好勝心一旦減弱，優(yōu)秀的人也會變得平庸。以目標(biāo)拉動發(fā)展 39。吃了許多閉門羹之后，他終于拿到了第一張家具圖紙 是給一家綜合市場的老板做組合家具。我心中充滿著愛 ?? 朗朗之聲傳向天空，余音裊裊 ?? “烈馬 ”車建新 本報記者劉雪梅常州報道 只有第一 ，是中國紅星家具集團董事長兼總裁車建新永遠的人生指標(biāo)。你們從校門出來進廠門，這個廠依然是所學(xué)校，我就是大家的班長，今天開會什么都不談，就是 解決 饑寒交迫。 老書記 對廠里的事像對自家的事那樣熟悉： 我們集團從進廠門開始，哪個地 方都不準(zhǔn)抽煙的。就在來北京參加十六大的前幾天，他還趕往青海，最后敲定并購事宜。 有一件事他永遠無法忘懷。江南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如同今天民營經(jīng)濟的地域反差，當(dāng)初發(fā)展也不平衡。 “ 熟練操作 WORD、 EXECEL等辦公軟件 ??” 許娜的簡歷如是寫著。 切勿刪除 電話留言，最好讓留言塞滿整個留言箱。 Step 2 整理出適合自己的分類系統(tǒng)后，記得要做好標(biāo)簽，然后進行收納。 ” 有了主任這話，我們一幫小兄弟也就順桿往上爬，見了小賈也是一口一個 “ 賈主任 ” 叫著，弄得小賈很不好意思： “ 甭嘲笑我了好不好？人家副主任后面加個括號，寫著 ‘ 正科級 ’ ，咱頂個虛帽子后面加個括號，要寫上 ‘ 群眾級 ’ ，這不是笑話嗎？ ” 我們一幫人也沒心沒肺地笑： “ 你就安心當(dāng) ‘ 主任 ’ 吧，您高升了也算是純潔了群眾隊伍。 一般來說，同事聽你這么說，一定會知難而退，再想其他辦法。 ” 理由不錯，可是只能用一次，第二次再用時，你面對的一定是同事疑惑的眼光。效果最好的策略是把責(zé)任攬給 自己，別推給老板。先確定你的不滿與工作有關(guān)，而且最好提出證明，舉出 特定的案例和事件，說明老板對你的殘暴不公。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，你得先問 6個問題： 老板到底在忙些什么？這種問題簡單到好像侮辱了答題者的智慧。李部長很滿意也很開心。不過，我無所謂，因為我知道自己不會在這個破公司呆很久。反正我們公司都要花費大量的資金、心血，還要通過輪崗等形式進行員工培訓(xùn)，他們兼職幾乎是免費地在從事自身能力的提高，為公司節(jié)省了一大筆錢。 二、現(xiàn)有職業(yè)不能充分發(fā)揮自己的特長或者挖掘自身的潛在能力。比如，教師。員工一旦兼職，就很難做到全身心投入工作， 常常會敷衍公司布置的任務(wù)。但是，如果無論如何保密都讓老板知道了怎么辦呢？也不要慌張，理直氣壯地告訴同事和老板： “ 我沒有影響本職工作。 這樣，我就和李部長熟悉了。弄不好，就是你自尋死路。 老板的管理風(fēng)格是什么？大多數(shù)老板的管理風(fēng)格不出以下兩已經(jīng)鐵心圖個痛快，辭職或被辭也在所不惜。曾有心理學(xué)家說： “ 人類行為的一個基本原則就是，人們很少在威脅下改變。答應(yīng)下來吧，可能要連續(xù)加幾個晚上的班才能完成，而且這也不符合公司的規(guī)定；拒絕吧，面子上實在抹不開，畢竟是多年的同事了。同樣地，委婉表達拒絕，也比直接說 “ 不 ” 讓人容易接受。甭管認(rèn)識不認(rèn)識，進了工會叫主席，進了團委叫書記，進了辦公室叫主任，肯定沒錯。 