【正文】 漿。現(xiàn)澆砼頂板施工，必須先抄出水平點(diǎn)，澆筑砼時(shí)，掛水平線控制板面、|主根等水平度，每層水平度控制在_+10mm以內(nèi)，并做好采用舊模板安裝時(shí)，必須在梁、柱陽角處加海綿條；剪力墻、柱根部模阪縫隙過大應(yīng)事先在地面上固定海棉條。工作。成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員三人組成，并上報(bào)公司。發(fā)現(xiàn)甲方外委隊(duì)伍在施工過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告，抄送監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公司，并有收件單位施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工具必須配備齊全?；A(chǔ)、主體分部工程完工后，質(zhì)檢員要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。必須參與公司體系運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)申報(bào)及質(zhì)量預(yù)控工作。自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋公司質(zhì)量動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審、處理和復(fù)查工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部單位工程的質(zhì)量管理工作。落實(shí)組織收集工程節(jié)點(diǎn)照片的管理工作，并組織分類歸檔。負(fù)責(zé)同省、市質(zhì)量協(xié)會(huì)和省、市質(zhì)量監(jiān)督站等上級(jí)主管部門的溝負(fù)責(zé)組織國家、省、市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)和信息收集管理工作。負(fù)責(zé)組織公司測(cè)量?jī)x器的檢定工作。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防、監(jiān)督與檢查工作。負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵部位質(zhì)量的檢查控制工作，及督促、檢查分部、分項(xiàng)工程施工前做樣板。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部階段性檢查驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作。質(zhì)檢部管理制度為保證公司承建工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期制定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本部門工作實(shí)際，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本部門崗位職責(zé)。單位工程施工完畢后，l5日內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報(bào)告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位，進(jìn)行竣工初驗(yàn)收。鋼筋籠規(guī)格尺寸a179。送樣單的內(nèi)容必須填寫完整、齊全，并應(yīng)編寫目錄，送樣單必須及時(shí)整理、裝訂，以備檢查。50元。、化驗(yàn)管理0．00通知單書面材料，必須參與定位抄測(cè)放線工作。定位放線和177。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前負(fù)責(zé)有針對(duì)性的技術(shù)交底、安全技、安全技術(shù)交底管理)同時(shí)將圖紙會(huì)審記應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和辦理會(huì)簽手續(xù)。負(fù)責(zé)按工程形象進(jìn)度對(duì)單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作，并及時(shí)與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù)，上報(bào)公司審核驗(yàn)收合格后存檔。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理往來文件和甲方供應(yīng)材料辦理交接手續(xù)，竣工時(shí)必須將各種往來文件的交接記錄上報(bào)公司歸檔。罰款200元／次。見和整改措施。及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工程形象進(jìn)度，分部分項(xiàng)工程在施工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底，并將交底內(nèi)容分化到項(xiàng)目部管理人員及各班負(fù)責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過續(xù)繼學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，可以任本職工作?！霈F(xiàn)有的職務(wù)，有何能力沒有得到充分發(fā)揮。考核面談：由考核人組織被考核人面談，確定考核的分?jǐn)?shù)，并通過交流，使員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，認(rèn)識(shí)不足，糾正錯(cuò)誤，以積極的態(tài)度勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更程序。試用及轉(zhuǎn)正錄用人員必須持證上崗，崗位證件、職稱證件自上崗之日起存放公司。浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者警告。對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度有合理化建議，被采納實(shí)施成效顯著的。負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)工資手冊(cè)。底片冊(cè)、錄音、錄像帶、軟盤，應(yīng)放在專用架內(nèi)，嚴(yán)禁擠壓堆放，并避開磁場(chǎng)源。文字說明的編寫要求：并附歸檔電子文件登記表。禁用軟磁盤作為歸檔電子文件長(zhǎng)久性的載體上，至少一式二套，一套封存保管，一套供查閱使并附有紙張打印件?！黾皶r(shí)按照要求制作電子文件備份。專用軟件產(chǎn)生的電子文件，收集時(shí)必須連同專用軟件方法和軟件；用音頻設(shè)備獲得的文件，收集時(shí)必須保證收集其■用掃描儀等設(shè)備獲得的圖像電子文件，如果采用非標(biāo)準(zhǔn)壓縮方■在“無紙化”計(jì)算機(jī)辦公或事物系統(tǒng)中產(chǎn)生的電子文件，應(yīng)采保留。文件檔案紙張的規(guī)格以A4紙為標(biāo)準(zhǔn)，特殊類型的紙張經(jīng)整理后達(dá)到210mmx297mm尺寸標(biāo)準(zhǔn)。文件檔案主要是指公司各種有價(jià)值的憑證信函，文字記錄和業(yè)內(nèi)資料等內(nèi)容。按先后順序整齊存放，并填寫《竣工檔案登記明細(xì)項(xiàng)目部必須將在上交建設(shè)單位的竣工檔案時(shí)所辦理的檔案交接單上交綜合部，歸檔存放?！鲆呀?jīng)歸檔的圖紙、文件材料如果需要修改，要報(bào)送給檔案管理份交由公司檔案室歸檔；工程項(xiàng)目可以分階段或者全部竣工驗(yàn)檔案的歸檔l 檔號(hào)基本結(jié)構(gòu)組成是由公司標(biāo)志、分類號(hào)、（一級(jí)分類、二級(jí)借閱人必須保證檔案的保密工作，不得遺失、損毀或擴(kuò)散閱讀范檔案丟失或損壞的直接責(zé)任者，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。檔案管理人員變動(dòng)時(shí)，綜合部部長(zhǎng)要對(duì)檔案交接負(fù)有監(jiān)交責(zé)任，且應(yīng)該在《檔案案卷移交目錄》上簽字確認(rèn)。接收檔案員的指導(dǎo)規(guī)劃，按規(guī)定時(shí)間向檔案室移交檔案。時(shí)、有效的備案和日后查找復(fù)核工作。綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督，指導(dǎo)公司各部門檔案的形成、積累、整理和歸檔工作。類包括：文件檔案、聲像檔案、電子檔案等。檔三年。組織管理體系外部審核工作，及時(shí)傳達(dá)審核組檢查內(nèi)容，公司各部及項(xiàng)目部積極做好準(zhǔn)備工作。管理人員認(rèn)負(fù)責(zé)辦理工程開、竣工相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案的整理歸檔保存。(1)移交人員必須將所保管的會(huì)計(jì)檔案、資料及其物品等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部移交給接替人員。經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。材料員在購入材料發(fā)貨票及入庫單上簽上經(jīng)手人姓名，交財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后到財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。任。超過限記方可支付。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)支票的管理，空白支票與財(cái)務(wù)專用章要異地存放。出納員和會(huì)計(jì)人員必須分清職責(zé)范圍，不得一人兼管?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，賬款嚴(yán)格遵守收、支兩條線的原則，出納員不得坐收、坐支現(xiàn)金。各部門的現(xiàn)金收入必須全額統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部保管。監(jiān)督和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依照規(guī)定阻止違法和違規(guī)的行為，合理利用資金，保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全。成本會(huì)計(jì)必須真實(shí)、客觀地反映各工程成本耗用情況，數(shù)字要真實(shí)、準(zhǔn)確，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。工作人員趁出差之便，事先未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家探親辦事的，其繞道車船費(fèi)由個(gè)人自理，不發(fā)繞道和在家期間的出差伙食其他出差人員可乘火車硬座或輪船三等艙。出差人員自帶交通工具、食宿自理的只享受以上差旅費(fèi)包干中的住宿費(fèi)和餐補(bǔ)費(fèi)，不享受市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)。注：出差指外聯(lián)、檢查工作、采購、參加會(huì)議或其他公務(wù)活動(dòng)。；如因特殊情況，實(shí)際出差天數(shù)超過計(jì)劃保安負(fù)責(zé)公司門前車輛的管理工作，確保大門停車場(chǎng)車輛排列整齊，禁止外來車輛進(jìn)入公司停車場(chǎng)地。熟記火警、匪警及公司領(lǐng)導(dǎo)的電話號(hào)碼，一旦發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告。代理者必須負(fù)一切責(zé)任。