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建筑裝飾工程公司實(shí)用管理制度-展示頁

2025-04-28 03:40本頁面
  

【正文】 班時(shí)間簽到:總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予簽到者。項(xiàng)目經(jīng)理及部長負(fù)責(zé)本部下屬員工假期的審批。申請(qǐng)采買前辦公室主任必須作出享有福利待遇的員工人數(shù)及統(tǒng)計(jì)員工應(yīng)享受福利待遇的數(shù)額。買一定福利品或大型商場、超市的代金券等,發(fā)放給公司員工作或在每年重大節(jié)日,由辦公室主任向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)飯后要擺放好下一次用的餐具,清理地面,檢查水、電、鎖好門。生、熟菜要分開料理,毛巾、抹布隨時(shí)清洗。青菜的選購要視季節(jié)的變化,動(dòng)物類食品要確保新鮮無味。頭發(fā)不允許過肩,工作時(shí)間不得穿拖鞋。依照食品衛(wèi)生法規(guī)定,食品不得使用過期產(chǎn)品,注意餐具的消毒,生熟食品應(yīng)分開放,保持食堂衛(wèi)生。充。,清理工作完成后及時(shí)關(guān)燈并。在整理領(lǐng)導(dǎo)文件時(shí)不得隨意丟失或涂改文件。清潔工作完成后,將需要檢修項(xiàng)目記錄并上報(bào)。工作場所應(yīng)保持空氣流通。經(jīng)常清洗飲水機(jī),保持飲水清潔。各場所走道、樓梯及方廳,至少每天清掃三次,并采用濕式掃除以減少灰塵。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批,自覺加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),端正駕駛作風(fēng)。,要保證車內(nèi)干凈整潔。應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。逃離現(xiàn)場。行車途中如發(fā)生交通事故,適用,不準(zhǔn)疲勞駕駛,不準(zhǔn)酒后駕車。,出車一定保證證件齊全。鑰匙及行駛證件交給管理人員。,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠修,違者費(fèi)用不予報(bào)銷。不能自行檢修的,應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)長并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要如高速出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不,以保持車輛的清潔。,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛。同時(shí)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度?!吨腥A人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章、規(guī)則,遵守公司員工管理手冊(cè),安全駕車。,由公司車輛行駛里程,用油量等以現(xiàn)金或油票等方式在指定加油站為車輛加油。并與相關(guān)人員聯(lián)合,協(xié)調(diào)處理,如屬輕微事故,可進(jìn)行初步處理如非公派出車遇到交,保證機(jī)件,外觀良好,使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。分擔(dān)。,特約維護(hù)廠維修,否則維護(hù)費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷。、清洗、打蠟等應(yīng)先填寫車輛請(qǐng)修報(bào)告,注明行駛的里程,核準(zhǔn)后方得送修。室審查并存檔。每車設(shè)車輛使用記錄表格,并在使用前核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符,努力降低單車運(yùn)行成本。通安全管理?xiàng)l例,強(qiáng)化安全意識(shí)。駕駛員要努力學(xué)習(xí)車輛駕駛技術(shù)、保養(yǎng)維修常識(shí)和交通規(guī)則,不斷提高業(yè)務(wù)水平。配合組織板報(bào),壁畫等的設(shè)計(jì)工作,激發(fā)全體員工熱愛企業(yè)的精神,調(diào)動(dòng)工作積極性和潛在的創(chuàng)造能力,從而擴(kuò)大公司的業(yè)績和配合施工隊(duì)伍搞好品牌工程設(shè)計(jì),為擴(kuò)大施工工程整體形象做好宣傳工作。司品牌,擴(kuò)大公司知名度。做好活動(dòng)結(jié)束后的事務(wù)料理工作。根據(jù)總經(jīng)理的指示,做好請(qǐng)?zhí)?qǐng)公司的重要客人并做好詳實(shí)登統(tǒng)計(jì)參加活動(dòng)的人員并做好通知等相關(guān)事宜。大型節(jié)日和公司重要紀(jì)念日,按照總經(jīng)理指示策劃、組織公司活在檢查時(shí),做好迎接檢查工作,在公司舉行活動(dòng)時(shí)要做好應(yīng)用物宣傳物品并督促各部門做好迎檢或活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。在公司接受大型檢查以及舉辦活動(dòng)時(shí),辦公室主任要組織人員在出申請(qǐng),由辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況做出批示借用并做好登記。