劉映汝提醒大家，每份文件可能有不同版本，建議每次更新都能注明日期，這樣就能快速找到最新版本的文件，如果要追溯之前的內(nèi)容或是否修訂有誤，也可輕易找到。 晚下班是告訴上司你工作努力而且多工作的好辦法，尤其當(dāng)他還在公司的時候。 (edison) 求職面試時是否應(yīng)該 “實話實說 ”？ “ 許小姐，你這是在浪費我們的時間，也是在浪費你自己的時間。 (王萬利 ) 蔣錫培脫胎換骨 黨的十六大上，來自江蘇遠東集團的蔣錫培成了記者的 火力 集中點。 如今， 5萬元夢想 已成笑談，蔣錫培在十六大上興奮地對記者說：今年遠東集團的銷售收入可達 25億人民幣。 蔣錫培的思路很清晰，每一步也走得無怨無悔： 每個機遇擦身而過時，都得把握住，因為我的起點低，哪一班車都誤不得。 而這種文化的氛圍又是需要民主來保證的。 這個時候的虞正明，站在領(lǐng)獎臺上，激動地說： 遠東就是我的家，我愿把自己的全部余熱和才智奉獻給遠東這片 熱土 ?? 清華大學(xué)畢業(yè)的卞華舵， 5年前在當(dāng)大學(xué)教師時，在咨詢和培訓(xùn)界頗有名氣，被蔣錫培請到遠東講了一天課，兩人相見恨晚， 卞老師 便成了 卞總 ，當(dāng)了集團的副總經(jīng)理。我將戰(zhàn)勝恐懼，征服憂慮，拋棄借口。車建新把徒弟交給師傅帶，而他自己則走街串巷攬活回來干。 紅星家具城 不僅是常州第一家家具專營店，而且它里面銷售的已不只是紅星自己的產(chǎn)品，還包括諸如 光明 、 華豐 等國內(nèi)知名家具品牌的產(chǎn)品。他的信條是 世界上最難的事情，也是用最簡單的辦法解決的 。 車建新似乎就是在說他自己，他又何嘗沒有遭遇過重重危機？ 1996年以前，紅星旗下的連鎖家具城主要賣自產(chǎn)的家具，也代理其它品牌， 生產(chǎn)和流通各個環(huán)節(jié)都由自己完成，資金占用量很大，同時，人才儲備和管理能力都跟不上快速發(fā)展的步子；沒有配送中心做支撐，紅星所謂的 連鎖 也名不副實。 ★ 行動，從第一秒開始 ★ 離顧客越近，就離競爭對手越遠 ★ 有理想才有興趣，有興趣工作的質(zhì)量才高 ★ 人因夢想而偉大 ★ 事業(yè)心是區(qū)別人好壞、優(yōu)差的惟一標(biāo)準(zhǔn) 生命因跨越而精彩 王輝耀的人生 從外 經(jīng)貿(mào)部翻譯到加拿大留學(xué)生，從職業(yè)經(jīng)理人到加拿大外交官，從 Agra副總裁到中國項目網(wǎng) CEO王輝耀總是不斷跨越，用他自己的話說，那就是 一個人的一生，很大程度上就是不斷闖入一個圈子又一個圈子，并不斷爭取承認(rèn)的過程。于是，從外經(jīng)貿(mào)部翻譯到加拿大留學(xué)生的 跳躍 ，在那一年實現(xiàn)了。 幸運之神總是在光顧王輝耀， 大任 從天而降。 王輝耀 1982年畢業(yè)于廣州外語學(xué)院，獲美國文學(xué)學(xué)士， 畢業(yè)后任國家對外經(jīng)貿(mào)部項目部官員 3年；后赴加拿大，成為加拿大最早一批獲得 MBA學(xué)位的中國大陸留學(xué)生。而與毛、李二人不同的是，吉米發(fā)展更為多元化，除了化妝、美發(fā)之外，吉米還涉足時裝設(shè)計，客串模特，拍寫真，開辦吉米彩妝學(xué)校，在電視臺主持時尚節(jié)目《吉米給你講時尚》，在一些報紙 、雜志上做專欄主持人，甚至在電影中出演角色。在她們中間，話題一直是如何把自己打扮得更美麗。 