值班要求，督促夜間材料進(jìn)場(chǎng)。、安全措施與公務(wù)保密。底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并交由人力資源部備案。并將請(qǐng)假憑證交，違紀(jì)致傷無法上崗者者重罰。按其情節(jié)輕重，酌情懲處?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部部長(zhǎng)假期的審批。在做飯時(shí)要隨時(shí)清理臺(tái)面，注意防火。，要輕拿輕放以免損壞。洗手間必須隨時(shí)保持清潔，清潔鏡面、化妝臺(tái)并擦干，清潔臉盆和下面的水管。準(zhǔn)不得公車私用。如因違反交通規(guī)則、違章駕駛而發(fā)生事故的，司機(jī)違者罰款50元／次。、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)。通肇事一切自負(fù)，如被拘留按曠工處理。自行修復(fù)者，可報(bào)銷買材料零件費(fèi)用。每車設(shè)置車輛養(yǎng)護(hù)記錄表，由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)于每次加油及修理或保養(yǎng)時(shí)記錄，以了解車輛受控狀況，每月初連同行駛記錄一并轉(zhuǎn)辦公由辦公室主任組織人員宣傳公司體系、管理方針。確定活動(dòng)主題，計(jì)劃活動(dòng)流程等事宜并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示。品的配備供應(yīng)、人選以及服務(wù)等相關(guān)工作。外來人員一律填寫來訪登記，填清來訪者姓名、性別、來人單位、訪問部門、訪問何人、訪問事由、出入時(shí)間。公司的辦公設(shè)施包括：桌椅、計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、消耗品根據(jù)部門實(shí)際情況定量發(fā)放；自然損壞的要以舊換新，人辦公室采購的辦公用品登記入冊(cè)，各部門所需辦公用品于每月6部分辦公用品根據(jù)實(shí)際情況酌情定量庫存。各部門應(yīng)于每月25日前將下月所需辦公用品報(bào)給辦公室。負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議紀(jì)要的流轉(zhuǎn)、存檔工作。公室主任簽字批準(zhǔn)后，由兩人以上銷毀。收到領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件通知等要及時(shí)準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)交或通知各部門負(fù)責(zé)收到應(yīng)上傳給總經(jīng)理的文件、資料、傳真、信件等要及時(shí)轉(zhuǎn)交到的溝通與協(xié)調(diào)工作。并參加培訓(xùn)。技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門、人員認(rèn)真組織落實(shí)。方面的規(guī)定，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的工作進(jìn)行組織和指導(dǎo)，組織制定公司近期和中、長(zhǎng)期的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的工作規(guī)劃和計(jì)劃。人員調(diào)動(dòng)等相關(guān)工作。、履行。、項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核及面談工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的后勤管理及相應(yīng)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)辦公用品的購買登記和發(fā)放管理負(fù)責(zé)員工福利的發(fā)放?？偨?jīng)理助理處，介紹清楚緊急情況、時(shí)限要求等有關(guān)事宜，然后人或其他相關(guān)人員，并做好備份、存檔、保密工作。在會(huì)議期間，參加會(huì)議人員不得竊竊私語。辦公室辦公室采購辦公用品應(yīng)到批發(fā)市場(chǎng)購買或直接向廠家訂購，要貨日前一次性發(fā)放完畢。為損壞的由個(gè)人賠償。傳真機(jī)、電話、照相機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、掃描儀等。在公司接受大型檢查以及舉辦活動(dòng)時(shí)，辦公室主任要組織人員在大型節(jié)日和公司重要紀(jì)念日，按照總經(jīng)理指示策劃、組織公司活配合施工隊(duì)伍搞好品牌工程設(shè)計(jì)，為擴(kuò)大施工工程整體形象做好宣傳工作。室審查并存檔。，由公司車輛行駛里程，用油量等以現(xiàn)金或油票等方式在指定加油站為車輛加油。同時(shí)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度。如高速出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。清潔工作完成后，將需要檢修項(xiàng)目記錄并上報(bào)。在整理領(lǐng)導(dǎo)文件時(shí)不得隨意丟失或涂改文件。頭發(fā)不允許過肩，工作時(shí)間不得穿拖鞋。申請(qǐng)采買前辦公室主任必須作出享有福利待遇的員工人數(shù)及統(tǒng)計(jì)員工應(yīng)享受福利待遇的數(shù)額。本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間簽到：總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予簽到者。員工請(qǐng)假應(yīng)及時(shí)將審批過的有關(guān)憑證交人力資源部。，即為早退。由人力資源部備案。并應(yīng)設(shè)置值日牌，寫明值班員，根據(jù)項(xiàng)目部需要制定時(shí)間。