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目標市場營銷ppt課件(2)-免費閱讀

2025-06-05 12:42 上一頁面

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【正文】 ? ? 而當鏡頭拉遠成全景的時候,終于看到了坐在她對面對她侃侃而談的朋友 原來是一個迷你版的她。 以地板或洗衣粉為例,如何實現(xiàn)產(chǎn)品差別化? (二)服務(wù)差別化戰(zhàn)略 服務(wù)差別化戰(zhàn)略不僅強調(diào)技術(shù),更強調(diào)將服務(wù)融入產(chǎn)品。話不講透心不休的奧克斯,還將幾大部分成本條分縷析地予以解密。如寶珀( BLANCPAIN)嗎?根據(jù)其宣傳資料,它號稱是“世界上最后的一塊機械表”,擁有 4百年歷史,產(chǎn)品在全球限量發(fā)售。這種小瓶子的啤酒還很好地滿足了那部分輕度使用者,尤其是婦女和老人,他們啜完一杯,不多不少,正好。這種啤酒很受婦女和社會中的高收入者歡迎,但這些人多是些輕度使用者。 米勒啤酒公司排在第八位,份額僅占 6%。莫里斯公司( PM)收購。購買模式: A,A, A, A, A, A,代表了消費者對品牌 A的專一忠誠。 傳統(tǒng)的市場分類:以產(chǎn)品為中心分割市場 果汁:橙汁、葡萄汁、哈密瓜汁等等 數(shù)碼相機: 300萬像素 500萬像素 口香糖:綠茶口味、蘋果口味 市場細分:以消費者需求為中心劃分市場 追求解渴、方便、健康、營養(yǎng)、美容等 案例:江崎糖業(yè)公司日本泡泡糖市場細分 日本泡泡糖市場由勞特公司壟斷,江崎糖業(yè)公司希望進入,然后將日本泡泡糖市場進行了細分為 ( 1)兒童市場(勞特公司重點) 缺點: 產(chǎn)品形象單一,缺乏新意,主要是果味型 ( 2)成人市場(江崎公司目標市場)細分為: 司機用:加濃度薄荷、天然牛黃 體育用:添加多種維生素 交際用:祛除口臭,清潔口腔 輕松型:加入葉綠素,改善體質(zhì),解毒,產(chǎn)生輕松情緒 結(jié)果:成功擠入日本泡泡糖市場并占有 25%的市場份額。 以酒類為例: 芝華士想抓住的是哪一部分消費者? 力波想抓住的是哪一類消費者? ☆ 問題與討論: 營銷,是想抓住所有的消費者,還是一部分消費者? 目標市場營銷,將市場分開來進行征服。 復(fù)合果汁含量: 15%。 檸檬汁含量: ≥12%。 容量:445毫升 。瓶身比市面上普通飲料的瓶還要重一些。 目標市場選擇 167。冰飲應(yīng)該會更好喝。里面的檸檬汁色澤,娃哈哈的略黃一些。瓶子更輕更軟,用力一捏會變形。 ? 娃哈哈 hello c 沃爾瑪超市 。 167。 含蘆薈的美容朗怡、含枸杞的輕松朗怡 箭牌公司的產(chǎn)品線: ? 口氣 清新 產(chǎn)品 綠箭 白箭 ? 口味 愉悅 產(chǎn)品 黃箭 黃箭咖啡口味 sugus瑞士糖 ? 口腔 護理 產(chǎn)品 益達 益達潔白 益達木糖醇 益達草本精華 ? 瞬間為精神 充電 產(chǎn)品 勁浪 ? 趣智兒童 產(chǎn)品 大大 真知棒 ? 健康 生活產(chǎn)品 朗怡 ? 江中牌健胃消食片 ? 兒童市場:挑食、不吃飯 ? 成人市場:消化不好 可以依照哪些變量進行市場細分呢? 人口 年齡、性別、家庭人口、家庭生命周期、收入、職業(yè)、教育、宗教、種族、一代人 在哪些產(chǎn)品上,可以依照性別進行細分?哪些又不能 需求 生產(chǎn)力的發(fā)展 加工的程度 成年 老年 兒童 低 中 高 年齡 女 男 性別 收入 按三種人口統(tǒng)計變量細分市場 地理 北方 /南方、城市 /農(nóng)村、山區(qū) /平原 /丘陵 、城市大小、交通是否發(fā)達、氣候 心理
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