一位熟知毛冬聲的人說，一是 1993年全國大興大建大型商場時，他預(yù)測將來大商場肯定會死很多，但仍決定參與這股熱潮。 但承包卻是武商改革的開始。但當(dāng)時武漢大商場已有 16家，在建 32 家，再建大商場，顯然過量。 毛冬聲在回憶他第一次改造武商時說： 當(dāng) 時冒了很大的風(fēng)險。父親負責(zé)修車，母親負責(zé)記帳和收錢。 餐館老板弗蘭克和喬治 當(dāng)時閻俊杰已經(jīng)承包了英華公司經(jīng)理部。小閻的愿望更簡單，就是什么時候手指甲沒有黑的油泥了，能每天換一件干凈的襯衣去上班。 1993年，張璨夫婦開始涉足陌生的房地產(chǎn)業(yè)，但真正使達因騰飛的機緣，是在 1994年，公司成為康柏公司亞洲地區(qū)最大的代理商。我們在火車上一直站到 4點多鐘，后來列車長可能看我們兩個學(xué)生模樣，覺得比較可憐。 1986年 7月，張璨拿著北大給她的一紙說明 大三那一年，由于有人舉報張璨三年前考上了東北的某大學(xué)但沒去報到。開始，父母一小時付我 50美分，三年后給我漲到 。直到 1992年鄧小平南巡講話以后，我才心花怒 放，一塊石頭落了地。 吃螃蟹，不怕大夾子 毛冬聲還有一句名言廣為流傳：要想吃螃蟹，就 不能怕螃蟹的大夾子。而毛在回答 在武商開咖啡廳這樣的洋玩意是跟誰學(xué)的 這一問題的答案卻簡單得讓人發(fā)笑： 從畫冊上看到的。 所以我這么多年只談項目，不談具體商品。如果有活動，打一點粉底也不過分，所以說，彩 妝的含義有其兩重性，一個是具有戲劇性的方面，如舞臺。在造型師的筆下，他們光彩照人。 那個時候作為理發(fā)師，每個月并沒有多少錢，但是他卻全拿來買了化妝所需要的東西。盡管 我們向許多歐美公司及香港的國際性公司發(fā)了信函，詢問各種商務(wù)和貿(mào)易的機會，也查詢了各行各業(yè)的名錄，打了很多電話，但收獲不大。在離暑假還有一段時間的時候，王輝耀就準(zhǔn)備了一份簡歷寄給了當(dāng)時該銀行的一位高級副總裁。而在國外， 39。 他坦陳，老總是不好當(dāng)?shù)?，壓力往往大得旁人無法想像。我總是直截了當(dāng)?shù)乇砻髯约旱挠^點，不轉(zhuǎn)彎抹角，不掩飾自己的愛憎，現(xiàn)在不是提倡誠信經(jīng)商嗎？直爽、誠實太重要了！ 這一番話，車建新的豪爽不失儒雅、誠懇不失精明，給記者留下很深的印象。車建新懂得，不吃苦，就沒有好日子過；不巧干，就做不了大事。 夜深人靜或獨處時，看著凌亂的小作坊，他問自己：現(xiàn)在自己這樣拼命，到六七十歲做不動了，怎么辦呢？于是，車建新把這間小作坊擴成了木器廠。 小木匠的創(chuàng)業(yè)傳奇 車建新以前在辦公室大門口樹了一尊高大的魯班像。 于是，蔣錫培把 人才工程 列入與生產(chǎn)、銷售并重的大事，制定了人才開發(fā)計劃，通過各種渠道引進人才。 10年前，錫培領(lǐng)我到范道，那時只有一溜平房。這話其實也不無道理。 算一算，遠東有 5%的職工已經(jīng)變成 有錢人 。等到 1988年，他得到一個重要信息：上海、江蘇市場上對電線電纜的需求量很大。 欺騙后得來的成績畢竟是短暫的，而謊言揭穿后別人的鄙視與不信任，將給你一生帶來遺憾，成為不能抹去的污點。 搞小團體帶頭起哄 公司內(nèi)部不準(zhǔn)私營團體，但是有群眾就有政治，意見領(lǐng)袖難免產(chǎn)生，這類員工不是身居要職，易得情報，就是身負專長難取代，因此容易獲得其他員工支持，也有能力掌握輿論方