辦公室統(tǒng)一采買、配備、管理公司辦公設(shè)施,并且要對(duì)各部門的辦公設(shè)施做定期檢查和維修,對(duì)各部門報(bào)修的辦公設(shè)施要及時(shí)處傳真機(jī)、電話、照相機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、掃描儀等。、離職人員:入職人員到崗時(shí)由該部門領(lǐng)導(dǎo)提出辦公用品申請(qǐng),向辦公室領(lǐng)用;離職人員將剩余辦公用品一并轉(zhuǎn)給交接人,為損壞的由個(gè)人賠償。所有發(fā)放物品必須填寫物品領(lǐng)取單,寫明分發(fā)日期、品名、數(shù)量由各部部長監(jiān)督使用。日前一次性發(fā)放完畢。嚴(yán)格按照采購計(jì)劃執(zhí)行,特殊用品辦公室無法采購的可先提出申現(xiàn),予以采購全價(jià)重罰直至開除。采購過程中嚴(yán)禁以次充好,營私舞弊,中間提成。要建立價(jià)格數(shù)據(jù)庫和供應(yīng)商辦公室采購辦公用品應(yīng)到批發(fā)市場購買或直接向廠家訂購,要貨后方可采購,臨時(shí)或急用物品以不耽誤使用為原則進(jìn)行購買。用品采購計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批,確定采購數(shù)量。辦公室會(huì)后將形成的會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)總經(jīng)理批示、然后再附檢查催辦通知單一并抄送各部門及相關(guān)單位。在會(huì)議期間,參會(huì)人員必須將手機(jī)設(shè)置成振動(dòng)或靜音狀態(tài)。在會(huì)上一旦形成決議,無論個(gè)人同意與否都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在會(huì)議期間,參加會(huì)議人員不得竊竊私語。得私自泄露、外傳會(huì)議內(nèi)容,以免影響決議實(shí)施。如有事應(yīng)先請(qǐng)假,同時(shí)推薦所屬部門參與公司召開的各種會(huì)議,承辦公司召開的綜合性會(huì)議的會(huì)務(wù)工失去存檔意義或保存價(jià)值的文件和資料等,經(jīng)過鑒定無誤后交辦要做好數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作,然后再復(fù)印、分發(fā)文件,原件要妥善保管或交付利害關(guān)系人收存,并做好相應(yīng)地登記工作。收到各部門簽發(fā)的文件時(shí),首先要復(fù)印存檔,然后按文件要求的人或其他相關(guān)人員,并做好備份、存檔、保密工作。辦公室人員在收到文件后要復(fù)印該文件以做好備份、存檔等工作,部門負(fù)責(zé)人外出時(shí),由其他人代收并做好登記。總經(jīng)理助理處,介紹清楚緊急情況、時(shí)限要求等有關(guān)事宜,然后等級(jí)、重要程度等,做好登記。負(fù)責(zé)員工福利的發(fā)放。負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳。負(fù)責(zé)策劃并組織公司的大型活動(dòng)。負(fù)責(zé)大型檢查、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)外來人員接待、登記、管理。負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的維修管理。負(fù)責(zé)辦公用品的購買登記和發(fā)放管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的后勤管理及相應(yīng)服務(wù)工作。并不定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行抽查,對(duì)出現(xiàn)問題提出整改意見,并追蹤落實(shí)整改結(jié)果。,配合各相關(guān)部門。預(yù)防措施。、質(zhì)量、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。、新工藝、新設(shè)備、新方法時(shí)必須制定相關(guān)安全各種方案、專業(yè)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。、法規(guī)中有關(guān)安全技術(shù)作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系文件和公司管理制度。、項(xiàng)目經(jīng)理的績效考核及面談工作。、履行。執(zhí)行。、設(shè)備的采購、調(diào)用、周轉(zhuǎn)等手續(xù)。,保證公司員工定崗定編,負(fù)責(zé)審批人員錄用、建筑、裝飾工程公司實(shí)用管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé)為加快公司發(fā)展步伐,使公司領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)范、有序;為順利開展創(chuàng)收,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,特制定總經(jīng)理崗位職責(zé)。人員調(diào)動(dòng)等相關(guān)工作。、法規(guī)、規(guī)章、制度,國家方針、路線、政策,確保公司各項(xiàng)事宜都能依法行事。、健全,并組織貫徹落實(shí)、“三個(gè)體系的系列工作。、發(fā)展目標(biāo),并組織全員努力工作予以實(shí)現(xiàn)。、策劃、宣傳等工作,并監(jiān)督執(zhí)行。