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otc營銷方案(地總)-免費(fèi)閱讀

2025-06-07 03:26 上一頁面

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【正文】 4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。本方案自2011年11月26日起執(zhí)行。 第八部分:獎懲制度 為鼓勵先進(jìn),鞭策落后,最終使各省營銷工作齊頭并進(jìn),營銷中心設(shè)立專門獎勵賬戶,組織對各省重點(diǎn)工作的考核評估并依據(jù)評估結(jié)果對省總進(jìn)行獎罰。 綜合月報表每月月底最后一天12點(diǎn)前各省總向事業(yè)部分管內(nèi)勤上報上月綜合月報表,次日12點(diǎn)前由內(nèi)勤主管匯總事業(yè)部綜合月報表經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理審核后報營銷中心總經(jīng)理。會議形式:集中人員現(xiàn)場會議包括省辦、地辦月度工作總結(jié)會、事業(yè)部季度工作總結(jié)會、市場操作經(jīng)驗(yàn)交流會、四大戰(zhàn)役戰(zhàn)前動員會和營銷中心的年會、半年會及臨時性會議。省總被公司按相關(guān)制度規(guī)定辭退離職必須做到:A、移交省總?cè)缬型晟频膽?yīng)收貨款證據(jù)鏈,同時符合下列條件可移交給接任省總,接任省總不得推諉。竄貨數(shù)量認(rèn)定:通過銷售票據(jù)或庫存能查實(shí)竄貨品規(guī)數(shù)量的以實(shí)際竄貨數(shù)量為準(zhǔn);無法查實(shí)真實(shí)竄貨數(shù)量的按一個小號算一件計算竄貨數(shù)量。上報方式有活動現(xiàn)場圖片(OA發(fā)送);活動簡報(手機(jī)短息發(fā)送),內(nèi)容主要是活動召開時間、地點(diǎn)、終端名稱及負(fù)責(zé)人電話、公司參加人員、消費(fèi)者參與人數(shù)和取得的主要成果、重大發(fā)現(xiàn)等。其中由事業(yè)部主持召開的省總會議的住宿、餐飲費(fèi)用等會務(wù)費(fèi)用按照營銷中心費(fèi)用管理辦法執(zhí)行;由省總、地總主持召開的會議的住宿、餐飲費(fèi)用等會務(wù)費(fèi)用由省總、地總自定。銷售價格各級業(yè)務(wù)人員未經(jīng)事業(yè)部批準(zhǔn)不得低于最低終端供貨價向終端銷售;終端不得低于最低零售價銷售;如競爭需要調(diào)低最低零售價銷售的必須報事業(yè)部批準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行同品同城同價,否則定為亂價行為。 回款價格:統(tǒng)一按地總底價回款,特殊情況也可高于地總底價回款,未經(jīng)營銷中心總經(jīng)理批準(zhǔn)不得低于地總底價回款。二、發(fā)貨管理發(fā)貨客戶:省總指定發(fā)貨客戶,OA申請。茵花洗液(100ml):對包裝進(jìn)行改進(jìn),主攻第二終端、第三終端,希望成為前期茵花洗液銷量增長的主力軍。(一)、產(chǎn)品核心概念及傳播途徑產(chǎn)品核心概念:“治療加保護(hù),婦科炎癥不反復(fù)”由于茵花洗液的特殊配方,不僅治療婦科炎癥“癢、濕、臭”三大癥狀有奇效,同時還能調(diào)節(jié)陰道酸堿度,保護(hù)陰道內(nèi)環(huán)境,增強(qiáng)陰道自潔功能和自身消炎作用,預(yù)防炎癥反復(fù)發(fā)作。制訂正確的核心主品策略是取得市場成功的關(guān)鍵。我們必須在這次調(diào)整價格的基礎(chǔ)上改變思維、調(diào)整賣法,采取“OTC處方化”的推廣模式才能賣好現(xiàn)有產(chǎn)品。地總自定地總自定地總考核終端經(jīng)理(三級承包人)直接負(fù)責(zé)縣(區(qū))級市場的銷售回款,客戶開發(fā)、市場擴(kuò)展、產(chǎn)品宣傳等,直接向地總匯報工作。省總提成 事業(yè)部總經(jīng)理考核省辦會計對上完成營銷中心財務(wù)主管安排的各項工作;協(xié)助省總做好發(fā)貨、回款、賬目、費(fèi)用、庫存、物料禮品管理及財務(wù)報表工作;對下做好帳、款、貨審計;完成省總安排的其他工作。其中省總、地總和終端經(jīng)理三級承包人還必須與公司簽訂內(nèi)部承包經(jīng)營協(xié)議。側(cè)重招聘親人、窮人和新人(應(yīng)屆畢業(yè)生)。財務(wù)部:設(shè)財務(wù)部長一名(以后視情況配置);財務(wù)主管一名,會計2名。市場保障權(quán):一是員工有所轄市場不被竄貨的權(quán)利,一旦被竄貨,公司將根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定對竄貨人進(jìn)行處罰;二是如果員工所轄市場出現(xiàn)攜款潛逃、壞賬情況,公司將全力協(xié)助員工追討或訴訟?,F(xiàn)在越來越多制藥企業(yè)采用大包來運(yùn)作市場,但大包最多是企業(yè)給了員工一個掙錢的機(jī)會。