如有未進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理。值班事務(wù)處理，使公司減少損失，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。堅(jiān)守崗位，保持高度警惕，做好夜間巡查工作，并認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況，要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。忠于職守，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度、常識(shí)，堅(jiān)守崗位，積極維護(hù)公司秩序，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好保衛(wèi)和傳達(dá)工作。天數(shù)的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，對(duì)其超過天數(shù)的費(fèi)用公司不l乘坐火車，在火車上過夜6小時(shí)以上，可購?fù)P鋪票。補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。必須實(shí)事求是，講求信用，保守公司秘密，做到誠實(shí)守信。會(huì)計(jì)人員必須熟悉并掌握國家的法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、稅法及企業(yè)規(guī)章，做到堅(jiān)持原則。會(huì)計(jì)人員必須熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用并掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法。認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)表工作，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬公款不準(zhǔn)用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以外的個(gè)人借款。外出采購支出在200元以上的，原則上使用支票結(jié)算。相符。額需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，如超限額較多，需補(bǔ)辦手續(xù)，不經(jīng)請(qǐng)示，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章，財(cái)務(wù)印章一般應(yīng)由以下財(cái)務(wù)印章應(yīng)當(dāng)隨會(huì)計(jì)人員的交接辦理交接手續(xù)，并寫出書面材料。如：借負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)材料的管理。真做好管理體系運(yùn)行的相關(guān)記錄，違者罰款50元／次。每月一次組織各部門對(duì)各項(xiàng)目部體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、落實(shí)、驗(yàn)收。違者罰款100元／天。項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員必須持證上崗。、竣工手續(xù)管理此管理制度適用于本公司所有檔案的管理工作。檔案室必須具備防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防高溫、防強(qiáng)光、防泄密等安全條件。借閱歸檔時(shí)如發(fā)現(xiàn)檔案資料丟失、損壞、缺頁等情況，檔案管理員立即向綜合部部長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)查清責(zé)任后并視嚴(yán)重程度做出相應(yīng)圍。檔案檔號(hào)的編制：分類）年度號(hào)和案卷號(hào)組成。收后連同目錄一式兩份歸檔；電子檔案由各部門形成、整理后，部門《文件更改申請(qǐng)單》，連同原文件一并存檔、備案。年終檔案歸檔結(jié)束后，將存檔情況上報(bào)總經(jīng)理。表》，檔案號(hào)一竣工時(shí)間一工程名稱一專業(yè)一順序號(hào)。檔案資料如因特殊情況，需修改，復(fù)印，摘抄，涂改等，屬絕密或機(jī)密文件的必須由總經(jīng)理審批，屬秘密文件的必須由公司主管當(dāng)正式文件是紙質(zhì)時(shí)，如果保管部門已開始向計(jì)算機(jī)全取更嚴(yán)格的安全措施，保證電子文件不被非正常改動(dòng)。法，則應(yīng)將相關(guān)軟件一并收集。屬性標(biāo)識(shí)和相關(guān)軟件。一并收集。用。期保存的載體。■需要長(zhǎng)期保存的電子文件應(yīng)當(dāng)把歸檔電子文件與相應(yīng)的機(jī)讀對(duì)存放的照片要定期檢查。負(fù)責(zé)招聘、錄用員工。負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)辦理。協(xié)助各部門做好績(jī)效考核工作，建立員工考核獎(jiǎng)懲檔案。負(fù)責(zé)管理人員、特種作業(yè)人員崗位證件辦理，組織人員參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，辦理崗位證件年檢。配合其它部門做好日常管理工作。遇有事故或?yàn)?zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)，免于損失或減少損失的。因過失導(dǎo)致工作失誤情節(jié)輕微者罰款50元／次。／次。、技術(shù)機(jī)密，給公司造成損失的罰款2000元、錄用、離職管理制度職責(zé)分工■總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘廣告的審批；負(fù)責(zé)公司管理人員、中高層專業(yè)招聘操作程序：在綜合部登記后，方可到部門或項(xiàng)目部報(bào)到。