總工程師崗位職責(zé)為加強(qiáng)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)營等方面的管理工作,根據(jù)公司崗位設(shè)定,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本崗位職責(zé)。,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工方面的規(guī)定,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的工作進(jìn)行組織和指導(dǎo),組織制定公司近期和中、長期的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的工作規(guī)劃和計(jì)劃。,負(fù)責(zé)審核招投標(biāo)文件。、疑難施工方案的編審工作,負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門、人員認(rèn)真組織落實(shí)。、檢查、指導(dǎo)、解決工程施工中實(shí)際問題。積極推廣行之有效的并參加培訓(xùn)。、安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)意見和改進(jìn)的溝通與協(xié)調(diào)工作。、市l(wèi)0項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用實(shí)施及驗(yàn)收。、省市建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)材料。,辦公室管理制度加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神,組織好后勤保障工作,掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,制定本管理工作制度并隨時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,提出改進(jìn)的意見或建議,根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要,不斷充實(shí)和完善。負(fù)責(zé)文件的收、發(fā)管理及存檔工作。 負(fù)責(zé)公司會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)議記錄的整理、傳達(dá)。負(fù)責(zé)車輛管理工作。辦公室確定專人負(fù)責(zé)文件收、發(fā)管理工作,并規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)。收到的文件、傳真和其他與公司有關(guān)的原始資料后,要分清類別、然后及時(shí)轉(zhuǎn)交給文件簽收人,并將文件緊急情況、時(shí)限要求等有關(guān)事宜向接收人交代清楚。收到應(yīng)上傳給總經(jīng)理的文件、資料、傳真、信件等要及時(shí)轉(zhuǎn)交到由總經(jīng)理助理做出審驗(yàn)簽收。收到應(yīng)轉(zhuǎn)交給各部門的文件、資料等,由各部門負(fù)責(zé)人審驗(yàn)簽收,并做好保密工作。收到領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件通知等要及時(shí)準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)交或通知各部門負(fù)責(zé)送達(dá)地點(diǎn)、送達(dá)部門、送達(dá)人、送達(dá)件數(shù)等及時(shí)送達(dá)給收件人并做好登記。收到文件后須由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署分發(fā)意見,若需呈交給多個(gè)部門,公室主任簽字批準(zhǔn)后,由兩人以上銷毀。作,做好公司各種專業(yè)會(huì)議的會(huì)務(wù)服務(wù)。傳達(dá)總經(jīng)理下達(dá)的會(huì)議通知及有關(guān)部門的會(huì)議通知時(shí),要明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員。人員參會(huì)。負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議紀(jì)要的流轉(zhuǎn)、存檔工作。嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不要做到有言必發(fā),但各部門應(yīng)于每月25日前將下月所需辦公用品報(bào)給辦公室。主任根據(jù)辦公用品庫存情況以及消耗水平,制定出公司下月辦公經(jīng)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后支領(lǐng)資金實(shí)施采購。部分辦公用品根據(jù)實(shí)際情況酌情定量庫存。需要臨時(shí)采購的物品,各部門必須提前申報(bào)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批比三家,保證價(jià)格合理、質(zhì)量過關(guān)。目錄。一經(jīng)發(fā)請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由使用部門或使用人自行采購。辦公室采購的辦公用品登記入冊(cè),各部門所需辦公用品于每月6個(gè)人領(lǐng)取辦公用品,于每周一上午發(fā)放。嚴(yán)格按照各部門的辦公用品計(jì)劃發(fā)放,每次發(fā)放一個(gè)月的用量,等,辦公室記錄在帳,領(lǐng)取人簽字。消耗品根據(jù)部門實(shí)際情況定量發(fā)放;自然損壞的要以舊換新,人無交接人時(shí)交給辦公室,由各部部長監(jiān)辦。