地級及以上城市市場把連鎖和專科醫(yī)院、專科門診作為終端開發(fā)重點(diǎn);農(nóng)村市場以第三終端為開發(fā)重點(diǎn),同時要根據(jù)不同產(chǎn)品確定不同目標(biāo)終端進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)。今年的秋冬戰(zhàn)役各省辦、地辦要特別重視核心主品金蟬止癢顆粒的購贈活動,以提高終端銷售積極性,讓更多的皮膚瘙癢患者服用金蟬止癢顆粒,解除因皮膚瘙癢帶來的痛苦和尷尬,形成“皮膚瘙癢、就選金蟬止癢”的口碑,樹立希爾安“正直可靠”的品牌形象。 一、萬事人為本,人數(shù)等于錢數(shù)。省總、地總要深入市場一線,一竿子插到底,至少親自抓好一個樣板市場,不達(dá)目的不收兵,同時讓具體操作市場人員現(xiàn)身說法,大會小會推廣成功操作經(jīng)驗(yàn),克服畏難情緒,樹立員工信心,讓所有員工“說話有底氣,掙錢有方法,創(chuàng)業(yè)有門道”。產(chǎn)品銷售原理是OTC終端模式操作的最根本原理。而共同創(chuàng)業(yè)機(jī)制則是企業(yè)和員工一種合作關(guān)系,通過共同投入,共同創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展,員工致富”的目標(biāo)。致富權(quán):指事業(yè)部、省總、地總和終端經(jīng)理必須嚴(yán)格遵守層級定價,上級不得對下級高于層級定價進(jìn)行結(jié)算;公司對市場的政策支持上級不得截留或短斤少兩,否則一經(jīng)查實(shí)按侵占論處,公司要求員工各算各的賬,各掙各的錢,共同致富。第三部分:組織建設(shè)一、組織架構(gòu)為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)和員工共同創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)顛覆式增長”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供組織保障,公司決定在 OTC 板塊的基礎(chǔ)上成立OTC營銷中心統(tǒng)一管理公司OTC營銷工作并按下圖搭建組織架構(gòu): OTC營銷中心財務(wù)部銷售事業(yè)部省級辦事處地級辦事處市場部二、人員配置營銷中心:設(shè)總經(jīng)理一名。招聘條件(1)省總:為人大氣,做事有魄力,有一定的資金實(shí)力,敢于投入、掙錢欲望強(qiáng);對OTC產(chǎn)品市場運(yùn)作原理有深刻的認(rèn)識;能迅速組建全省的銷售隊伍,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。另外地總的誠信保證人可以是省總。營銷中心財務(wù)人員的任命、調(diào)動、辭退、辭職,必須書面報請總部財務(wù)經(jīng)理,經(jīng)其簽署意見后,呈報公司董事長決定。對上直接向省總負(fù)責(zé),對下實(shí)施區(qū)域全面管理。通過主品帶動特色產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的銷售;通過消費(fèi)者使用產(chǎn)品的感受形成良好的口碑,通過消費(fèi)者良好的口碑并適時導(dǎo)入媒體宣傳提升企業(yè)品牌,最終實(shí)現(xiàn)“一品獨(dú)大,全品開花”的目標(biāo)。(三)、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),補(bǔ)充一批普藥品種 現(xiàn)已上市的大部分品種因?qū)傩绿厮?,需要我們耐心培養(yǎng),短時間難于大幅上量,為解決隊伍生成問題,急需補(bǔ)充一批普藥品種,“特色品種圖發(fā)展,普藥品種求生成”,讓不同的品種承擔(dān)不同的使命。購贈活動方案另行下達(dá)。(二)、目標(biāo)終端定位 茵花洗液(250ml):積極參與省網(wǎng)招標(biāo),專供二級及以上醫(yī)院。授信額度:公司全力支持省總、地總承包經(jīng)營、成事創(chuàng)業(yè),根據(jù)省辦類別授信省總底價鋪底貨A類省辦60萬元,B類省辦50萬元,C類省辦40萬元。(2)收貨回執(zhí):貨物到達(dá)該省后,省總對貨物的安全和完整負(fù)有全部責(zé)任,省總在指定的收貨人收到貨物后,當(dāng)日填報“到貨回執(zhí)單”,到貨回執(zhí)單必須有省總、省辦會計、庫管員簽字(省總授權(quán)給省辦會計的可不需省總簽字)。五、應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款核對:每月底前營銷中心財務(wù)部向各省辦出具應(yīng)收賬款核對函和發(fā)貨明細(xì),省總反饋本省應(yīng)收賬款核對情況并在應(yīng)收賬款核對函上親筆簽名;如有異議則與營銷中心財務(wù)部核對后解決;省總必須按要求在應(yīng)收賬款核對函上親筆簽名,否則停止發(fā)貨;如省總拒不反饋應(yīng)收賬款核對函,營銷中心則要求該省總離職,且視同認(rèn)可營銷中心財務(wù)部對本省的應(yīng)收賬款核算的品種、規(guī)格、數(shù)量和金額。
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