公司的辦公設(shè)施包括:桌椅、計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、理并做好登記,承辦人不得推諉、拖延。辦公室要做好各部門辦公設(shè)施的配備工作,并做好使用者、數(shù)量、質(zhì)量等登記工作。辦公室要做好照相機(jī)、攝影機(jī)、投影儀及其它貴重辦公設(shè)施的保管工作,各部門的使用人員若使用上述物品,須向辦公室主任提接待應(yīng)使用禮貌用語,來有應(yīng)聲,去有送語。外來人員一律填寫來訪登記,填清來訪者姓名、性別、來人單位、訪問部門、訪問何人、訪問事由、出入時(shí)間。訪問總經(jīng)理的必須事先預(yù)約、通報(bào),經(jīng)允許后方可訪問,其他有關(guān)人員通報(bào)后同意方可訪問。、活動(dòng)的準(zhǔn)備職責(zé)檢查、活動(dòng)的前期,準(zhǔn)備好檢查、活動(dòng)時(shí)必須用的標(biāo)語,條幅等品的配備供應(yīng)、人選以及服務(wù)等相關(guān)工作。組織人員做好錄像,攝影等必要的留取資料工作。動(dòng)。在活動(dòng)前先定好活動(dòng)場地、確定活動(dòng)時(shí)間、采買活動(dòng)所需物品,交總經(jīng)理批示。確定活動(dòng)主題,計(jì)劃活動(dòng)流程等事宜并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示。由辦公室主任組織人員宣傳公司體系、管理方針。對(duì)外宣傳要以公司利益為中心,以樹立公司形象為原則,規(guī)劃公影響力。負(fù)責(zé)車輛管理以及對(duì)駕駛員的教育、管理工作。公司公務(wù)車的證照及其驗(yàn)證等事務(wù)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理,辦公室有權(quán)定期檢查車輛管理情況,由車隊(duì)長負(fù)責(zé)組織駕駛員學(xué)習(xí)交駕駛員因公用車時(shí),須事先向辦公室主任申請(qǐng)調(diào)派,主任可依事情重要性合理安排派車,不按規(guī)定申請(qǐng)者,不得派車。每車設(shè)置車輛養(yǎng)護(hù)記錄表,由車隊(duì)隊(duì)長于每次加油及修理或保養(yǎng)時(shí)記錄,以了解車輛受控狀況,每月初連同行駛記錄一并轉(zhuǎn)辦公車輛保養(yǎng)自行修復(fù)者,可報(bào)銷買材料零件費(fèi)用。,但修理費(fèi)不得超過500元。違規(guī)與事故處理、無照駕駛及違反交通規(guī)則被罰者責(zé)任及罰金自負(fù)。如非公派出車各種事故維修費(fèi)用由駕駛員自負(fù),并追究責(zé)任。通肇事一切自負(fù),如被拘留按曠工處理。,應(yīng)立即通知l22事故科和保險(xiǎn)公司理賠科,勘察現(xiàn)場,分清事故責(zé)任并立即通知辦公室,后再向辦公室報(bào)告。,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)額后再視實(shí)際情況由駕駛?cè)伺c公司分擔(dān)。駕駛員管理制度(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)。足時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)加油。的經(jīng)費(fèi)等)。司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用。違者罰款50元/次。,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理,應(yīng)立即報(bào)警待處,不得如因違反交通規(guī)則、違章駕駛而發(fā)生事故的,司機(jī)憑用車申請(qǐng)出車,與用車部門搞好協(xié)作,要準(zhǔn)時(shí)出車。準(zhǔn)不得公車私用。為保證員工健康及工作場所良好的衛(wèi)生環(huán)境,每天進(jìn)行清潔工作,包括掃地、拖地、擦抹墻角、清潔衛(wèi)生死角。樓梯間必須每天擦拭,保持樓梯間清潔、明亮、整潔。洗手間必須隨時(shí)保持清潔,清潔鏡面、化妝臺(tái)并擦干,清潔臉盆和下面的水管。保潔員工作間各種物品要擺放整齊。嚴(yán)禁向臉盆、便池等下水道內(nèi)倒固體污物,以保持管道清潔、暢通。、必須保持清潔,不得堆放垃圾、廢物或碎屑,嚴(yán)禁隨地吐痰。,要輕拿輕放以免損壞。將門鎖上;在沒有得到辦公室主任的許可下,鑰匙不得借與他人。注意個(gè)人衛(wèi)生,做到四勤。按食譜計(jì)劃,伙食標(biāo)準(zhǔn)不得超過公司規(guī)定的限額。保持食堂、餐廳內(nèi)衛(wèi)生清潔,干凈。在做飯時(shí)要隨時(shí)清理臺(tái)面,注意防火。實(shí)報(bào)實(shí)銷。按照公司規(guī)定,定期為在職人員發(fā)放日常生活用品等福利。并簽字后,到財(cái)務(wù)支取一定資金由辦公室主任帶領(lǐng)辦公室人員采為節(jié)日福利。發(fā)放福利時(shí),辦公室發(fā)放人員要做好登記并由領(lǐng)取人親自簽字,因故不能領(lǐng)取需有人代領(lǐng)者,發(fā)放人員要做好登記??偨?jīng)理負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部部長假期的審批??记谟涗?、上報(bào)與考核。因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。因故請(qǐng)假經(jīng)核準(zhǔn)者。臨時(shí)事故,事后說明事由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。公司按月進(jìn)行考勤,人力資源部
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